Chanel成就歷史拐點
在3月31日的例行發(fā)布會上,商務部新聞發(fā)言人沈丹陽表示:“歡迎香奈兒在中國大陸主動實施商品降價,這有利于境外消費回流。商務部將會研究和采取有針對性的政策措施,盡量做到讓國人不出國門也可以買到價位比較合理的高端消費品。相信這也有利于境外消費回流。”
雖然在2012年,中國已經(jīng)累計消費奢侈品500億美元,是國內(nèi)市場的四倍之多,但中國人在境外消費奢侈品,已經(jīng)取代美國和日本,占據(jù)世界第一的位置。而夏奈爾此次降價不僅局限在中國市場,還惠及香港、韓國、越南和俄羅斯等市場,與此同時,歐洲市場卻加價20%,日美維持原價。
有增有減的布局,說明Chanel已經(jīng)認清中國為主的新興市場,在消費行為、偏好、以及場景和大環(huán)境上的變化。而這一舉措,也為其它的品牌提供的參考模板。
幾乎一水出自歐洲的奢侈品品牌,匯率是他們不可忽視的因素。歐元對人民幣匯率已經(jīng)跌倒歐元誕生以來的最低點,國人看到六塊半就能兌換一歐元的背后,蘊含著“大便宜”,這一匯率上的新政,直接引發(fā)新一輪的出國旅游熱,進而帶動了境外購物潮。
自中國進入經(jīng)濟下行后,消費者開始理性起來,他們更關注和自己生活有關的商品,注意力轉(zhuǎn)向電飯煲、馬桶蓋等。經(jīng)濟大環(huán)境冷卻了一部分消費者的欲望。部分奢侈品迫于高成本,低效益的壓力,甚至不能不關門大吉。2013年開始,阿瑪尼旗艦店與D&G旗艦店在上海外灘三號與外灘六號就相繼停業(yè)。一位資深奢侈品從業(yè)者透露,即使是堅挺的Hermès,也會在2016年在中國開始降價。
90年代便進入奢侈品行業(yè)的劉釗告訴鈦媒體,“Chanel降價降成就奢侈品在中國市場的最新增長點,這絕對在歷史上是一個里程碑,這是一個了不起的一個事件。”劉釗所說的“了不起”,不僅僅因為這些從不打折的奢侈品品牌放下高傲的姿態(tài),而是奢侈品行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革,真正放棄傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,敢于創(chuàng)新的勇氣。想要再做一百年的品牌,就必須“擁抱”這個新時代。
互聯(lián)網(wǎng)將奢侈品拉下神壇
入駐天貓商城,讓Burberry徹底接了地氣。雖然曾為其它品牌所詬病,但成為首家在中國B2C網(wǎng)店上開業(yè)的頂級奢侈品,Burberry著實虜獲了大批新生代消費者的心,讓恐于網(wǎng)購到假貨的消費者安心了。
最早涉及電商和新媒體,并從中獲利的奢侈品品牌,非Burberry莫屬了。在奢侈品還沉浸在傳統(tǒng)營銷方式時,Burberry已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上潤物細無聲,并成為中國市場中銷售業(yè)績最好的奢侈品品牌。相比傳統(tǒng)媒體,新媒體廣告投入與廣告效果掛鉤、互動性強、交互性強、對受眾的針對性強、傳播效果可以量化。在所有進駐中國市場的奢侈品當中,Burberry的數(shù)字營銷為其帶來更多新生代消費者,除了精致的宣傳圖片與視頻,Burberry的發(fā)布會還會進行在線直播, 2014年,Mawards最佳營銷創(chuàng)新媒體轉(zhuǎn)型實踐獎頒給了“Burberry-海上新夢”作品。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 揭秘奢侈品與商業(yè)地產(chǎn)的“南京條約” 全球奢侈品零售業(yè)將走向何方? 二手奢侈品交易陷入困局? 力求降租 香港奢侈品店紛紛威脅不續(xù)約 奢侈品大牌瞄準年輕市場 “90后”購買力令人咂舌? 搜索更多: 奢侈品 |