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經(jīng)濟(jì)低迷時期帶來的直接反應(yīng)是市場必須壓制規(guī)模，降低產(chǎn)能。楊大筠認(rèn)為，除中國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生沖擊外，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變也是造成關(guān)店潮的主要原因。2000年到2012年之間是中國服裝企業(yè)發(fā)展的高潮期。此后主流消費(fèi)群體不斷老化，以“80后”、“90后”為代表的新消費(fèi)群體正在快速崛起。這給傳統(tǒng)品牌帶來的困惑是，原來滿足市場消費(fèi)者需求的方法——簡單的設(shè)計(jì)或者一般的品質(zhì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在未來，從發(fā)展品牌將變?yōu)榘l(fā)展生活方式，涵蓋如韓寒、《來自星星的你》的流行文化符號現(xiàn)象。
轉(zhuǎn)型抉擇
服裝企業(yè)在尋求新的盈利點(diǎn)。除了發(fā)展線上渠道這個必然的選擇外，也有企業(yè)選擇發(fā)展副業(yè)、副牌。
利郎的選擇是發(fā)展副牌，相對主品牌定位于成熟消費(fèi)群體，副牌定位年輕人。2013年業(yè)績首次下滑后利郎開始調(diào)整副牌L2的產(chǎn)品策略，并降低20％產(chǎn)品單價，擴(kuò)展L2的店面數(shù)量、關(guān)閉收益欠佳的主品牌LILANZ店面。不過，L2銷售額占比從2012年至今僅僅上升了2.5%。
楊大筠認(rèn)為，傳統(tǒng)服裝品牌與其發(fā)展新品牌，擴(kuò)展“80后”、“90后”群體，不如穩(wěn)固多年來積累的六七十年代消費(fèi)人群。這類人群是中國第三次人口出生高峰時的產(chǎn)物，占比龐大，有廣闊的市場空間，他們更愿意去百貨公司體驗(yàn)、試服裝，把購物當(dāng)做一種休閑。隨著他們年紀(jì)增長，會更加追求品質(zhì)、質(zhì)量以及自我價值的實(shí)現(xiàn)。
以杉杉、雅戈?duì)枮榇淼膫鹘y(tǒng)服裝品牌則放棄了在服裝業(yè)的掙扎，選擇發(fā)展副業(yè)，甚至副業(yè)創(chuàng)收超過服裝主業(yè)。杉杉2015年上半年財報顯示，鋰電池材料已經(jīng)成為營業(yè)利潤最高的業(yè)務(wù)，且集團(tuán)還將利用鋰電池材料的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進(jìn)軍新能源汽車行業(yè);安踏選擇大幅關(guān)閉安踏品牌店，開設(shè)兒童體育用品系列店。上半年關(guān)閉了282家安踏店，新增106家兒童體育用品系列店。美邦、森馬也都發(fā)力童裝市場。
但是，童裝可能會成為受互聯(lián)網(wǎng)沖擊最為明顯的品類。數(shù)據(jù)顯示，中國嬰童數(shù)量是全世界最多的，大概2-3億，有很大的市場空間。“中國的童裝企業(yè)現(xiàn)在沒有做得特大的，現(xiàn)在最大的就是balabala，可能營業(yè)額已經(jīng)超過了40億-50億元。其他的企業(yè)一般都在20億元內(nèi)徘徊。”楊大筠說，但是生育高峰人群是“80后”、“90后”。這類人群更傾向于網(wǎng)購。“90后”的父母特意為孩子去商場挑選商品的興趣不是特別濃厚。
�。�北京商報 李鐸 趙子航） 共2頁 上一頁 [1] [2] 超市、便利店遭遇關(guān)店潮 沃爾瑪將關(guān)閉30%中國門店 服裝業(yè)關(guān)店潮繼續(xù) 服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型試錯 關(guān)店潮來勢洶洶 傳統(tǒng)零售業(yè)正上演“圍城”戲 百貨業(yè)關(guān)店潮還在持續(xù)：O2O+體驗(yàn)才是唯一出路？ 奢侈品市場低靡 將現(xiàn)持續(xù)“關(guān)店潮” 搜索更多: 服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型 關(guān)店潮 |
