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全國生鮮電商1%盈利95%虧損 DMALL逆市搭建生鮮O2O平臺(tái)
http://ssvihum.com 2015-05-13 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  圖書、服裝、3C之后,下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口行業(yè)也許是生鮮。

  盡管莆田網(wǎng)、我買網(wǎng)早在10年前便試水生鮮電商,但生鮮電商的崛起晚來了7年。2012年后,隨著順豐、淘寶、京東等平臺(tái)的加入,生鮮電商才漸入風(fēng)口。

  2014,生鮮銷售額達(dá)1萬億元,盡管生鮮電商增幅超過100%,但規(guī)模僅1000億元。進(jìn)入2015,農(nóng)產(chǎn)品生鮮領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化改造成為行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)。不過,生鮮電商的發(fā)展現(xiàn)況并不樂觀,“全國生鮮電商大概有4000家,而只有1%盈利,4%持平,95%虧損。”華為榮耀前總裁劉江峰發(fā)現(xiàn),在這個(gè)萬億級(jí)的市場(chǎng)上,更沒有一家生鮮電商形成絕對(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),便于今年創(chuàng)辦了生鮮O2O平臺(tái)——DMALL(地貿(mào))。

  增加中間環(huán)節(jié),打通最后一公里

  “傳統(tǒng)的生鮮電商,是希望打通從農(nóng)場(chǎng)到用戶的中間環(huán)節(jié),但地貿(mào)是增加了一個(gè)中間環(huán)節(jié)。”地貿(mào)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁Vincent Li(文森特·李)在接受央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)指出,地貿(mào)是將大型的商業(yè)超市集合到一個(gè)平臺(tái)上,為顧客提供盡可能多的選擇,由超市為下單的用戶配送商品,限時(shí)一小時(shí)送達(dá)。同時(shí),也鼓勵(lì)消費(fèi)者自提,為用戶提供網(wǎng)上選購服務(wù),用戶可以直接到超市的結(jié)算口結(jié)賬。

  據(jù)悉,目前首批入駐地貿(mào)的物美超市門店已經(jīng)有40多家,滿59元,3公里以內(nèi)免費(fèi)送貨,客戶無理由退貨的損失由地貿(mào)承擔(dān),接下來物美超市在北京的100家門店也將推進(jìn),而華東、華南與西南地區(qū),都有這些大型的一些連鎖超市,在與地貿(mào)接觸和洽談。

  文森特·李認(rèn)為,O2O行業(yè)中,能夠率先取得成績的一定是能夠?qū)a(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,通過標(biāo)準(zhǔn)化來確?蛻趔w驗(yàn)的公司。

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