電子商務(wù)發(fā)展日漸迅猛，在過去的2014年里，美國零售店第四季度銷售總額同期增長3.7%，電子商務(wù)銷售額增長卻高達(dá)14.6%。在電商潮的影響下，服裝、文具、圖書乃至電子產(chǎn)品的零售商們不得不通過關(guān)店這一方式來挽救下滑的業(yè)績。
美國著名財經(jīng)網(wǎng)站“24/7華爾街”近期統(tǒng)計了全美十個關(guān)閉門店最多的零售商。
1.J.C.Penny(JCP)
創(chuàng)立于1902年的美國本土服裝連鎖店品牌J.C.Penny擁有1060家服裝商店。《財富》雜志數(shù)據(jù)顯示，JCP的商店中有700家以上位于大型購物中心，其規(guī)模僅次于世界第一大私人零售企業(yè)西爾斯。
托皮卡資本市場的總經(jīng)理多蘿西·蘭卡爾(Dorothy Lakner)曾表示：“目前來看，最理想的全美服裝連鎖門店總數(shù)量應(yīng)該在600到700家之間。”的確，電子商務(wù)帶來的購物方式轉(zhuǎn)換讓傳統(tǒng)大型購物中心冷清不少，大批服裝零售店鋪首當(dāng)其沖受到波及。
JCP在服裝品牌中雖有百年不倒的架勢，但前任首席執(zhí)行官羅恩·約翰遜(Ron Johnson)在任期間對品牌形象重塑的失敗，卻將JCP引上了業(yè)績下滑的道路。“24/7華爾街”網(wǎng)站稱，在宣布或已經(jīng)開始縮減零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的三大服裝百貨商店(JCP,A&F,Aeropostale)中，確實存在閉店后銷售即刻緩升的案例。約翰遜已于今年1月表示，將關(guān)閉約40家門店，導(dǎo)致直接裁員2250人。
2.Abercrombie&Fitch(A&F)
以型男模特聞名的品牌Abercrombie&Fitch比JCP創(chuàng)立更早，是一家自1892年起就掀起潮流的百年老店，近年來業(yè)績卻下滑明顯：2014年第四季度凈銷售額下降14%，全年銷售額下降9.1%，跌破40億美元至37.44億美元，2014年全年利潤甚至只有2012年的一半。A&F販?zhǔn)?ldquo;小鮮肉”的公關(guān)行為是空賺吆喝，沒有賣出衣服。
事實上，A&F的銷售額在過去7年中有5年是下降的。就在2014年4月，A&F才進(jìn)駐中國上海。行內(nèi)人士并不看好A&F一成不變的營銷方式，稱其前任CEO邁克·杰弗里斯堅信A&F“體現(xiàn)的是尊榮和低調(diào)的奢華”，不予折扣的行為是自掘墳?zāi)埂?015年A&F計劃新開張總共11家分店，并將在同時期內(nèi)陸續(xù)關(guān)閉超過60家租期已滿的門店。
3.Aeropostale
美國著名校園品牌Aeropostale有超過600家連鎖店，這個成立二十余年的年輕品牌曾主導(dǎo)美國年輕人的服裝市場，如今也節(jié)節(jié)衰退。早在2014年購物狂歡季來臨前，Aeropostale就宣布關(guān)閉75家門店，并同時公布第三季度的虧損達(dá)5200萬美元，比去年同期翻了一倍。在2014年的第四個財政季度，Aeropostale的閉店數(shù)量達(dá)到120家，遠(yuǎn)高于預(yù)計的40家-50家，此后銷售額連續(xù)走低。公司已于2015年年初宣布將陸續(xù)從126家商場中撤去柜臺。
顯然，Aeropostale不再是那個同ZARA、H&M和Forever21比肩的潮牌了。
4.RadioShack
專營電子產(chǎn)品的零售店也面臨危機(jī)。2月11日，創(chuàng)立近100年、在美國擁有超過4000家門店的電子產(chǎn)品零售商RadioShack申請了破產(chǎn)保護(hù)，稱與對沖基金公司(StandardGeneral)達(dá)成協(xié)議，將出售多達(dá)2400家門店。RadioShack的財政近幾年一直不穩(wěn)定，據(jù)彭博社報道，就在上月，RadioShack為了使損耗降到最低，打算把近一半的店面轉(zhuǎn)手給通信公司Sprint，剩下的店面則全部關(guān)門，讓雙方合作品牌而不是任RadioShack被吞并。然而雙方協(xié)商破裂，RadioShack終于破產(chǎn)。
在這家全美著名的電子產(chǎn)品零售店退出歷史舞臺同時，其他電子產(chǎn)品零售巨頭如Circuit City、CompUSA等也紛紛關(guān)店。
5.巴諾書店(Barnes&Noble)
