紅商網(wǎng)訊：進入七八月以來，晉江系上市公司的財報季如期而至。而在長達(dá)兩年多的關(guān)店潮與業(yè)績萎靡大環(huán)境下，公布財報數(shù)字已變得讓其越來越難堪。

　　8月12日，美克國際發(fā)布盈利預(yù)警：“主要由于國內(nèi)銷量下降，預(yù)期上半年虧損擴大。毛利率由上年6月底28%的水平降至今年的21.5%。”

　　與此同時，門店收縮戰(zhàn)略依舊在行業(yè)中彌漫，匹克在中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點較2013年也略有減少，其余幾大運動服品牌的門店數(shù)也基本僅保持微增。僅安踏近日公布的業(yè)績扭虧數(shù)字讓行業(yè)隱約看到了一絲轉(zhuǎn)機。

　　在福建服裝界乃至整個中國服裝行業(yè)，歷來都屬泉州晉江系運動服裝的名氣最盛、規(guī)模最大。晉江這個人口僅約200萬、下屬于泉州的三線縣級市，涌現(xiàn)出了包括安踏體育、特步國際、361度、匹克體育、美克國際、喜得龍等一批上市公司和鴻星爾克、德爾惠、喬丹等三四線區(qū)域市場霸主。

　　3年行業(yè)危機與多年內(nèi)耗競爭，演變出了幾類風(fēng)格迥然不同的晉江系“自救思路”。

　　“要成長為國際品牌，產(chǎn)品、營銷、人才、供應(yīng)鏈的全面海外化至關(guān)重要。目前，晉江系在這方面的準(zhǔn)備和經(jīng)驗還不夠。”國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)知名獨立評論人馬崗表示，“不過，上一輪行業(yè)洗牌極大提升和改善了本土運動品牌的管理模式和經(jīng)營水平，可以看到有部分品牌已開始海外化的產(chǎn)品嘗試。”

　　特步轉(zhuǎn)身與安踏自救

　　在晉江系中，安踏與特步以382億港元和76億港元市值分居細(xì)分行業(yè)的前兩位。而在此輪漫長的庫存危機與行業(yè)洗牌中，二者的自救模式也成為其他晉江系“第二梯隊”成員的重要參考。

　　8月6日，安踏集團公布了其2014年中期業(yè)績報告，其中營業(yè)額增加22.4%至人民幣41.2億元，毛利率上升4個百分點至45.1%的成績令公司高管興奮不已。安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠直言：“上半年業(yè)績遠(yuǎn)超市場預(yù)期，(此前)連續(xù)24個月業(yè)績下滑，讓整個團隊面臨前所未有的挑戰(zhàn)。值得自豪的是我們頂住壓力主動變革，成功實現(xiàn)零售轉(zhuǎn)型。”

　　具體而言，截至報告期內(nèi)門店總數(shù)7701家，其中兒童體育用品系列店數(shù)目達(dá)987家，中國內(nèi)地、香港及澳門地區(qū)之FILA專賣店數(shù)目達(dá)441家。安踏也連續(xù)第13年成為國內(nèi)旅游運動鞋產(chǎn)品市場綜合占有率第一的體育用品品牌。

　　安踏從危機中的自救代表著的是當(dāng)下晉江系眾多企業(yè)關(guān)店收支、清理庫存、提高坪效的轉(zhuǎn)型思路，而在實際操作中各家企業(yè)的執(zhí)行程度卻并不一致。

　　丁世忠坦言，中國體育用品行業(yè)于過去數(shù)年普遍面對著低門坎、品牌形象模糊、產(chǎn)品欠缺差異化、店鋪過度擴張和庫存管理欠佳所帶來的問題。“行業(yè)參與者正為復(fù)興而努力，包括控制未來訂單、關(guān)閉低效店鋪、推出受歡迎的產(chǎn)品、改革零售渠道及改善營運，各大品牌的復(fù)蘇步伐卻有異，復(fù)蘇速度取決于他們的基礎(chǔ)條件、競爭優(yōu)勢以及創(chuàng)新與執(zhí)行能力。”

　　相比安踏按部就班的自救模式，特步的開源節(jié)流方式則顯得更為激進。

　　今年5月，特步(中國)有限公司首席執(zhí)行官丁水波對外預(yù)計，最壞的時候已經(jīng)過去，公司2014年毛利率水平將維持在40%~41%之間，終端產(chǎn)品銷售的折扣也已從此前的六折收窄至七至八折，并寄希望于電商業(yè)務(wù)能在未來三年大幅增量。

　　然而，特步2013年總收入銳減21.7%，凈利潤縮水25.2%至6.06億元的危機還歷歷在目。公司在過去兩年中除卻大力清庫存、提高周轉(zhuǎn)率外，跨界推出時尚女鞋品牌“THEIA”的舉措令外界矚目。公司曾宣布2013年內(nèi)推出120家“THEIA”品牌自營店鋪，盡管這一品類被指是百麗、達(dá)芙妮等成熟品牌的主戰(zhàn)場。

　　不僅如此，特步集團為尋求利潤支持，近年來還跨界進入了房地產(chǎn)領(lǐng)域。特步集團與同是閩商的福建嘉龍集團深度合作，創(chuàng)立的特步置業(yè)版塊在安徽蚌埠、遼寧沈陽、福建廈門及泉州均有地產(chǎn)開發(fā)項目。馬崗表示，資金轉(zhuǎn)移是企業(yè)管理層對公司主業(yè)的信心指數(shù)，特步做女鞋和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的誘因值得關(guān)注。

　　晉江系的內(nèi)耗

　　相比于上述兩家領(lǐng)軍企業(yè)的蟄伏重振，其余的運動服裝品牌則仍處于經(jīng)營的低谷期。

　　美克國際對外透露，集團分銷商網(wǎng)絡(luò)的店鋪數(shù)量已由去年底約562間進一步減至今年6月底的408間。集團不得不縮減分銷商批量銷售訂單，以避免分銷渠道出現(xiàn)存貨堆積。如今公司股價僅為0.38港元，市值不足4.5億港元。（華衣網(wǎng)）

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