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“目前在并購(gòu)對(duì)象的選擇上，我們先看距離，離我的‘大本營(yíng)’越近的，優(yōu)先選擇作為收購(gòu)標(biāo)的，營(yíng)收數(shù)據(jù)什么的放在其次，如果距離遠(yuǎn)了才會(huì)去看這個(gè)并購(gòu)標(biāo)的本身的質(zhì)地如何。”益豐藥房董事長(zhǎng)高毅如此表示。
在金毅看來(lái)，連鎖藥房的區(qū)域化布局主要來(lái)自于兩個(gè)原因：首先，在采購(gòu)和供應(yīng)鏈上，區(qū)域集中化可以降低成本。其次，因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)的藥品銷售仍然是以省為單位進(jìn)行招標(biāo)、銷售，區(qū)域化布局符合行業(yè)的銷售特征。
小型藥房：賣還是不賣？
在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，對(duì)于不少小型藥房來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在可能到了一個(gè)不錯(cuò)的“賣身“時(shí)點(diǎn)：三大藥房都想收購(gòu)更多的門店，有更多被收購(gòu)的機(jī)會(huì)，并且開(kāi)出的價(jià)格也十分誘人。
那么對(duì)于中小型藥店來(lái)說(shuō)，究竟是擇機(jī)而出還是待價(jià)而沽？
“我覺(jué)得主要看三個(gè)方面，首先你的企業(yè)有沒(méi)有接班人，如果沒(méi)有，現(xiàn)在擇機(jī)而出是個(gè)不錯(cuò)的選擇;其次，在你所在的區(qū)域里是否有規(guī)模，如果你本身是有優(yōu)勢(shì)的，那可以再等等，這個(gè)價(jià)格有可能還會(huì)水漲船高;最后還要看藥房所有者對(duì)未來(lái)收購(gòu)估值的自己的一個(gè)判斷。”金毅表示。
一個(gè)值得借鑒的例子發(fā)生在美國(guó)，實(shí)際上在過(guò)去幾年隨著大型藥房的并購(gòu)加劇，美國(guó)的中小型藥店的數(shù)量已經(jīng)逐漸減少，但仍有一些依賴提供社區(qū)差異化服務(wù)的中小型藥店存活了下來(lái)：CVSW\ALGREEN這些大型藥房連鎖更擅長(zhǎng)的是提供標(biāo)準(zhǔn)化的藥房服務(wù)，而一些扎根于社區(qū)的小型藥房在客戶管理，尤其是慢性病管理業(yè)務(wù)上表現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢(shì)。
（來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者：王悅） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 聯(lián)姻八大連鎖藥房 藥去哪欲主導(dǎo)行業(yè) 屈臣氏收購(gòu)荷蘭大型連鎖藥房龍頭近25%股權(quán) 屈臣氏收購(gòu)荷蘭連鎖藥房Dirx 十年來(lái)首宗收購(gòu) 美國(guó)兩大連鎖藥房停用Apple Pay “上藥”旗下連鎖藥房有望降價(jià)一成 搜索更多: 連鎖藥房 |
