今年，已是“雙十一”的第7個(gè)年頭。當(dāng)外界還在猜測“雙十一”會否經(jīng)歷“7年之癢”時(shí)，天貓就已交出了全天交易額912.17億的答卷。

　　網(wǎng)購的火爆，折射出以傳統(tǒng)百貨零售為主的城市商圈正陷入困境。2014年以來，受經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大、電商沖擊等因素影響，我國零售業(yè)遭遇自改革開放以來最大的挑戰(zhàn)，目前處于最困難的時(shí)期。

　　商圈百貨零售陷入困境

　　有公開報(bào)道稱，萬達(dá)百貨在全國擁有90多家門店，今年初已經(jīng)關(guān)閉了嚴(yán)重虧損的10家，同時(shí)壓縮了25家經(jīng)營不善的百貨店樓層。近期，該公司又將濟(jì)南、唐山、江門、溫州、沈陽以及湖北荊州等多個(gè)地區(qū)的40多家虧損門店，列入了新的關(guān)店計(jì)劃中。

　　除了萬達(dá)百貨，天虹商場、金鷹百貨、遠(yuǎn)東百貨、陽光百貨、百盛百貨、華堂商場、NOVO百貨和津樂匯百貨等多家百貨零售企業(yè)，今年也陸續(xù)曝出已關(guān)閉少量門店的消息。

　　聯(lián)商網(wǎng)最近公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年，全國主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計(jì)關(guān)閉201家門店，數(shù)量同比增長約474%，創(chuàng)歷年之最。2015年上半年，這一數(shù)字達(dá)到了120家。

　　關(guān)店潮的背后，是全國各地各大商圈傳統(tǒng)零售業(yè)增長乏力、利潤不斷下滑的境遇。記者梳理已披露2015年三季報(bào)的30家零售業(yè)上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，營業(yè)收入下滑的達(dá)19家，凈利潤下滑的有18家，占比均在6成左右。其中，有11家公司的凈利潤下降幅度超過4成。

　　而在重慶本土，百貨零售企業(yè)也開始顯現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績下滑的跡象。據(jù)重慶百貨公布的2015年半年度報(bào)告，今年上半年，該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約161億元，比上年同期下滑約1%;實(shí)現(xiàn)利潤總額4.93億元，比上年同期下滑2.35%。

　　電商沖擊效應(yīng)明顯

　　近年來，伴隨著老商圈的持續(xù)擴(kuò)容和新興商圈不斷出現(xiàn)，全國各大城市中幾十萬平方米乃至上百萬平方米的商圈比比皆是。一些人口不到10萬的小城鎮(zhèn)，也建起了二三十萬平方米的商圈。

　　“這種非常態(tài)的發(fā)展，導(dǎo)致不少地方商業(yè)體嚴(yán)重過剩、出現(xiàn)泡沫。”在日前舉行的重慶商圈發(fā)展峰會上，有專家談到當(dāng)前百貨零售業(yè)所面臨的困境時(shí)，如此分析個(gè)中原因。

　　早在今年2月，同策咨詢研究部曾發(fā)布一份關(guān)于35個(gè)大中城市商業(yè)地產(chǎn)供需情況的監(jiān)測報(bào)告。報(bào)告稱，沈陽、杭州、成都和長沙等19個(gè)城市人均商業(yè)面積遠(yuǎn)超過1.5平方米的供求均衡標(biāo)準(zhǔn)線，商業(yè)地產(chǎn)存在體量過剩的風(fēng)險(xiǎn)。

　　目前為止，雖然市場總體在變大，但電商改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣。此外，由于歷史原因，在全國各大城市，各個(gè)商圈在規(guī)劃建設(shè)上趨于雷同，幾乎都是以傳統(tǒng)百貨零售賣場為主，缺乏個(gè)性和特色，因此面臨著同質(zhì)化競爭的問題。

　　這從反面折射出目前零售行業(yè)的尷尬窘境。在行業(yè)競爭加劇和電商等新渠道的沖擊之下，線下市場空間一再被壓縮，曾經(jīng)顯赫一時(shí)的百貨零售，風(fēng)光不再。

　　“客觀地說，來自電商的沖擊才是導(dǎo)致商圈百貨零售走下坡路的最主要原因，而同質(zhì)化競爭與商業(yè)體量過剩兩種因素，則進(jìn)一步放大了電商的沖擊效應(yīng)。”有資深人士認(rèn)為，電商改變了很多人尤其是80后、90后的消費(fèi)習(xí)慣，使得實(shí)體店不幸淪為越來越多網(wǎng)購一族的“試衣間”。

　　據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2011年至2014年，我國網(wǎng)購市場年交易規(guī)模從7800多億元猛增至2.8萬億元;預(yù)計(jì)2015年，這一數(shù)字將比2014年增加40%，達(dá)到3.95萬億。

　　“電商本身不會帶來市場規(guī)模增長，網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)模猛增，就意味著線下市場空間被壓縮，這樣一來各商圈傳統(tǒng)百貨零售的日子自然就不好過。”上述人士表示。

　　打造城市商業(yè)綜合體能突圍?

