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沈陽商業(yè)城副總經(jīng)理佟雅娟說，蛋糕就這么大，卻這么多人要吃，結(jié)果只能是爭相殺價競爭，過去商業(yè)企業(yè)毛利率可達到20%至50%，現(xiàn)在能達到10%就不錯了，而純利潤干脆只有1%，甚至不到1%。
雖然沈陽商業(yè)企業(yè)幾乎家家經(jīng)營慘淡，但商業(yè)企業(yè)建設(shè)勢頭依然不減。預計到2020年沈陽商業(yè)地產(chǎn)總存量將達到1227萬平方米，為2014年的1.7倍，按沈陽目前不變?nèi)丝谟嬎�，人均商業(yè)面積將達到1.5平方米。
家家“摩爾”，千店一面
所謂“摩爾”，為MALL的音譯,全稱SHOPPING MALL，意為超級購物中心，指在一個毗鄰的建筑群中或一個大型建筑物中，由一個管理機構(gòu)組織、協(xié)調(diào)和規(guī)劃，把一系列的店、服務機構(gòu)組織在一起，提供購物、休閑、娛樂、飲食等各種服務的消費中心。
近些年，沈陽興建起來的大型商場，幾乎都是這種模式，可謂家家“摩爾”，千店一面。沒有特色，也沒有形成差異化經(jīng)營，對顧客自然沒有什么特別吸引力。這樣，一些缺乏特色的新商場時常出現(xiàn)“營業(yè)員比顧客多”的現(xiàn)象也就不難理解了。
仲量聯(lián)行數(shù)據(jù)顯示，2014年，基于全球25大城市的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，商業(yè)房地產(chǎn)投資回報率僅為5.38%。另外，值得一提的是，近年來電商發(fā)展一路高歌猛進,傳統(tǒng)商場遭受到了巨大的沖擊,這些影響迫使許多傳統(tǒng)型百貨店不得不尋求新的轉(zhuǎn)型,重新思考如何應對變化中的市場環(huán)境。
在城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，國外的一些發(fā)展經(jīng)驗或許值得借鑒。據(jù)了解，世界很多國家為了防止商業(yè)惡性競爭，都制定有相關(guān)法律。如法國《大型零售店鋪立地法》規(guī)定，凡是銷售面積超過300平方米的商場，設(shè)立、改擴建、重新開業(yè)以及銷售面積2000平方米以上的商場的任何擴張都需要向省級的商業(yè)設(shè)施委員會提交書面申請，要經(jīng)過聽證，發(fā)給商業(yè)經(jīng)營許可權(quán)證書，再向建設(shè)部門申請建設(shè)許可權(quán)證。資料顯示，家樂福在法國申請新開一家商店，必須關(guān)閉一家自身同等規(guī)模的商店。
但在我國，一些城市的商區(qū)盲目擴張，商場遍地，必然導致惡性競爭，浪費了大量資源。
大約15年前，沈陽商業(yè)城總經(jīng)理、沈陽市人大代表張殿華出于對沈陽商業(yè)發(fā)展的長遠考慮，連續(xù)多年人代會都提出近乎相同的議案：要有計劃發(fā)展沈陽商業(yè)。然而，這一提議并沒有吸引太多關(guān)注。與此同時，分析沈陽商業(yè)發(fā)展歷程，許多都與政府缺乏詳細規(guī)劃、干涉過多有關(guān)。
多年前，沈陽投資數(shù)億興建起有數(shù)十萬平方米的“渾南大市場”，打造一個新的商圈。然而，這個市場建在郊區(qū)，雖然特意開通了公交線路，卻始終鮮有人去。最終“渾南大市場”只是象征性地開了一段時間就關(guān)門了，現(xiàn)在這個地方已經(jīng)變成住宅區(qū)。（工人日報 劉旭） 共2頁 上一頁 [1] [2] 沈陽商場圣誕裝飾花費縮減一半 圣誕氣氛減少 黃金周沈陽商場掀購物潮 商場內(nèi)餐飲店客滿 沈陽商場夏裝銷量不佳 第二波年中慶又來了 沈陽商場營銷流行“體驗式” 面對面迎擊電商 沈陽商場雙節(jié)辦情侶熱吻大賽 眾多情侶參加 搜索更多: 沈陽商場 |
