受利潤率下降、電子商務(wù)沖擊等因素影響，我國樓市進(jìn)入調(diào)整期。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化，地產(chǎn)商紛紛從單一商住供給跨向復(fù)合型商業(yè)集群。業(yè)內(nèi)人士指出，我國商業(yè)地產(chǎn)已告別大規(guī)模供應(yīng)時(shí)代，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然。

　　國際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾日前發(fā)布的報(bào)告《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商可能面臨比住宅開發(fā)商更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)》認(rèn)為，供應(yīng)過剩導(dǎo)致的激烈競(jìng)爭(zhēng)及電子商務(wù)對(duì)零售業(yè)的滲透，已波及中國商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)，若不能消化大規(guī)模供應(yīng)、及時(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，信用評(píng)級(jí)恐將受影響。

　　隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷提速、傳統(tǒng)百貨將不斷被互聯(lián)網(wǎng)取代，單一購物中心已不再具備吸引力。復(fù)華置地董事長王新表示，以國際級(jí)大型體驗(yàn)商業(yè)集群為基本形態(tài)，建設(shè)融合主題文化、休閑購物、娛樂餐飲、酒店樂園的“巨無霸”式地產(chǎn)格局，是商業(yè)地產(chǎn)避免同質(zhì)化、業(yè)態(tài)整合升級(jí)的目標(biāo)。

　　將傳統(tǒng)地產(chǎn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，打造具備居住、辦公、醫(yī)療、健康、消費(fèi)等復(fù)合型功能的蜂巢社區(qū)，成為多家房地產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。上海徐家匯(12.10,0.300,2.54%)在過去兩年內(nèi)，陸續(xù)啟動(dòng)其商圈內(nèi)約１５個(gè)改造項(xiàng)目。通過新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的謀篇布局，商圈將由原有單一的商業(yè)中心，轉(zhuǎn)型升級(jí)為功能完善的現(xiàn)代商業(yè)、商務(wù)和公共活動(dòng)中心，并帶動(dòng)文化、旅游、電商等業(yè)態(tài)互動(dòng)繁榮發(fā)展。

　　面對(duì)日益增長的公眾文化旅游、休閑消費(fèi)的復(fù)合型需求，修建融合多樣消費(fèi)業(yè)態(tài)的主題樂園，避免落入單一化、同質(zhì)化窠臼，成為未來房地產(chǎn)業(yè)的新挑戰(zhàn)。王新認(rèn)為，地產(chǎn)商應(yīng)精準(zhǔn)定位，避免重復(fù)建設(shè)盲目擴(kuò)張，滿足不同層次的消費(fèi)需求，并完善自身供應(yīng)模式和服務(wù)理念，適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展中的多樣文化需求。

　　有分析人士認(rèn)為，從我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看，消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)中的比重將越來越重，文化旅游產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為國家、企業(yè)和個(gè)人全新的財(cái)富增長模式。來源：新華網(wǎng)

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