并購、重組、轉(zhuǎn)型……家居行業(yè)逐年下滑，越來越多的企業(yè)展開了全新的發(fā)展道路。由此，家居圈也出現(xiàn)更多洗牌機(jī)會(huì)，對(duì)重視資本運(yùn)作且有收購計(jì)劃的企業(yè)來說是收購最佳時(shí)機(jī)；而想通過轉(zhuǎn)型重新獲得新生的企業(yè)也走上了轉(zhuǎn)型之路。在這其中，百安居和福麗特便是比較典型的案例。

　　家思家語

　　傳統(tǒng)家居發(fā)力O2O模式

　　有人將2015年定義為中國建材家居行業(yè)顛覆的元年；有人將2015年定義為建材家居企業(yè)開始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的元年，有人將家居電商定義為服飾、 3C數(shù)碼之后的下一個(gè)金礦。如果說，在過去的兩三年的時(shí)間里，家居企業(yè)對(duì)電商模式還在觀望、試水、摸索，那么，時(shí)至今日，線下體驗(yàn)、交貨，線上交易的 O2O模式已然成為市場看好的家居建材行業(yè)運(yùn)營模式。

　　且看時(shí)下家居電商發(fā)生的日新月異的變化：金螳螂、土巴兔、萬科、海爾紛紛打造了家 居電商模式的第三方平臺(tái)；由傳統(tǒng)家裝公司轉(zhuǎn)型成功的一號(hào)家居網(wǎng)，成為家居企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型競相學(xué)習(xí)的對(duì)象；冠軍聯(lián)盟等知名的線下品牌走電商路線，依賴線上與線 下的聯(lián)動(dòng)；美樂樂網(wǎng)不僅忙著在全國范圍內(nèi)大開線下實(shí)體店，還與宜華木業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，合力打造O2O開放平臺(tái)；以居然之家、集美家居為代表的傳統(tǒng)家居 賣場不斷探索適合自己的O2O模式；就連業(yè)內(nèi)不少知名代工廠也嘗試走電商路線。

　　傳統(tǒng)家居進(jìn)軍電商失敗的教訓(xùn)與成功的經(jīng)驗(yàn)告訴后來者，適 合家居建材企業(yè)采用的O2O模式應(yīng)該是通過線上“引流”到線下，線下體驗(yàn)與咨詢之后，再“引流”回線上支付，之后再到線下物流服務(wù)；再回到線上點(diǎn)評(píng)、分 享，形成閉環(huán)。同時(shí)，對(duì)于家居建材企業(yè)來說，實(shí)體店是他們做電子商務(wù)繞不開的一道門檻。消費(fèi)者需要通過實(shí)體店來建立品牌認(rèn)知和品牌信任、完成產(chǎn)品體驗(yàn)以及 產(chǎn)品服務(wù)，O2O模式是家居建材行業(yè)目前唯一可選的電商模式。

　　數(shù)據(jù)

　　家居上市企業(yè)銷售數(shù)據(jù)飄紅

　　2013年，中國建材家居行業(yè)整體市場規(guī)模達(dá)到37242.9億元，2014年達(dá)到40709億元。在整體銷售數(shù)據(jù)令人振奮的同時(shí)，建材家居行業(yè)上市公 司的表現(xiàn)也讓人欣喜。報(bào)告顯示，67家建材家居業(yè)滬深港上市公司，截止到2013年末總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)6170億元，同比增長16.56%；凈資產(chǎn)約達(dá) 1910億元，同比增長14.29%，實(shí)現(xiàn)收入與凈利潤雙增長。其中，中國建材、金隅股份、金螳螂等6家企業(yè)營收超過100億元，2014年蘇州金螳螂營 業(yè)收入接近200億元，浙江亞廈、深圳廣田營業(yè)收入也均過百億元。2014年2月19日，東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司在深圳中小企業(yè)板上市，發(fā)行股 票3,121.01萬股，每股發(fā)行價(jià)21元，共募集資金金額6.55億。而索菲亞、東鵬控股、友邦吊頂、大自然地板等也踏入了上市公司營收增長最快前10 名名單。

　　示范

　　地板品牌首次赴美開店

　　中國的餐飲、服裝等品牌已經(jīng)有許多先后打入了國際市場，但對(duì)于 家居行業(yè)，特別是地板行業(yè)，卻鮮有在歐美國家開店的。今年，這一狀況被打破，中國地板行業(yè)先鋒金鷹艾格在位于美國洛杉磯高檔區(qū)比華利山開出了第一家專賣 店，標(biāo)志著中國地板向世界主流消費(fèi)群邁出了堅(jiān)實(shí)一步。位于洛杉磯比華利山的PDC設(shè)計(jì)中心，地理位置上是區(qū)域的制高點(diǎn)，區(qū)域發(fā)展上則是洛杉磯的名流集中 地，相配套的高端商店、休閑場所也應(yīng)運(yùn)而生，因此從時(shí)尚引領(lǐng)角度就成為了世界上最先鋒的潮流發(fā)生地。金鷹艾格總經(jīng)理林大倫更加期待的是，利用在PDC設(shè)計(jì) 中心與世界頂尖品牌、最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師共同切磋的機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確掌握全球的流行趨勢，在世界潮流風(fēng)向的起源地建立一個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)中心。(來自：北京晨報(bào))

百安居落敗因水土不服 物美出資收購將于上半年完成

家居建材大牌屢上黑榜 皇朝、樂家、諾維達(dá)、斯林百蘭、百安居、宜家、東鵬、中宇等

下嫁“外行人”物美集團(tuán) 百安居中國前景撲朔迷離

百安居中國失意賣出股權(quán)給物美 成退出前奏

物美集團(tuán)收購百安居 “洋”零售怎樣破解水土不服？

搜索更多: 百安居