據(jù)估計，2014年，澳大利亞網(wǎng)絡(luò)零售 總額為221億美元左右，相比2013年增長了7%。隨著網(wǎng)絡(luò)零售市場總值的不斷上漲，澳洲創(chuàng)新型電商層出不窮。
雨果網(wǎng)根據(jù)外媒“smartcompany” 的報道，在此介紹澳大利亞排名前十的本土電商網(wǎng)站，其排名以創(chuàng)新能力和市場份額為基礎(chǔ)，不包括拍賣網(wǎng)站、價格比較網(wǎng)站和海外網(wǎng)站：
1. Temple & Webster
Temple & Webster于2011年成立，主營家居產(chǎn)品，由Brian Shanahan、Adam McWhinney、Conrad Yiu和Mark Coulter所創(chuàng)，。
在創(chuàng)建后的第一個214天里，Temple & Webster 的營收額達(dá)到100萬美元。如今，Temple & Webster只需每5-10天就能達(dá)到七位數(shù)的業(yè)務(wù)收入。
創(chuàng)始人Shanahan稱，澳大利亞網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的競爭加劇對消費者來說是件好事，不過對想要進(jìn)入行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司而言，市場變得越來越艱難。傳統(tǒng)零售商在了解并滿足消費者需求方面做得更好，小型零售商如果沒有巨大財務(wù)支持，將很難在該領(lǐng)域取得發(fā)展和突破。
2. Kogan
對Kogan而言，今年又是一個大豐收年。Kogan成立于2006年，由魯斯蘭•高更(Ruslan Kogan)創(chuàng)立，是澳大利亞本土最出名的網(wǎng)絡(luò)零售商之一。 Kogan當(dāng)初以銷售電視機(jī)聞名，如今其銷售的商品琳瑯滿目。
2014年底，Kogan低調(diào)推出15種新的零售產(chǎn)品，并于今年初，做出大膽推出Kogan Pantry，正式進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)食雜市場。
澳大利亞消費者現(xiàn)在可以從Kogan訂購食品如能多益和品客薯片，也可以訂購化妝用品如剃須刀和牙膏，以及糖果和清潔產(chǎn)品。Kogan認(rèn)為，能夠出售給消費者的電視機(jī)畢竟只有那么多。為了進(jìn)一步發(fā)展，必須經(jīng)營其他產(chǎn)品種類，而且會越來越多。
3. The Iconic
Iconic成立于2011年，是一家時尚電商，此前順利獲得幾千萬美元的融資，包括2013年七月中旬獲得2800萬美元融資。最近，Iconic開始把重點放在吸引更多國際大品牌加入自己在澳大利亞的設(shè)計師團(tuán)隊，包括英國高街品牌Brand New。
Iconic已經(jīng)擁有數(shù)量龐大的50萬Facebook粉絲，社交媒體Instagram上有超過8萬追隨者。2013年，Iconic營業(yè)達(dá)到3100萬美元。
4. Catch of the Day
提及網(wǎng)絡(luò)零售的成功故事時，不容錯過的是Catch of the Day。Catch of the Day起源于eBay的一家小店，由Gabby和Hezi Leibovich所創(chuàng)，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一家營業(yè)額超過3.5億的大電商。
Catch of the Day成立至今已八年，不過并不滿足現(xiàn)有的成就，而是擴(kuò)大產(chǎn)品范圍，進(jìn)軍家居用品行業(yè)。創(chuàng)始人Gabby Leibovich接受采訪時表示，進(jìn)軍新的領(lǐng)域?qū)构久媾R多種挑戰(zhàn)，這個行業(yè)已經(jīng)有很多經(jīng)驗老道的商家。Catch of the Day的獨特優(yōu)勢在于龐大的會員群體，因為Catch of the Day有350萬的會員。
這使得Catch of the Day進(jìn)軍新領(lǐng)域有機(jī)可乘。
此外，The Catch Group旗下還擁有自己的交易網(wǎng)站Scoopon。此前，the Catch Group得到James Packer和 Seek’s Andrew Bassat的資金支持。目前而言，the Catch Group每秒平均售出一件產(chǎn)品，7%訂單來自社交媒體平臺包括Facebook和推特(Twitter)。由于the Catch Group還進(jìn)行機(jī)器人管理庫存方面的投資，業(yè)內(nèi)人士紛紛看好其銷售前景。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，the Catch Group在擴(kuò)大規(guī)模方面的能力是無與倫比的，將會繼續(xù)保持迅猛的增速。
5. Booktopia
今年2月份，為慶祝11歲生日，網(wǎng)上書本零售商Booktopia將總部遷到悉尼，打造了一個更大的分銷中心。據(jù)悉，Booktopia每年的營業(yè)收入已經(jīng)超過4000萬美元。
Booktopia聯(lián)合創(chuàng)始人Tony Nash擁有IT背景，在Booktopia網(wǎng)站設(shè)計上，Tony Nash的特長得到充分體現(xiàn)，讓Booktopia搜索引擎變得高效簡潔。
盡管Booktopia并沒有實體店，不過，其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)非常有保障，在這方面的信譽(yù)讓Booktopia榮獲獎項“Smart50 Community award in 2014”。
6. JB Hi-Fi
JB Hi-Fi看上去有點像是澳大利亞零售業(yè)的異數(shù)。它原本是一家地地道道的實體零售商，不過卻能夠成功轉(zhuǎn)型，在電子商務(wù)的浪潮下迎頭趕上，取得成功。
2014財年，JB Hi-Fi的網(wǎng)絡(luò)銷售額增長13.9%，達(dá)到7500萬美元，占其銷售總額的2.2%左右。在此期間，JB H-Fi網(wǎng)站每周的訪問量平均達(dá)到130萬次，與2013年同期相比增長了9.9%。此外，JB Hi-Fi也投資數(shù)碼產(chǎn)品，銷售各種數(shù)碼音樂、電影、游戲和電子書等產(chǎn)品，目的在于為消費者提供多種選擇，滿足消費者心愿，讓消費者在JB Hi-Fi既能夠買到實體產(chǎn)品，也可以買到虛擬的數(shù)碼產(chǎn)品。
7. Red Balloon
Red Balloon創(chuàng)始人西姆森(Naomi Simson)回憶起自己如何在兩個月零四天內(nèi)建立了網(wǎng)站上并賣出產(chǎn)品。那已經(jīng)是2001年的事了，西姆森當(dāng)時僅耗資2.5萬美元的積蓄建立起初版的Red Balloon網(wǎng)站。在那之后短短兩年時間內(nèi)，Red Balloon就實現(xiàn)銷量過百萬。
據(jù)估計，Red Balloon現(xiàn)在的年營業(yè)額已經(jīng)超過6000萬美元，網(wǎng)站的供應(yīng)商來自澳大利亞和新西蘭，數(shù)量在1000家左右，為銷售中提供3000種不同的商品。在今年3月16日，前澳大利亞旅游局局長尼克•貝克接替Red Balloon總裁克里斯蒂•布坎南成為Red Balloon新任總裁，外界紛紛認(rèn)為，新總裁尼克•貝克上任之后，將會大大加強(qiáng)營銷方面的努力。
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