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大牌服裝維權(quán)之痛:在設(shè)計(jì)上的維權(quán)成了一句空談
http://ssvihum.com 2015-03-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  杜絕網(wǎng)絡(luò)銷售

  但是一個(gè)品牌總不能就因?yàn)檫@樣的事情就放任不管,所以,我們發(fā)現(xiàn),很多品牌在經(jīng)歷了電子商務(wù)平臺(tái)的假貨橫行之后,開始選擇退出電子商務(wù)平臺(tái)。

  張很直接地告訴記者:“我們沒(méi)有任何形式的網(wǎng)購(gòu)、代購(gòu),所有的網(wǎng)絡(luò)銷售都是沒(méi)有我們授權(quán)的,如果他們賣的比我們的批發(fā)價(jià)還便宜,那一定不是正品。”

  而且,經(jīng)過(guò)幾次繁瑣的維權(quán),張也坦誠(chéng),還是有一些效果的,因?yàn)榍安痪镁陀幸患铱瓷先ハ裉詫毜曛鞯呐l(fā)商前來(lái)退貨,拿來(lái)的衣服是剪了標(biāo)的,而該品牌的承諾是,不是質(zhì)量問(wèn)題概不退貨,況且還是被剪了標(biāo)的衣服,更不可能退。

  于是,店員就看到了該店主肉疼的樣子。畢竟,一件簡(jiǎn)單的夏裝批發(fā)價(jià)也在500元左右,這樣的損失要是多的話,生意就做不下去了。

  所以,盡管高仿貨依然在,但是堅(jiān)守店面給出承諾,為該品牌的形象還是贏回了一些分?jǐn)?shù)。

  不過(guò),張也擔(dān)憂,在一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都在喊電子商務(wù)的當(dāng)下,他們這樣的做法,會(huì)不會(huì)最后讓他們被淘汰出局。

  張的擔(dān)憂也是很多國(guó)際大牌的擔(dān)憂。

  2014年初,Miuccia Prada接受采訪時(shí)曾明確說(shuō)過(guò)自己討厭電子網(wǎng)站,認(rèn)為那種經(jīng)營(yíng)方式不適合奢侈品牌,雖然Prada品牌的配飾在電子網(wǎng)站上都有售而且深受歡迎,但是成衣卻很少見到。

  業(yè)內(nèi)專家指出,從長(zhǎng)期來(lái)看,如果奢侈品牌離開網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),將會(huì)喪失很大一部分生命力。

  所以我們看到,LV和淘寶簽下打假協(xié)議,一旦打假,必定要對(duì)方傾家蕩產(chǎn)。這在某種程度上保護(hù)了LV的權(quán)益,但是“商人逐利”,傍名牌現(xiàn)象是打不盡的。

  于是,為了能更好地保護(hù)自己又能提高銷量,去年6月Kering集團(tuán)與Yoox集團(tuán)合作推出網(wǎng)店,包括Gucci等都參與其中,奢侈品集團(tuán)巨頭Kering似乎為網(wǎng)絡(luò)打假提供了另一個(gè)新方向。

  2014年6月份開云集團(tuán)與Yoox集團(tuán)合作協(xié)議框架下的六個(gè)奢侈品牌網(wǎng)店正式推出,旗下包括Gucci, Bottega Veneta, Stella McCartney, Saint Laurent等品牌都有網(wǎng)上店鋪,銷售服裝、包包、鞋子、珠寶等多種商品,品牌自理網(wǎng)上店鋪。

  換個(gè)思路 換個(gè)活法

  “服裝制造周期正越來(lái)越短,去年國(guó)內(nèi)主要品牌的出新周期大概為15天,今年已縮短為1個(gè)星期了。”服裝協(xié)會(huì)的一位負(fù)責(zé)人說(shuō),“于是,對(duì)每一款被仿制的服裝都進(jìn)行法律維權(quán),顯得不太現(xiàn)實(shí)也太過(guò)繁瑣。”

  另一方面,“行業(yè)本身的特點(diǎn)也決定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)難度不小。比如,更換面料,改動(dòng)幾處關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì),雖然服裝看上去便是明顯的仿制,也很難被劃入侵權(quán)的范圍。”在這樣的情況下,一些知名品牌服裝就難逃被模仿的厄運(yùn)。

  而且,目前,由于司法訴訟漫長(zhǎng)、法律空白以及處罰力度不足,違法成本低和回報(bào)高,才導(dǎo)致傍名牌現(xiàn)象盛行。為此,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,修訂《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》中應(yīng)該引入了保護(hù)商業(yè)標(biāo)識(shí)的概念。

  只有這樣,才能給企業(yè)維權(quán)一個(gè)燦爛的明天。來(lái)源:《小康·財(cái)智》 記者 胡柯

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