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國(guó)內(nèi)“酒店+秀”模式盲目照搬遭質(zhì)疑
http://ssvihum.com 2014-08-14 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:最近萬達(dá)集團(tuán)關(guān)停了在三亞的《海棠·秀》項(xiàng)目,這種模仿拉斯維加斯的“酒店+秀”模式備受質(zhì)疑。實(shí)際上,這種運(yùn)作模式還在不斷復(fù)制,從今年5月1日起到10月7日,巽寮灣天天上演日夜兩場(chǎng)的大型馬戲特技表演《集星海岸大冒險(xiǎn)》,以期靠“秀”帶旺金融街巽寮灣的酒店項(xiàng)目。專家表示,“酒店+秀”是一種良性的互相促進(jìn)的組合關(guān)系,但拉斯維加斯模式不宜照搬。

  拉斯維加斯酒店秀場(chǎng)吸客驚人

  在美國(guó)拉斯維加斯,酒店業(yè)發(fā)達(dá),秀場(chǎng)集中,每個(gè)星期都會(huì)有近百場(chǎng)不同的演出在拉斯維加斯上演,像是魔術(shù)師大衛(wèi)·科波菲爾的魔術(shù)、各式各樣的喜劇、分別針對(duì)男性和女性觀眾的成人秀等等。據(jù)統(tǒng)計(jì),在拉斯維加斯的酒店住客人每天24小時(shí)平均僅約4小時(shí)待在房間里。酒店主題和表演形式契合,使得酒店業(yè)和娛樂業(yè)得到巧妙融合,每家酒店擁有自身獨(dú)特的演出節(jié)目,例如金銀島酒店有著名的海戰(zhàn)表演,海市蜃樓酒店有人工火山島表演,而一些演出已經(jīng)形成了品牌,酒店甚至?xí)褎?chǎng)以演出的名字來命名,比如“藍(lán)人劇場(chǎng)”等。優(yōu)質(zhì)的演出使得看表演的觀眾蜂擁而至,酒店的入住率也節(jié)節(jié)攀升!渡衩匦恪纷栽诮疸y島酒店首演以來,已吸引超過1300萬觀眾,歷任演員也已超過8500人,著名的演出秀“O”秀、“KA”秀等也是太陽馬戲團(tuán)的作品,長(zhǎng)演不衰,明星演唱會(huì)收益亦不菲,席琳·迪翁的演唱會(huì),曾5年創(chuàng)下4億美元的門票收入。為人津津樂道的韋恩酒店的Le Rêve秀,難度高,其中很多演員曾是體操、游泳運(yùn)動(dòng)員,有些甚至參加過奧運(yùn)會(huì)。

  中國(guó)社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏分析道,首先拉斯維加斯本身是全世界都非常著名的旅游目的地,它的知名度,美譽(yù)度高,有非常大的游客量,游客來自于世界各地,消費(fèi)能力、文化層次都比較高,對(duì)秀場(chǎng)的需求量也很大;其次,拉斯維加斯是一個(gè)沙漠中的城市,本身可玩可看的很少,它的娛樂活動(dòng)主要就集中在這個(gè)小城里面,在拉斯維加斯旅游的娛樂主要以博彩、酒店的休閑為主,游客肯定就會(huì)去看秀;第三,拉斯維加斯的秀場(chǎng)屬于一流的水平,都是一流的演員團(tuán)體在做,質(zhì)量是非常高的。這樣游客的需求和供給就形成了一個(gè)有效的對(duì)接循環(huán),就可以長(zhǎng)盛不衰。

  “‘酒店+秀’是一種良性的互相促進(jìn)的組合關(guān)系。”廣東省社會(huì)科學(xué)院旅游研究所總規(guī)劃師陳南江表示,酒店因?yàn)樾愕拇嬖诳梢蕴嵘头砍鲎饴,秀因(yàn)榫频甑囊劳卸黾由献省?/p>

   國(guó)內(nèi)酒店演出遭遇人氣低迷

  將拉斯維加斯的模式照搬至國(guó)內(nèi)的旅游目的地或景區(qū),效果卻不盡如人意。以華僑城集團(tuán)為例,2007年引入“酒店+秀”經(jīng)營(yíng)模式,華僑城酒店集團(tuán)旗下的深圳華僑城洲際大酒店、威尼斯皇冠假日酒店及海景奧斯廷酒店三家酒店,與華夏藝術(shù)中心的《E秀》進(jìn)行打包經(jīng)營(yíng),入住這三家酒店的客人能免費(fèi)觀看《E秀》。

