迪拜大型商場的店租高得令人咂舌，對于一些本小利微的小零售商來說，對大商場的店面可謂是“可望不可及”。
然而，迪拜的商場開發(fā)商和運營商們似乎找到了一個解決之道，他們利用商場閑置的空間，比如中央走廊的中心地帶和一些角落等，布置了面積狹小、精致美觀的零售亭。
這類小零售亭非常適合本錢較小的零售商經(jīng)營，甚至一些知名品牌也利用這類零售亭在新市場里進(jìn)行試驗性經(jīng)營。零售亭雖小，但經(jīng)營業(yè)績往往不錯，因此其店租價格亦不菲。如今，迪拜的商場開始把零售亭租賃作為一個重要的營收來源。
記者了解到，零售和商業(yè)咨詢公司Tridayle Consult FZE的CEO Ajai Kumar Dayal于8月19日在阿聯(lián)酋《海灣新聞》撰文，談?wù)摰习萆虉鰞?nèi)部的零售亭話題：
CBRE公司2013年度調(diào)查報告顯示，迪拜是世界上第二熱門的零售消費目的地。
從1996年開始，迪拜貿(mào)易商們似乎漸漸地理解了在購物商場做零售的好處。從那時起，商場如雨后春筍般地涌現(xiàn)。
我曾經(jīng)勸說一些零售商從各自分散的露天市場搬進(jìn)商場里經(jīng)營：因為各類商家在商場里聚集在一起，可以形成一個良好的商業(yè)氣氛，大家都會受益。同時，如果各個商家聯(lián)合起跟商場協(xié)商，可以獲得實惠的租賃價格。
但是，一些商家反應(yīng)很激烈：商場里的租金很高，而我們的利潤空間很低，同時我們怎么能搬進(jìn)商場里與競爭對手為鄰呢?逛商場的大部分是游客，本地顧客一般不會進(jìn)商場的。
然而，事實證明：許多觀念較新、易于接受新觀念，將營業(yè)地點搬到商場的零售商則取得了巨大成功，一些拒絕進(jìn)入商場的商家卻被邊緣化或者被淘汰。
如今，迪拜商場內(nèi)部的各類零售亭日漸興起，但是一些知名品牌公司對零售亭的經(jīng)營模式嗤之以鼻。他們說：“我們不能以零售亭的形式經(jīng)營，這樣會影響到我們的品牌聲譽。”
如今在迪拜，不僅在一些地方性知名品牌以零售亭的模式進(jìn)行經(jīng)營，甚至一些國際高端品牌也開始建立其零售亭。有些品牌在全面進(jìn)入一塊市場之前，首先以零售亭的方式進(jìn)行試驗性經(jīng)營，在試驗了該市場的反應(yīng)和效果之后，再進(jìn)行更大規(guī)模的店面投資。
商場開發(fā)商和運營商們漸漸發(fā)現(xiàn)零售亭租賃成了一個強(qiáng)有力的收入來源，一些看似不起眼的商場角落成了生財之所。但是，事情漸漸失去了控制，商場開發(fā)商們?yōu)榱吮M可能地在商場有限的空間里布置更多的零售亭，甚至大大壓縮了顧客的活動空間，給顧客留下了不太好的印象。
商場開發(fā)商或運營商表示，只要出售的產(chǎn)品不完全雷同，零售商就可以被允許進(jìn)駐零售亭。
眾所周知，在迪拜排名前兩三名的大商場里，零售亭的租金達(dá)到了一個月6000迪拉姆至10000迪拉姆的價格，而每個零售亭往往空間狹小，大約在9平米左右。雖然零售亭給商場帶來給力的盈利，但是許多商場不得不減少零售亭的數(shù)量，這樣才能使商場變得不會那么擁擠，給顧客提供良好的購物體驗。
一些商場運營商在零售亭管理方面走向了一個極端，他們對零售亭的形狀、尺寸、高度、外觀等方面一一做出指定，因為這樣才能使零售亭跟商場的整體環(huán)境和格調(diào)相搭配。
有些商場別出心裁，推出像購物車一樣的移動式零售亭。這類移動式零售亭樣式統(tǒng)一，因此可以很好地與商場環(huán)境協(xié)調(diào)搭配，同時其所占的面積和空間較小，另外，這類的零售亭裝配有輪子，在需要時可以隨時拖動，機(jī)動性高，為商場騰出空間。
最近，在巴拉迪拜地區(qū)一個商場清理出一大塊空間，計劃在這個空間里租賃15至20個零售亭。
毫無疑問，零售亭給原本沉悶而枯燥的商場剩余空間帶來活力和生氣。唯一的挑戰(zhàn)是，如何使這些零售亭保持多樣性、新鮮、有趣味。
對于迪拜興起零售亭的零售業(yè)態(tài)，雨果網(wǎng)小編認(rèn)為一些中國自主品牌商亦可利用這一渠道，嘗試性地進(jìn)軍迪拜市場，先通過租金不高的零售亭在迪拜的一些大商場里嘗試性地經(jīng)營，倘若效果不錯，則可繼續(xù)投資擴(kuò)張。(雨果網(wǎng) 編譯：吳以輝)
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