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2015年度淘汰錢包
以前，我們出門不帶錢包，衣食住行樣樣行不通，如今出門再不帶錢包，絕對難不倒英雄好漢。當下的時代，就是手機在手，說走就走。無論是餐飲、打車、購物，都能手機在線一鍵搞定。
今年10月份，優(yōu)衣庫350家門店接入微信支付。除優(yōu)衣庫外，hotwind熱風、佐丹奴等時尚品牌也已接入微信支付開始加速O2O轉(zhuǎn)型，后續(xù)，達芙妮、安踏、鴻星爾克、西域、ZARA等也在陸續(xù)接入，微信支付在線下服飾行業(yè)的覆蓋版圖將大幅擴張。
2015年度關(guān)注首次進駐中國
世界災(zāi)難依舊，盛世擴張未減，2015年，首次進駐中國市場的品牌，一點不少。近日，TOM TAILOR首家中國旗艦店正式開業(yè);11月26日，美國高級女裝品牌St.John盛薔新店于上海梅龍鎮(zhèn)廣場隆重開幕，這是它在中國的首家新概念店;8月份，韓國利爾可可公司旗下女裝品牌“kami&hami”，與青島金妮可貿(mào)易有限公司正式簽約，青島金妮可貿(mào)易有限公司拿下了“中國區(qū)域銷售總代理權(quán)”，至此，kami&hami正式進入中國市場;近期，美國女裝服飾品牌bebe也宣布進軍中國市場，并簽約朗浩控股有限公司作為代理商，預計2016年夏天開始開設(shè)店鋪;比利時本土最大時尚集團JBC正式進軍中國市場;日本童裝品牌Mikihouse借助天貓國際進軍中國市場;Margaret Mitchell品牌集合店入駐大陸市場;香港無鋼圈內(nèi)衣品牌“語希”進駐大陸;今年5月份，韓國人氣女裝品牌IMVELY正式入駐旺角MOKO 香港i.t，進入中國市場;同月，高端瑜伽運動女裝品牌FLYOGA進軍中國大陸。
2015年度聯(lián)姻“結(jié)洋親”
并購，在2015年也屢見不鮮。無論國內(nèi)還是國際品牌，更多的都在今年采取多品牌競爭戰(zhàn)略，而并購是實現(xiàn)多品牌的重要手段。比如Tod’s收購Roger Vivier，用來沖業(yè)績;比如美國女裝品牌Ann Taylor母公司Ann被競爭對手Ascena以21.6億美元現(xiàn)金加股票并購。
如果你足夠細心，你也會發(fā)現(xiàn)，在中國的并購事件里面，本土品牌多收購國外的“白富美”，與之聯(lián)姻。比如歌力思收購德國高端女裝品牌Laurèl、卡奴迪路控股比利時運動時尚品牌DirkBikkembergs、牽手法國高級時尚品牌Alexis Mabille、收購意大利首屈一指的成衣品牌Krizia、拉夏貝爾控股杰克沃克……這樣的案例，比比皆是。
2015年度動作轉(zhuǎn)型
2015年，還有一大批企業(yè)正在轉(zhuǎn)型。溫州報喜鳥集團的“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”轉(zhuǎn)型之路并不是從今年開始，但“工業(yè)4.0”智能制造的完成，卻是在今年。從事性感營銷多年的Abercrombie &Fitch品牌，今年轉(zhuǎn)變了策略，從“縱欲”轉(zhuǎn)向“禁欲”，但業(yè)績卻奇跡般的好了;J.Crew業(yè)績下滑放棄高級時裝轉(zhuǎn)型快時尚。（來源：服裝店） 共2頁 上一頁 [1] [2] 服裝業(yè)利潤率逐年下降 廠商砸錢打通線上線下 ZARA全國門店接入支付寶 服裝業(yè)打造O2O新模式 浙江服裝業(yè)走向智能化 1天實現(xiàn)成衣私人“云定制” 紡織服裝業(yè)回暖明顯 上市公司三季報十盈一虧 服裝業(yè)關(guān)店潮的背后 竟然是因為這個.... 搜索更多: 服裝業(yè) |
