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傳統(tǒng)大賣場轉型“小而美” 加緊布局便利店
http://ssvihum.com 2015-02-02 紅商網 發(fā)布稿件

  新年伊始,各家零售企業(yè)紛紛發(fā)布新一輪戰(zhàn)略計劃。在線上線下激烈搶奪超市這一塊“奶酪”時,傳統(tǒng)大賣場爭相放下“架子”邁進“小時代”,轉型“小而美”。

  去年底,“easy家樂福”悄然現(xiàn)身上海,開始試水便利店業(yè)態(tài)。幾乎在同時,一家80多平方米的“合麥家”也亮相上海,其運營者正是以零售批發(fā)業(yè)著名的麥德龍。臺資企業(yè)“大潤發(fā)”也正在醞釀在大陸市場發(fā)展便利店,暫定名“喜士多云”,計劃以特許經營模式擴張便利店。

  本土超市便利店的開店勢頭迅猛。蘇果計劃春節(jié)前開出18家便利店,其中南京13家,市內鼓樓區(qū)以及主干道成為布點的核心區(qū)域。“我們正加快用小業(yè)態(tài)布點核心商圈,升級便利性。”蘇果相關負責人稱,“2015年我們將繼續(xù)深耕蘇皖鄂市場,加快小業(yè)態(tài)的發(fā)展速度,預計2015年將新開便利店150家,3年內便利店總數達到1500多家。”

  互聯(lián)網巨頭阿里巴巴、騰訊、京東甚至順豐等也把便利店作為打通O2O的“利器”。如順豐除了在各大城市開出“嘿客”便利店外,最近又與中石化旗下的加油站便利店合作。中石化的便利店在江蘇已超過2000家。

  去年,大賣場持續(xù)低迷,僅半年時間,全國關閉的大型超市數量就達146家。“隨著人工、租金成本的不斷上漲,加之電商沖擊,這讓大賣場業(yè)態(tài)的平均毛利率可能只有10%甚至更低,凈利潤率連5%都不到。”南京市商務局副局長張雁寧說。

  相反,便利店近年來以其便利性、靈活性、服務功能多樣化等優(yōu)勢受歡迎。去年上半年,小型業(yè)態(tài)的便利店企業(yè)銷售同比增長13%,營業(yè)面積同比增長6.8%,兩者均是各個業(yè)態(tài)中增長最快的。“雖然我也經常在網上超市買東西,但好像也離不開家門口的"好的"。便利店的功能越來越多了,可以給公交卡充值、買火車票、代收快遞……”南京市民李馳說。

  便利店因為面積小所需承受的租金壓力相對較小。此外,便利店大多處于核心商圈,并且瞄準上班群體的小量消費,所以商品定價較高,但因能急消費者之所需,價格也能被消費者接受。

  “在一個大中城市中,每2500人就該擁有一家便利店。目前即使在便利店最密集的南京市場也還有很大發(fā)展空間。”蘇果相關人士介紹。

  業(yè)內人士指出,精品超市業(yè)態(tài)與便利店業(yè)態(tài)將成為零售企業(yè)未來競爭的主角。隨著便利店、精品超市在城市街頭的增多,同質化現(xiàn)象也日益顯現(xiàn)。不少便利店等同于縮小版的大賣場,目標客戶群模糊。

  對于精品超市,更多的進口食品、更高端的定位正成為其破局之道。例如,精品超市正成為洗護類用品創(chuàng)新和高端化的前沿陣地,去年牙膏、進口洗發(fā)水品類在精品超市的增長速度達17.9%。

  “便利店的差異化經營,首先是增加各種各樣的增值服務。如時尚速飲、鮮食、零錢充值、商品預購、快遞寄件和自提服務、拉卡拉自助購買火車票等服務項目。”張雁寧說。
 。▉碓矗盒氯A日報 作者:宋曉華)

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