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你試過(guò)足不出戶即可試衣下單嗎?你想過(guò)服裝可通過(guò)眾籌來(lái)獲取嗎?互聯(lián)網(wǎng)大潮下，本是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的服裝業(yè)，也在創(chuàng)新突圍，在原材料、勞動(dòng)力成本上漲等壓力下，仍玩出了一些新花樣，尋求到新的增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口。
新花樣讓服裝業(yè)“潮”起來(lái)
不久前，服裝企業(yè)七匹狼在門店安裝了一款“3D試衣鏡”，消費(fèi)者站在“試衣鏡”前，通過(guò)手的揮動(dòng)可迅速換衣，即能告別穿脫繁瑣程序，又盡可能多地嘗試新款式。這款軟件還能用大數(shù)據(jù)進(jìn)行消費(fèi)喜好挖掘，并集成財(cái)務(wù)、交易、生產(chǎn)管控、庫(kù)存管理等系統(tǒng)。
新技術(shù)給服裝業(yè)帶來(lái)的變化何止3D試衣，在剛剛閉幕的中國(guó)服裝服飾博覽會(huì)(CHIC)上，不少企業(yè)更展示了智能O2O定制系統(tǒng)，只需在手機(jī)上下單，足不出戶就可享受獨(dú)一無(wú)二的服裝定制。
今年，服裝業(yè)大步試水互聯(lián)網(wǎng)，將服裝制作和實(shí)際理念與新技術(shù)結(jié)合，更好地挖掘市場(chǎng)需求，拉近與消費(fèi)者的距離。
不僅技術(shù)，新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)方向也讓服裝業(yè)變得“潮”起來(lái)。
一些服裝企業(yè)為新產(chǎn)品開(kāi)啟了眾籌模式，不僅提前籌到研發(fā)資金，還使產(chǎn)品更貼近消費(fèi)者。比如，戶外服裝品牌探路者最近就在京東眾籌平臺(tái)上開(kāi)啟了對(duì)皮膚衣的眾籌，消費(fèi)者可憑借眾籌以低價(jià)購(gòu)買產(chǎn)品，或得到產(chǎn)品出售后一定比例的回報(bào)，上線1天時(shí)間即籌款逾30萬(wàn)元，兼具防曬、透氣、時(shí)尚的皮膚衣系列也受到市場(chǎng)歡迎。
“眾包也是服裝業(yè)嘗試方向之一。”工信部部長(zhǎng)苗圩說(shuō)，“一些電商企業(yè)已經(jīng)把線上銷售服裝的數(shù)據(jù)、消費(fèi)者喜好等反饋給服裝企業(yè)，引導(dǎo)他們?cè)O(shè)計(jì)制作出更貼近市場(chǎng)的產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率。”
還有一些服裝品牌啟用店鋪合伙人制度，極大調(diào)動(dòng)門店經(jīng)營(yíng)者積極性，通過(guò)提升服務(wù)等，增加品牌附加值。
互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新契機(jī)
在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲看來(lái)，無(wú)論是基于互聯(lián)網(wǎng)模式的定制、眾籌，還是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行跨界合作，或店鋪合伙這種新的激勵(lì)機(jī)制，都是服裝業(yè)嘗試用新思維挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)的縮影。
而服裝業(yè)的這些新花樣初衷只有一個(gè)，就是用互聯(lián)網(wǎng)的手段倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新契機(jī)。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 為挽救本土服裝業(yè) 白俄羅斯向街頭小販開(kāi)戰(zhàn) 杭州首家眾籌咖啡館已停業(yè) 倒閉主因?yàn)闆Q策效率不高 萊蒙國(guó)際海洋地產(chǎn)計(jì)劃：將發(fā)起眾籌首個(gè)海洋項(xiàng)目 蘇寧殺入眾籌領(lǐng)域 O2O差異化競(jìng)爭(zhēng) 眾籌領(lǐng)域首現(xiàn)體育類產(chǎn)品 蘇寧帶你“玩賺”歐冠 搜索更多: 3D試衣 店鋪合伙人 眾籌 服裝業(yè) |
