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兩者基因不同
雖然耐克、阿迪達斯都開設(shè)了女子專賣店，但雙方對女子專賣店的理解和定位差別是很大的。
阿迪達斯比較強調(diào)時尚，會請文藝界明星代言，穿著他們的產(chǎn)品，引領(lǐng)潮流。而耐克的則更加注重線下客戶的體驗，想要打造的不單單是銷售運動產(chǎn)品，還通過互動的形式培養(yǎng)消費者的運動愛好。
張慶認為，雙方定位不同的背后，是兩家公司基因的不同造成的，耐克更像個體育營銷公司，而阿迪達斯還是個產(chǎn)品驅(qū)動型公司。這也是為何近年來阿迪達斯與耐克的距離拉得越來越大的主要原因。畢竟對于市場而言，僅產(chǎn)品好還不夠，更應(yīng)該讓消費者喜歡并熱愛運動。
雖然國際大牌已經(jīng)試水這一細分市場，但不少行業(yè)人士認為，女子專賣店作為對現(xiàn)有門店體系的補充，作為實現(xiàn)體育運動品牌多元化的一種形式，存在就是合理的。但是，這種針對細分市場的門店布局方式肯定不會成為主流。
對此，張慶也持有相同觀點。在他看來，女子專賣店像之前的綜合門店一樣遍地開花不太現(xiàn)實，女子專賣店在體育運動市場上未來不會成為絕對的主流，“未來耐克女子體驗和阿迪達斯女子專賣店在北上廣深等一線城市的布局不會太多，每個城市最多布局一兩家。”張慶判斷。
但毫無疑問的是，新耕領(lǐng)域為品牌商帶來了不小的利潤。據(jù)阿迪達斯宣稱，自2013年開展女子產(chǎn)品市場營銷活動以來，它們的女子產(chǎn)品業(yè)務(wù)有了大幅增加，銷售增長保持兩位數(shù)。而2015年，這家公司將在中國開設(shè)更多該新型專賣店。
而耐克去年曾宣布要主打女性消費者策略，爭取未來兩年銷售額達到從50億美元至70億美元的增幅。來源:第一財經(jīng)日報 共2頁 上一頁 [1] [2] 濟南宜家選擇西部新城作為落腳點 女性消費者最高興 耐克今年第三季度利潤增長17% 主攻女性消費市場 抓住“閨蜜經(jīng)濟” 鄭州傳統(tǒng)百貨讓女性消費再升級 闖入者爆發(fā)改變巨頭格局 耐克等押寶女性消費 “三八節(jié)”廣州百貨忙促銷 女性消費者不買賬 搜索更多: 女子店 女性消費 |
