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印度電商持續(xù)不斷地向前發(fā)展，改變了第三大經(jīng)濟體亞洲人民的購物方式。因此有些人覺得Flipkart和Snapdeal會威脅到印度實體店的未來。不過隨著二三線城市的購買力增加，電商在印度偏遠地區(qū)沒有造成很大影響力，傳統(tǒng)零售商的發(fā)展看起來并沒有這么糟糕。
雨果網(wǎng)從外媒近日的報道中了解到，評級機構CRISIL對印度的24家大型實體零售商的調(diào)查顯示，在接下來的兩到三年內(nèi)，這些零售商的業(yè)務將增長13-15%。
“調(diào)查顯示，盡管面臨阻力，這些零售商過去五年的收入復合增長率為24%，達7000億盧比。” CRISIL稱。
實體零售商通過以下策略保證了自己的發(fā)展，一是重點發(fā)展二三線城市，二是擴大銷售渠道，三是更關注利潤而不是收入增長。
以下是CRISIL調(diào)查的五家零售商在二三線城市的商店分布圖。這五家零售商分別是Avenue Supermarts旗下運營的D’Mart、Shoppers Stop、Hypercity Retail、Lifestyle International和V-Mart Retail。
據(jù)印度工商聯(lián)合會(Assocham)和YES銀行2015年1月份的報告顯示，因二三線城市的購買力增加和年輕人品牌意識的增長，印度的消費支出到2017年預計將增長四倍，達4.2萬億美元。
傳統(tǒng)零售商同時也投資拓展線上和移動端銷售渠道。據(jù)CRISIL表示，線上零售在特定產(chǎn)品上的銷售情況仍然優(yōu)于線下，比如書籍、音樂、耐用消費品。
不過整體來說，網(wǎng)絡零售將只占印度零售的一小部分，咨詢公司Technopak的主席Arvind Singhal這樣寫道：首先，消費支出以食品為主——而且50%的食品開支是用于購買日常用品、蔬菜、肉類和水果。第二，近一半的消費支出是來自印度偏遠地區(qū)，電商還沒有給當?shù)貛砗艽蟮挠绊?而電商包括金融、娛樂、信息和教育等方面的服務)。
而且網(wǎng)絡零售中最具影響力的商品種類——比如電子產(chǎn)品、耐用品和電器、鞋服和家具——只占了商品消費總支出的18%。（編譯/雨果網(wǎng) 張凱燕）
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