　　現(xiàn)如今，剛性的消費(fèi)需求越來越少，“憑任性”、“看心情”式的消費(fèi)越來越多，但大多數(shù)百貨店既沒有自營的商品、自有品牌，也缺乏餐飲、娛樂、文化、休閑等體驗(yàn)業(yè)態(tài)，服務(wù)設(shè)施、服務(wù)水平也滯后于具備新商業(yè)模式的競爭對手，在崇尚個(gè)性、追求差異化、特色化的變革大潮中，百貨店與越來越多的顧客漸行漸遠(yuǎn)。

　　面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，近兩年來，全國各地紛紛加快了打造城市商業(yè)綜合體的步伐，力圖借此轉(zhuǎn)型突圍。

　　以青島為例，據(jù)公開資料顯示，今年前10個(gè)月，該市新開業(yè)的城市商業(yè)綜合體創(chuàng)造了歷史之最，數(shù)量超過10個(gè)。

　　在重慶，6月底，解放碑協(xié)信星光廣場開門營業(yè)。該廣場以“輕奢”為核心定位，將消費(fèi)觸角伸進(jìn)吃、喝、玩、樂、穿各個(gè)層面，以吸引更多年輕消費(fèi)者。3個(gè)多月后，集購物、娛樂、飲食、休閑、藝術(shù)于一體的解放碑國泰廣場，也開始試營業(yè)。

　　除了解放碑商圈，在江北區(qū)觀音橋商圈、大石壩商圈、南岸區(qū)南坪商圈及九龍坡區(qū)楊家坪商圈等主城各大核心商圈及次級商圈，近兩年來都涌現(xiàn)出了一批城市商業(yè)綜合體。據(jù)業(yè)內(nèi)人士不完全統(tǒng)計(jì)，目前主城區(qū)的城市商業(yè)綜合體至少有20個(gè)，諸如大石壩商圈的東原D7、大坪商圈的龍湖時(shí)代天街、觀音橋商圈的陽光世紀(jì)購物中心及融恒盈嘉中心等。

　　與傳統(tǒng)商圈業(yè)態(tài)相比，這類城市商業(yè)綜合體中百貨零售業(yè)態(tài)所占比例由過去的百分之七八十縮減到了百分之三四十，而以文化、娛樂、健康和休閑餐飲等為主的體驗(yàn)業(yè)態(tài)則成為“新寵”。其中，休閑餐飲、兒童主題樂園等業(yè)態(tài)的占比，往往能達(dá)到30%甚至更高。

　　房地產(chǎn)咨詢公司萊坊發(fā)布的一份報(bào)告則稱，截至2014年底，國內(nèi)主要城市商業(yè)綜合體已達(dá)885個(gè)，預(yù)計(jì)2015年底這一數(shù)字將突破1000個(gè);到2018年，全國商業(yè)綜合體的年供應(yīng)量預(yù)計(jì)達(dá)到1200個(gè)。

　　“電商對于傳統(tǒng)商業(yè)雖然有不小的沖擊，但其有著最大的軟肋——缺乏體驗(yàn)感。相比之下，商業(yè)綜合體能夠揚(yáng)長避短，讓消費(fèi)者增強(qiáng)體驗(yàn)感，這是電商無法比擬的優(yōu)勢。”仲量聯(lián)行亞太區(qū)研究部總監(jiān)麥哲文認(rèn)為，打造體驗(yàn)式消費(fèi)的城市商業(yè)綜合體，不失為商圈走出當(dāng)前百貨零售業(yè)下行困局的一個(gè)可行辦法。預(yù)計(jì)未來幾年內(nèi)，傳統(tǒng)商圈向城市商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型的趨勢將愈加明顯，體驗(yàn)式消費(fèi)場所將會越來越多，中國各大商圈的零售業(yè)態(tài)將發(fā)生很大轉(zhuǎn)變。（來源：中國商網(wǎng)）

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