  《E秀》由華僑城集團(tuán)投資1億元制作,其中劇院改造6000萬元,節(jié)目制作4000萬元,制作班底堪稱世界一流。然而《E秀》公演半年后,上座率一直不高,容納1000人的劇場(chǎng)十分冷清,座位上寥寥的觀眾也有不少是持華僑城旗下酒店贈(zèng)票前來欣賞的。沒有企業(yè)包場(chǎng),這樣的情況時(shí)常發(fā)生。

  此外,青島海泉灣天創(chuàng)大劇院的《夢(mèng)歸琴島》自2012年首演至今一直虧錢,上座率維持在四成左右;去年年初,大型舞臺(tái)劇“博鰲傳奇”的首場(chǎng)演出在博鰲亞洲灣度假酒店大劇院上演。《博鰲傳奇》以博鰲的民間神話為背景,結(jié)合海南當(dāng)?shù)孛袼孜幕,將博鰲傳說演繹成的大型舞臺(tái)劇,如今也已關(guān)停。

  曾被視為內(nèi)蒙古呼倫貝爾市的文化名片的大型實(shí)景演出《天驕·成吉思汗》,受制于氣候原因,每年只能演出兩三個(gè)月,2012年停演;曾在山東曲阜杏壇劇場(chǎng)演出了三年多的舞劇《孔子》,該項(xiàng)目曾入選文化部和國(guó)家旅游局聯(lián)合推出的首批《國(guó)家文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目名錄》,也于去年淡出市場(chǎng)。

  最近關(guān)停的還有萬達(dá)集團(tuán)在三亞投資的《海棠·秀》,而實(shí)際上海南不乏搞實(shí)景演出的經(jīng)驗(yàn)。2009年,由張藝謀團(tuán)隊(duì)與國(guó)企“海口旅游控股集團(tuán)”共同投資1.8億元,打造占地10公頃,總建筑面積11000平方米的《印象·海南島》,叫好不叫座,曾經(jīng)幾度陷入每天只有500個(gè)觀眾的尷尬境地,該劇最終艱難為繼。

   釋因:技術(shù)水平不高內(nèi)容不接地氣

  耗資不菲,緣何上座率普遍不高?陳南江分析道,對(duì)于演出而言,常住人口不重要,因?yàn)樵谕瞥龅那皫啄陼?huì)基本上消化掉,流動(dòng)人口才是演出能否持續(xù)的關(guān)鍵。《博鰲傳奇》、《海棠·秀》不成功,主要是流動(dòng)人口缺乏。每天晚上在周邊住宿的人流規(guī)模偏低。青島海泉灣的演出也是如此,距離市區(qū)比較遠(yuǎn),所以效益不佳。華僑城的《E秀》的名稱不好,讓顧客不知所云。

  國(guó)內(nèi)表演秀的演出質(zhì)量不高,技術(shù)水平有限也廣為詬病。“在酒店或劇場(chǎng)里面的表演,就是一個(gè)很普通的場(chǎng)地,不能給觀眾以新鮮感,產(chǎn)品本身不符合中國(guó)游客的要求。”在劉思敏看來,拉斯維加斯的表演尺度很大,符合國(guó)外的審美習(xí)慣,就算是中國(guó)游客去了以后,也都會(huì)去看秀嘗鮮,了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。“但是在中國(guó),由于受到政策的限制,像拉斯維加斯那樣的表演尺度是不被允許的,秀場(chǎng)就不會(huì)放得那么開,舞臺(tái)的表演效果就會(huì)受限。加上秀場(chǎng)一般來說價(jià)格又很高,所以不能滿足游客看熱鬧的心理,在游客看來性價(jià)比就沒有那么高,自然就不去看了。”加上目前整個(gè)中國(guó)的制作團(tuán)隊(duì)水平不可能一蹴而就,就像中國(guó)的電影一樣,雖然可能取得很好的票房,卻大片的制作水平仍然與好萊塢巨作相差甚遠(yuǎn)。他表示,一直以來,“酒店+秀”經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)的試驗(yàn)都不成功,都不能形成穩(wěn)定的客源。哪怕是實(shí)景演出,一般場(chǎng)面都很大,給觀眾留下的印象很震撼,就會(huì)滿足游客的需求,但現(xiàn)在中國(guó)一半以上的實(shí)景演出不盈利。來源:南方日?qǐng)?bào)

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