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深圳百蘭床墊等家具廠接連倒閉 行業(yè)存產(chǎn)能過剩
http://ssvihum.com 2014-09-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:深圳知名家具廠家接二連三出現(xiàn)倒閉,震動(dòng)業(yè)內(nèi)。

  9月9日,深圳華仁實(shí)業(yè)公司(百蘭床墊)在其工廠門口貼出告示宣告倒閉。告示稱,因房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,家具企業(yè)生存艱難,而華仁公司經(jīng)營管理不善,嚴(yán)重虧損,資不抵債,只能選擇停業(yè)。百蘭床墊是繼華源軒、富之島之后成為深圳第三家倒閉的知名企業(yè)。

  浙江省家具協(xié)會(huì)會(huì)長蔣鴻源在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示:家具行業(yè)也有實(shí)現(xiàn)30%-40%銷售增長的企業(yè)。之所以部分企業(yè)出現(xiàn)員工討薪、企業(yè)破產(chǎn),實(shí)際上就是企業(yè)的資金狀況出現(xiàn)問題。另一方面,一些企業(yè)跨行業(yè)發(fā)展,并不專注于本行業(yè)。而從經(jīng)濟(jì)形勢層面來看,作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),家居生產(chǎn)行業(yè)受到的影響首當(dāng)其沖;其次,行業(yè)也存在盲目擴(kuò)張、產(chǎn)能過剩問題。

  “龍頭”地位不再

  華源軒的產(chǎn)品系列,從板木、實(shí)木均有涉及,而且還包括一些家具相關(guān)配套產(chǎn)品,產(chǎn)品種類的確很廣,但所謂的亮點(diǎn)產(chǎn)品卻不多。深圳市華源軒家具股份有限公司始創(chuàng)于2001年,從事板木、實(shí)木等家具以及相關(guān)配套產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型家具企業(yè)。2010年前后,華源軒建成占地面積達(dá)21萬平米的惠州生產(chǎn)基地。至此,該企業(yè)深圳以及惠州生產(chǎn)基地總占地面積近30萬平方米,員工超過2000人。

  這三家企業(yè)都是以工廠規(guī)模化生產(chǎn),經(jīng)銷商全國銷售的經(jīng)營模式,這種模式不適應(yīng)當(dāng)前大環(huán)境低迷,且市場同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭壓力空前巨大的大環(huán)境,企業(yè)若不轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)不升級(jí),安于現(xiàn)狀,倒閉并不意外。

  知名家具企業(yè)倒閉潮,深圳家具行業(yè)固有的問題也初露端倪。

  “以往廣東區(qū)域值得引以為傲的軟體家具和板式家具正在或者是逐漸走下坡路,取而代之的是來自四川的板式家具。”深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長侯克鵬在2013年年底的一次主題演講中指出。

  深圳的家具行業(yè)經(jīng)歷了30年高速發(fā)展,引領(lǐng)國內(nèi)家具業(yè)發(fā)展。1979年深圳家樂家私廠成立。從第一家家具作坊開始,深圳家具業(yè)依靠毗鄰香港的地緣、信息和外資優(yōu)勢,豐富的勞動(dòng)力資源和相對國外較低的生產(chǎn)成本,迅速奠定了國內(nèi)家具行業(yè)的“龍頭”地位。

  資料顯示,過去30年中,深圳家具行業(yè)一直處于高速發(fā)展中。2001年,深圳家具企業(yè)共有1200余家,15萬從業(yè)人員,年產(chǎn)值突破150億元。2006年前后深圳約有1200多家家具企業(yè),年均產(chǎn)值380億,全行業(yè)有10多家企業(yè)的年產(chǎn)值超過10億元。2010年突破了1000億元大關(guān)。2012年深圳有家具企業(yè)2500多家,年產(chǎn)值超過2600億元。

  到2010年,深圳已經(jīng)成為國內(nèi)主要的家具研發(fā)中心,深圳家具在設(shè)計(jì)、造型、功能、舒適、適用等方面均走在國內(nèi)前列。深圳成為國內(nèi)主要的家具生產(chǎn)基地,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、設(shè)計(jì)、人才、技術(shù)、設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)值等方面均居全國大中城市首位。同時(shí),深圳也成為國內(nèi)最大的家具出口基地,連續(xù)多年位居全國各大中城市出口額首位。

  在深圳家具行業(yè)發(fā)展的同時(shí),市場也在悄然分化。2008年金融危機(jī),家具行業(yè)內(nèi)的“川軍”的崛起、江浙一帶的發(fā)展、京津的迅速擴(kuò)張,讓深圳家具品牌內(nèi)外受到夾擊,市場被瓜分,品牌影響力也漸漸被削弱。

  尷尬“深圳制造”

  “深圳家具行業(yè)過于依賴展會(huì)模式,忽視對經(jīng)銷商的關(guān)注。川軍重視品牌包裝,引入新的品牌包裝理念、包裝文化,深得經(jīng)銷商和消費(fèi)者的認(rèn)可,從而占有市場的優(yōu)勢。四川企業(yè)沒有成熟的展會(huì),把大部分的精力放在終端,在培育經(jīng)銷商方面、在建立自己獨(dú)立的專賣體系和培訓(xùn)體系方面下的功夫比深圳更大。因此,大的家具制造企業(yè)最終并未出現(xiàn)在深圳。”有業(yè)內(nèi)人士分析道。

  2010年以后,“深圳制造”影響力大不如以前。在“深圳制造”不再占據(jù)一線賣場、一線城市的核心位置。北派家具、江浙區(qū)的家具逐漸取代深圳。

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