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海洋館逆襲購物中心?實(shí)體商業(yè)+主題公園=進(jìn)化
http://ssvihum.com 2015-05-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  中國商業(yè)地產(chǎn)遇到階段性泡沫是人所共知的常識。

  在電商和大規(guī)模的產(chǎn)品同質(zhì)化供應(yīng)的雙重夾擊下,幾乎所有的購物中心都在使出一切招數(shù)吸引人流。業(yè)內(nèi)購物中心產(chǎn)品理念領(lǐng)先的大悅城系列就提出,購物中心的核心就是就是經(jīng)營人氣。

  截至2013年底,中國購物中心的總供應(yīng)量是3600個;而預(yù)計(jì)到2015年底,購物中心數(shù)據(jù)將猛增4500家,建筑面積超2.3億平米,增幅達(dá)到25%。

  另一方面,線上購物已經(jīng)侵占了中國零售業(yè)市場25%的份額。

  再看大城市。

  業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),僅上海已開業(yè)列入行業(yè)監(jiān)測的400多家購物中心中,真正既叫好又叫座的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目僅占30%;經(jīng)營情況不溫不火,處于培育期穩(wěn)步爬升中的項(xiàng)目占比最高,占總數(shù)的40%;人氣慘淡的蕭條項(xiàng)目占30%,其中,10%陷于泥潭之中,瀕臨DEADMALL狀態(tài)。

  同時,業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)2015年,上海新開業(yè)的購物中心就又將有36個。

  如此海量的商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng),導(dǎo)致的一個結(jié)果就是:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商瘋搶稀缺的商業(yè)品牌資源。

  于是,整個商業(yè)地產(chǎn)界呈現(xiàn)除了品牌商挾持開發(fā)商的反向價值鏈控制的怪現(xiàn)象。

  所以,在中國實(shí)體商業(yè)界,真正稀缺的不是人民幣,而是有特色、能帶來高人氣的商業(yè)業(yè)態(tài)。

  那么,這些業(yè)態(tài)究竟應(yīng)該是什么?

  我們先看下面一組圖:
  
  
  

  如果我們能將這些眼花繚亂的自然博物館、海洋館、藝術(shù)文化館用最契合的手法結(jié)合到購物中心里面來,那么還會愁人氣嗎?

  所以看完上述這些,按照這個邏輯去思考,就知道未來實(shí)體商業(yè)中,

  海洋是稀缺資源

  生態(tài)是稀缺資源

  藝術(shù)是稀缺資源

  文化是稀缺資源

  農(nóng)莊是稀缺資源

  博物館是稀缺資源

  ...

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