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電商玩轉(zhuǎn)時(shí)尚傳統(tǒng)百貨店很受傷
http://ssvihum.com 2014-08-29 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:曾經(jīng)高端大氣上檔次的傳統(tǒng)百貨賣場,一度是潮流人氣的匯聚之地,但在一眾電商的“攪局”下,前者經(jīng)歷了一波又一波的震蕩與沖擊,尚能“冷眼橫看”、倔強(qiáng)生存,盡管利潤持續(xù)走低。不過不甘寂寞的電商們?cè)俅?ldquo;興風(fēng)作浪”,即便是一直主打3C經(jīng)營的京東,或是豪氣十足的亞馬遜,均欲直搗“黃龍”,深度涉足服裝等時(shí)尚品類的線上經(jīng)營,從而與其他電商一道對(duì)傳統(tǒng)百貨賣場構(gòu)成“全包圍”,掀起新一輪的“寒潮”襲殺。

  其實(shí)繼淘寶天貓、聚美、唯品會(huì)之后,蘇寧易購也先后涉足化妝品、母嬰用品以及百貨類,從而線上與傳統(tǒng)百貨直接過招“搶食”,其線上消費(fèi)增長的風(fēng)頭更力蓋數(shù)碼3C和傳統(tǒng)家電。而電商業(yè)績等有關(guān)信息也顯示,毛利率最高的是化妝品,然后依次是服裝、圖書,最后才是3C。服裝作為電商熱賣的第二大重磅品類,不僅品牌種類繁多,而且消費(fèi)頻次相對(duì)較高,儼然成為各方重兵布防和必爭之地。這一線上“富礦”讓尚未涉足者,或是滲透程度不高的電商難免心里“奇癢無比”,畢竟電商也需要提升盈利能力。

  如京東在線上服裝運(yùn)營方面,知名服飾品牌的旗艦店占比已達(dá)60%左右,自然不乏可圈可點(diǎn)之處。但其對(duì)此并不滿足,日前對(duì)外宣稱將大舉進(jìn)軍服裝類,主走精品路線,目標(biāo)市場定位為中端消費(fèi)者。而亞馬遜中國區(qū)也同步公布了品類拓展計(jì)劃,將引入以國際市場產(chǎn)品為主的國際精品館、針對(duì)時(shí)尚達(dá)人的尚品館,以及與Elleshop合作的專屬定制產(chǎn)品專區(qū)等,從而欲玩轉(zhuǎn)時(shí)尚消費(fèi)市場。

  電商此舉對(duì)傳統(tǒng)百貨賣場而言不是抽絲剝繭,而是釜底抽薪,或?qū)⑦M(jìn)一步催生線下消費(fèi)分流。尤其是目前排名前幾位的電商大佬們,都欲重新切分這一消費(fèi)蛋糕,難免讓傳統(tǒng)百貨賣場“很受傷”。

  面對(duì)電商的步步緊迫,傳統(tǒng)百貨賣場急需向休閑、培訓(xùn)、娛樂、餐飲等體驗(yàn)型消費(fèi)轉(zhuǎn)型,在房租等高成本的重壓之下,以差異化的特色之路,吸引人氣、帶動(dòng)消費(fèi)。(來源:廣州日?qǐng)?bào))

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