近日有媒體報道,我國出境游人數(shù)和購買力已連續(xù)3年居世界第一。2014年中國內(nèi)地公民出境旅游達1.09億人次,海外支出同比增長28%達到1648億美元。預(yù)計2015年中國內(nèi)地公民出境旅游達1.2億人次,消費支出將高達1940億美元,超過1萬億元人民幣。
商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽日前在回應(yīng)中國訪日游客消費大幅增長時表示,近年來,我國游客在境外包括在日本消費持續(xù)快速增長,這是多種因素疊加作用的結(jié)果,目前商務(wù)部還在抓緊研究進一步引導(dǎo)消費回流的政策。
如何把中國消費者“勾引”回國,往小了說是避免“肥水流了外人田”,往大了看關(guān)系到激活內(nèi)需市場的大局。
其實,國內(nèi)消費者為何愿意出國去消費,說白了還是因為國內(nèi)的購物體驗不如國外,以及國內(nèi)產(chǎn)品滿足不了國人的需求。
相比于國內(nèi)大多數(shù)商家服務(wù)員的愛答不理,國外銷售人員在對顧客服務(wù)以及處理消費糾紛時尊重、信任、快速與及時的態(tài)度則更為消費者欣賞。刨除購物體驗上的不足,國內(nèi)消費者更加追求有品質(zhì)的產(chǎn)品,面對滿大街大同小異的“山寨貨”,消費者往往興趣缺缺。以上種種,都是我國消費者需求升級的現(xiàn)實體現(xiàn),排浪式消費模式已然不可持續(xù)。
問題的癥結(jié)所在于,國內(nèi)零售百貨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上國人錢包“鼓起來”的速度。一方面,國內(nèi)龐大內(nèi)需的無的放矢,巨額高端消費力流失海外;另一方面,零售百貨業(yè)遭遇產(chǎn)業(yè)寒冬,許多線下零售企業(yè)面臨倒閉潮。兩者之間的自相矛盾,根源所在正是長久以來零售業(yè)延續(xù)粗放型發(fā)展,未能關(guān)注個性化消費所造成的惡果。
商品供應(yīng)商、零售商往往抱怨線上零售搶了線下平臺的“生意”,但被其所忽略的是,丟棄了“十年磨一劍”的匠人精神,過分短視地追求眼前利益,而不顧提升產(chǎn)品品質(zhì)、只能讓行業(yè)的利潤更加如履薄冰。
此外,境外商品進口稅率過高、國內(nèi)分銷體系不成熟、流通成本過高等問題也是導(dǎo)致消費者外流的一部分原因,這也進一步加劇了國內(nèi)市場需求和國內(nèi)稅收收入的雙重流失。 無“勾引”,不消費。酒再香,如果巷子太“深”,也不會有消費者買賬。因此,想要讓龐大的境外需求回流至國內(nèi),形成提升國內(nèi)市場需求的持續(xù)動力,就需要打出組合拳:一方面,提升國內(nèi)零售業(yè)服務(wù)質(zhì)量,給消費者創(chuàng)造更好的消費環(huán)境和體驗;另一方面,不再用山寨貨搪塞百姓的購物需求,而是打造更有品質(zhì)的自主品牌,真正讓消費者以購買國貨為榮。
讓萬億海外消費回流,國內(nèi)商家仍然大有文章可做。(新華網(wǎng) 文/葉蘇。
借助互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型全渠道 尚無成功案例 零售業(yè)轉(zhuǎn)型的第三種思路 看多點如何叫板BAT? 傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型要明確7點 傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型的8個觀點 下滑或是假命題 百貨業(yè)凜冬將至 商務(wù)部將推零售業(yè)轉(zhuǎn)型 搜索更多: 購買力外流 零售業(yè)轉(zhuǎn)型 |