零售業(yè)中當(dāng)然沒有比圖書更能體現(xiàn)電子商務(wù)沖擊的經(jīng)營主體了。以最具代表性的傳統(tǒng)連鎖書店巴諾書店(Barnes & Noble)為例，繼亞馬遜圖書業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張中陸續(xù)閉店的沃爾登書店(Waldenbooks)、博德斯書店(Borders)后，巴諾還堅守著傳統(tǒng)圖書零售的堡壘。不過巴諾2014年度的銷售額為63.8億美元，較前1年同期大幅下降，與此同時，像亞馬遜這樣的在線零售商的銷售額早已爆炸式增長。
為抵擋亞馬遜的沖擊，巴諾書店試圖通過發(fā)展Nook電子閱讀器業(yè)務(wù)等來挽救銷售。稍微令人安慰的是，較先前巴諾公司財政“關(guān)閉至少20家門店”的預(yù)計，巴諾今年正式宣布關(guān)閉13家門店。
6.希爾斯百貨(SEARS)
美國老牌百貨西爾斯(SEARS)作為北美乃至全球最領(lǐng)先的多種經(jīng)營零售商，曾在2003年實現(xiàn)全年411億美元的收入，在美國和加拿大擁有超過2300家品牌店和附屬商店。但是，在2014年，集團(tuán)在第三季虧損5.48億美元后，宣布關(guān)閉西爾斯百貨的235家門店。即便如此，西爾斯仍擁有超過1830家連鎖店。
西爾斯集團(tuán)2014財年第四季度銷售額80.99億美元，比上年同期下降25億美元，降幅23.5%，業(yè)內(nèi)分析人員稱，銷售額下降原因除了電子商務(wù)的影響以外，還包括其分拆加拿大等地零售網(wǎng)點(diǎn)的舉措。
7.梅西百貨(Macy’s)
同西爾斯相比，創(chuàng)立于紐約曼哈頓、主打中高端市場的老牌百貨公司梅西百貨(Macy’s)僅計劃關(guān)閉14家門店，但這也將直接導(dǎo)致1300名員工下崗。
據(jù)梅西集團(tuán)發(fā)布的2014年財報顯示，集團(tuán)總銷售收益281.05億美元，同比微漲0.6%，營業(yè)利潤同比增長4.6%至28億美元，凈利潤同比增長2.7%。就在2014財年，梅西百貨新增5家門店，但同時關(guān)閉22家，凈關(guān)店17家。
8.家多樂(FAMILY DOLLAR)
走廉價路線的美國連鎖百貨折扣店家多樂(FAMILY DOLLAR)一年以來陸續(xù)閉店超過500家，成為北美關(guān)閉門店數(shù)量最多的零售商。終于在今年2月正式被同為折扣店零售商的美元樹(DOLLAR TREE)收購。
美元樹與家多樂最大的區(qū)別在于，前者的經(jīng)營范圍主要是郊區(qū)和鄉(xiāng)村，受電子商務(wù)的波及遠(yuǎn)不及城市。在收購家多樂之后，美元樹一躍成為北美最大的低價連鎖品牌，擁有超過1.3萬家門店，以及近190億美元的銷售額和超過20億美元的收入。
9.史泰博(STAPLES)
與多種經(jīng)營的百貨商店相比，專營文具的零售商在亞馬遜為代表的電子商家和沃爾瑪?shù)却笮土闶凵痰膴A擊下，難處更多。文具連鎖店史泰博(STAPLES)早已于2014年3月宣布關(guān)閉225家業(yè)績不佳的門店，同時跟風(fēng)似地發(fā)展線上銷售業(yè)務(wù)。2014財年第四季度，史泰博由于“出現(xiàn)特別費(fèi)用支出”，公司由盈利轉(zhuǎn)為虧損，面臨投資者要求變更董事會的壓力，同時銷售繼續(xù)下滑。
今年2月，史泰博公司正式宣布，同意以63億美元的價格收購競爭對手歐迪辦公(Office Depot)。與收購計劃相關(guān)的企業(yè)重組支出，以及史泰博在中國、南美和澳大利亞出現(xiàn)的4.1億美元資產(chǎn)減值，造成史泰博公司出現(xiàn)2.6億美元的凈虧損，史泰博面臨著前所未有的壓力。
10.歐迪辦公集團(tuán)(office depot)
歐迪辦公集團(tuán)成立于1986年，總部位于美國佛羅里達(dá)州，擁有近1200家門店和52000名遍布全球的員工，年銷售額曾多達(dá)150多億美元，為43個國家和地區(qū)的客戶提供辦公產(chǎn)品與辦公服務(wù)。
在2014財年第三季度，歐迪辦公集團(tuán)的盈利從前1年同期的1.33億美元，降至2900萬美元。這家昔日辦公用品巨擘考慮新的出路，終于在上月被史泰博公司收購。據(jù)了解，這兩家文具品牌的合并也將直接導(dǎo)致約1000家文具店在北美銷聲匿跡。(界面)
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