|
另一方面，大眾創(chuàng)業(yè)氛圍漸濃，頗具特色的創(chuàng)新商戶(hù)涌現(xiàn)，剛好解決了商業(yè)項(xiàng)目方招商難題，而且當(dāng)前，體驗(yàn)業(yè)態(tài)更能吸引人氣。
中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認(rèn)為，之前競(jìng)爭(zhēng)不激烈的時(shí)候，商家把商業(yè)房地產(chǎn)僅僅理解為“商業(yè)”，忘記了在“場(chǎng)所精神”上給消費(fèi)者提供服務(wù)。
商業(yè)地產(chǎn)不能只會(huì)做房東、不會(huì)做體驗(yàn)，“讓顧客有愉悅的體驗(yàn)感”是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入“加速上行階段”和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)后的一種改良方式。
餐飲在購(gòu)物中心的比重增大
娛樂(lè)業(yè)態(tài)成下一商業(yè)奇兵
如今購(gòu)物中心為力求打造一站式購(gòu)物體驗(yàn)，以往購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)“52：18：30”這一購(gòu)物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)“黃金比例”正在被打破，取而代之的是購(gòu)物、餐飲、休閑1：1：1聯(lián)袂主演的消費(fèi)模式，以往的雙主力店也由現(xiàn)在的多主力店代替。
從目前市面上比較主流的偏重體驗(yàn)式商業(yè)綜合體來(lái)看，以餐飲、咖啡為主的商務(wù)消費(fèi)體驗(yàn)比較常見(jiàn)，例如龍湖春森彼岸，東原1891等，餐飲比例達(dá)到甚至超過(guò)20%，可觀者到20%-40%。
借力餐飲增加人氣，成為大型商場(chǎng)和購(gòu)物中心主打。還有部分是以?xún)和M(fèi)為核心的家庭類(lèi)體驗(yàn)。例如龍湖時(shí)代天街C館，上海城等。
購(gòu)物中心和傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)不斷上調(diào)以?xún)和殬I(yè)體驗(yàn)館、兒童百貨、游樂(lè)場(chǎng)等為主打的兒童業(yè)態(tài)比例，一方面是市場(chǎng)需求，另一方面是其驚人的增長(zhǎng)速度。而目前市面上還比較缺少的是，以?shī)蕵?lè)運(yùn)動(dòng)為主的年輕消費(fèi)體驗(yàn)。
如今的購(gòu)物中心，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)已不再是為購(gòu)物才去逛，運(yùn)動(dòng)、交友、聚會(huì)、看時(shí)尚展覽、看電影、溜冰、KTV等，在購(gòu)物中心都能找到中意的那個(gè)區(qū)域。
日前，龍湖在時(shí)代天街D館招商發(fā)布會(huì)上宣布，時(shí)代天街D館商業(yè)建筑面積約8萬(wàn)平米，將以“用娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)零售”為經(jīng)營(yíng)理念，娛樂(lè)體驗(yàn)業(yè)態(tài)占比空前，約為28%，引入大量潮流新業(yè)態(tài)，玩法新概念，如：青年藝術(shù)劇場(chǎng)、保齡球、臺(tái)球、運(yùn)動(dòng)吧等。
與之相得益彰的主題餐酒吧、創(chuàng)意餐吧、潮牌、設(shè)計(jì)師品牌、跨界品牌等也將強(qiáng)勢(shì)入駐。
在市面上以家庭和商務(wù)消費(fèi)為主流的情況下，龍湖打造以?shī)蕵?lè)體驗(yàn)為主體的青年購(gòu)物中心，證明其在商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的前瞻性。來(lái)源:搜房網(wǎng) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 協(xié)信星光廣場(chǎng)系重慶永川首個(gè)購(gòu)物中心 建筑面積40萬(wàn)㎡ 重慶永川協(xié)信中心建筑面積達(dá)40萬(wàn)方 涵蓋五大核心業(yè)態(tài) 重慶消協(xié)抽檢童裝 好孩子麗嬰十八坊上黑榜 解析重慶永輝物流密碼 重慶金科集團(tuán)： 做社區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家 壯大商業(yè)版圖 搜索更多: 重慶 |
