對于目前的服裝業(yè)而言，行業(yè)洗牌是肯定的，而在這輪競爭中，最先要做的就是渠道變革體系的構建，而誰最早做完調整，誰就有機會在未來翻身。

　　隨著傳統(tǒng)服裝業(yè)的銷售萎靡和庫存越積越多，市場不斷傳出企業(yè)老板跑路的消息，以至于“老板去哪了”成為服裝業(yè)的新調侃詞。

　　紅商網訊：近日，港股公司諾奇股份董事長丁輝被確證卷款失聯(lián)并遭到警方調查。不僅如此，類似丁輝失聯(lián)正頻繁在服裝業(yè)界上演，如近期媒體報道的福建泉州企業(yè)老板跑路失聯(lián)事件；溫州商界奇女子徐云旭潛逃，遭警方懸賞通緝事件；又如快時尚品牌霍普萊斯(HOPERISE)、新加坡上市企業(yè)鱷萊特等，日前也紛紛傳出老板失聯(lián)和欠薪的消息。

　　對于服裝企業(yè)老板紛紛傳出失聯(lián)、跑路等消息，有服裝企業(yè)老板表示，一系列的跑路事件正是服裝業(yè)大洗牌開始的信號。更有業(yè)內人士表示，行業(yè)調整是正常情況，倒閉的都是來渾水摸魚的。

　　中國經濟網評論員張捷指出，現在服裝業(yè)已經進入“冗余消費”的時代，每個人的衣服都很多，一旦經濟受到下行壓力，大家買衣服的數量就會急劇下降，而且中國的服裝產能一直是過剩的，看似服裝出廠價和售價之間有很大空間，但實際上行業(yè)平均利潤一直很低，服裝業(yè)的風險很大。

　　“服裝行業(yè)出現的萎靡不振，首先是傳統(tǒng)服裝行業(yè)盲目在全國大范圍擴張門店，極大地抬高了出貨量和成本。其次，新興的網絡消費對基于商場門店的傳統(tǒng)服裝銷售方式影響較大。第三，人力成本提升和門店租金上漲，以及代言費用和贊助費用的大幅增加，使得當前服裝價格偏高，已經遠遠超出了國內廣大消費者的承受能力”。長期從事某著名品牌經營的劉女士對《中國產經新聞》記者說道。

　　人口紅利消失所帶來的用工成本飆升，使服裝業(yè)原已相當一般的利潤變得更為稀薄。溫州市服裝商會會長、工商聯(lián)副主席、浙江奧奔妮(集團)服飾有限公司董事長鄭晨愛對記者表示，在2008年之前，溫州服裝用工市場的一個勞動力平均只有2.5萬元的年薪，時至今日這個數字已經變成5萬元，6年的時間翻了一番。

　　張捷表示，現在中國低端勞動力的工資上漲很快，而服裝業(yè)很多時候都依靠低端勞動力來維持生產，這時候服裝業(yè)就出現了非常大的壓力，所以一些加工企業(yè)已經向東南亞國家轉移了。

　　當前，網購渠道發(fā)展迅速，服裝業(yè)實體門店備受挑戰(zhàn)。不僅特賣網站頗受歡迎，線下的折扣店也毫不含糊。日前，銀泰商業(yè)集團披露半年業(yè)績，位于杭州的7家百貨店有5家銷售額同比下滑，下滑幅度最高達12.6%，唯一出現增長的是旗下的折扣店。

　　“現在，已經很少到實體店去購買衣服，最多也是到實體店去試穿，記下貨號，然后再到網上去購買，網上的打折力度要遠遠大于實體店。因為這樣，我們這些人也被稱作是‘抄號族’”。熱衷于網上購物的大學生楊歡（化名）對《中國產經新聞》記者說道。

　　知名服裝行業(yè)專家馬崗認為，傳統(tǒng)的老牌服裝品牌應該給消費者提供全渠道的零售服務，要進行營銷變陣。O2O就是銷售的新商業(yè)模式，每家企業(yè)都以此為目標進行演化升級，商品上也就迎合消費者行為的變化而變。O2O能更貼近消費者、更全方位地分析數據、擁有更先進的商業(yè)理念。

　　對于目前的服裝業(yè)而言，洗牌是肯定的，而在這輪競爭中，首先要做的就是渠道變革體系的構建，而誰最早做完調整，誰就有機會在未來翻身。

　　不過，也有觀察人士指出，單純的營銷變陣帶來漲價的行為，在全球化的買方市場中收效甚微，而希望通過設計與科研的升級帶來回報，又必須承擔前期的巨額成本和考慮后期的風險因素，中小型企業(yè)的管理者們面對著種種矛盾。（中國產經新聞報）

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