肯尼亞GDP高達(dá)534億美元，是東非地區(qū)的貿(mào)易通道，對(duì)零售商非常具有吸引力。近年來，肯尼亞零售商生意紅火，吸引了沃爾瑪在內(nèi)的國際零售巨頭的注意。不過目前而言，肯尼亞零售業(yè)由本土品牌零售商主導(dǎo)，國外零售商想要開發(fā)肯尼亞市場依然面臨多重困難。

　　雨果網(wǎng)從《海灣新聞》近日的報(bào)道中了解：肯尼亞人Kaleli Muli需要購買婚戒 ，他選擇到內(nèi)羅畢郊區(qū)的超市逛而不是到市區(qū)商店購買，以避免擁堵。20分鐘之后，Kaleli Muli興高采烈地提著裝有兩條金鏈條的塑料袋走出來。這兩條金鏈?zhǔn)蹆r(jià)為45000先令，價(jià)格不菲，不過Kaleli Muli對(duì)本次購物很滿意，因?yàn)榉浅９?jié)省時(shí)間。

　　在大超市相繼出現(xiàn)之前，肯尼亞人購買一個(gè)戒指可能得花費(fèi)好幾個(gè)小時(shí)。不過隨著各地各大超市不斷涌現(xiàn)，可供肯尼亞消費(fèi)者選擇的產(chǎn)品種類越來越多。比如在肯尼亞最大的零售連鎖超市納庫馬特(Nakumatt)，許多不同收入的消費(fèi)者每周都會(huì)到這家超市購買食雜、液晶電視之類的各類商品。

　　納庫馬特超市和其他當(dāng)?shù)亓闶凵涕L期主導(dǎo)肯尼亞市場。不過現(xiàn)在情況卻不同了，看到東非這一主要經(jīng)濟(jì)體肯尼亞發(fā)展如此迅速，許多國際連鎖超市和私營小超市也垂涎這塊增長前景廣闊的市場�？夏醽咷DP高達(dá)534億美元，是東非地區(qū)區(qū)域貿(mào)易的通道，這塊市場對(duì)零售商家非常具有吸引力。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，肯尼亞的正規(guī)零售店普及率為25%-30%，是非洲最大經(jīng)濟(jì)體尼日利亞的兩倍。

　　不過，國外零售超市想要進(jìn)軍肯尼亞市場絕非易事。除了面臨本土超市的競爭，新來的超市也面臨許多挑戰(zhàn)。新進(jìn)的超市必須盡快完成商場建設(shè)，克服法律障礙，建立可靠的供應(yīng)鏈。

　　比如沃爾瑪，在2013年的時(shí)候，試圖通過收購尼亞第三大超市集團(tuán)Naivas進(jìn)入肯尼亞市場，不過該計(jì)劃以失敗告終。市場調(diào)研公司歐瑞國際稱，當(dāng)?shù)亓闶圻B鎖店在肯尼亞零售業(yè)中占絕對(duì)支配地位，這讓其他零售巨頭很難通過收購的方式進(jìn)軍當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

　　此外，肯尼亞房產(chǎn)開發(fā)商能力有限，無法跟上零售業(yè)的發(fā)展步伐，這會(huì)遏制國外零售商投資肯尼亞市場。想要進(jìn)軍肯尼亞市場的零售企業(yè)必須應(yīng)對(duì)大城市購物商場建設(shè)延期和小城鎮(zhèn)零售空間有限的問題。肯尼亞的房地產(chǎn)業(yè)必須提升開發(fā)能力才能滿足現(xiàn)代化商場的建設(shè)要求。(編譯/雨果網(wǎng) 林權(quán)升 譯審 吳以輝)

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