紅商網(wǎng)訊:一向以高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)自居的快餐巨頭麥當(dāng)勞再爆食品安全問(wèn)題。在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的采訪時(shí),麥當(dāng)勞公司一位不愿具名的管理層表示,得知供應(yīng)商上海福喜公司遭查封后,非常痛心和憤慨,連日來(lái),餐廳已面臨無(wú)貨可賣,工作人員則不斷受到來(lái)自各監(jiān)管層對(duì)餐廳、廠房和供應(yīng)鏈的檢查。
7月20日晚,上海食藥監(jiān)部門(mén)對(duì)麥當(dāng)勞的供應(yīng)商上海福喜食品有限公司連夜突擊檢查,當(dāng)場(chǎng)將所有福喜公司提供的食品做出下架決定,將公司查封。由于長(zhǎng)期使用過(guò)期肉類,內(nèi)設(shè)兩套賬本,上海福喜食品有限公司涉嫌有組織實(shí)施違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,該公司5名責(zé)任人被刑拘,牽涉麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克、必勝客等知名餐飲品牌達(dá)150家。
事發(fā)后,“麥當(dāng)勞們”紛紛發(fā)表聲明表達(dá)震驚和痛心,也顯現(xiàn)出其背后高調(diào)宣揚(yáng)的供應(yīng)鏈管理,并非完美無(wú)缺。
共生利益鏈
與供應(yīng)商良好的合作關(guān)系,曾令麥當(dāng)勞十分自豪。麥當(dāng)勞公司一位管理層向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,麥當(dāng)勞和所有供應(yīng)商從來(lái)不做短期合作,所有的供應(yīng)商的合作都有幾十年的歷史,在麥當(dāng)勞近60年的歷史里,與美國(guó)福喜集團(tuán)(OSI)的合作也近60年了。
“我們?cè)谌蛞簿瓦@幾家供應(yīng)商,并不會(huì)因去不同國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),而隨便更換供應(yīng)商”,該人士表示。
雙方合作的程序是,麥當(dāng)勞走到哪里,會(huì)先和供應(yīng)商商量,有供應(yīng)商愿意去,麥當(dāng)勞才去。“這樣與供應(yīng)商共同開(kāi)拓市場(chǎng),共同成長(zhǎng)的方式,也一直是麥當(dāng)勞的驕傲”,該人士表示,唯有這樣,獲得了供應(yīng)商的有效支持,麥當(dāng)勞才得以做到全球品質(zhì)的統(tǒng)一,讓消費(fèi)者在全球任何一家餐廳,都能享用到標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量一樣的產(chǎn)品。
這在麥當(dāng)勞公司內(nèi)部,被稱作“三角凳”模式。這樣互助的合作關(guān)系,也是麥當(dāng)勞創(chuàng)始人一開(kāi)始就樹(shù)立的價(jià)值觀。“三角凳”是指特許經(jīng)營(yíng)人、麥當(dāng)勞公司和供應(yīng)商,這是麥當(dāng)勞獨(dú)有的企業(yè)文化和價(jià)值觀,三方共同開(kāi)拓市場(chǎng),維護(hù)品牌。如果有供應(yīng)商不去的地方,麥當(dāng)勞也不去。近60年來(lái),這樣的價(jià)值觀和模式,已經(jīng)融入到所有系統(tǒng)和流程里。
公開(kāi)資料顯示,此番曝出食品丑聞的上海福喜食品公司,是美國(guó)OSI集團(tuán)(福喜集團(tuán))在華的獨(dú)資企業(yè),主要從事為國(guó)際知名快餐連鎖店提供肉類、海鮮、米面制作及蔬菜產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工業(yè)務(wù)。
麥當(dāng)勞前往中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)兩年后,福喜集團(tuán)作為供應(yīng)商也與之跟隨,在中國(guó)的業(yè)務(wù)合作也已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)22年。
“我們現(xiàn)在認(rèn)為,這肯定是個(gè)別事件”,該位麥當(dāng)勞的管理層對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,當(dāng)我們知道情況后,也很痛心,很憤慨,我們平時(shí)加班也常吃麥當(dāng)勞。“現(xiàn)在公司仍在評(píng)估這件事,看怎么把漏洞補(bǔ)起來(lái),因?yàn)橐呀?jīng)長(zhǎng)期合作了50多年,品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)都是嚴(yán)格的,不僅我們會(huì)對(duì)供應(yīng)商定期檢查,中國(guó)的監(jiān)管部門(mén)也定期檢查。”
“即便如此,如果對(duì)方真的有兩套系統(tǒng),兩本賬,它故意要隱瞞你,也是很難發(fā)現(xiàn)的”,該人士表示。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)獲悉,麥當(dāng)勞目前并沒(méi)有談及對(duì)福喜公司的索賠。“現(xiàn)在根本沒(méi)時(shí)間去考慮賠償?shù)膯?wèn)題,每天有大量媒體關(guān)注、監(jiān)管部門(mén)也每天過(guò)來(lái)檢查餐廳、廠房、供應(yīng)鏈,我們已經(jīng)連續(xù)幾天幾乎都沒(méi)有東西賣出了,每天都在應(yīng)付眼前的事情,賠償情況要等到總部的回應(yīng)”。上述人士表示。
供應(yīng)鏈缺憾
青島市一位接近食品藥品監(jiān)督管理局的人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,全國(guó)各地在媒體曝光福喜問(wèn)題后,才開(kāi)始行動(dòng)、查處上海福喜相關(guān)問(wèn)題產(chǎn)品。政府監(jiān)管部門(mén)對(duì)于福喜這類食品生產(chǎn)類企業(yè)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,本應(yīng)該定期巡查。但是多年來(lái)也是對(duì)這些洋品牌過(guò)于信任,確實(shí)存在監(jiān)管不到位的問(wèn)題。“上海福喜涉嫌有組織實(shí)施違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不是一天兩天的事情,應(yīng)該是很長(zhǎng)時(shí)間了。企業(yè)不能自律,負(fù)有主體責(zé)任。麥當(dāng)勞肯德基等企業(yè)是否在知情情形下繼續(xù)使用,還有待于調(diào)查,但是政府相關(guān)部門(mén)監(jiān)管不到位,也應(yīng)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。”上述人士表示。
青島市一家餐飲連鎖企業(yè)總經(jīng)理說(shuō),麥當(dāng)勞肯德基這些下游食品加工企業(yè),使用上海福喜提供的問(wèn)題原料,有兩種情形,一種是合作多年、按照慣例天天都在使用、有質(zhì)檢部門(mén)也疏于檢驗(yàn),存在不知情的可能,慣性中使用了上海福喜提供的問(wèn)題原料。“還有一種情形,就是麥當(dāng)勞、肯德基等企業(yè)是知情的,但是他們長(zhǎng)期與福喜合作、一直獲得福喜低成本的原料供應(yīng),就是知情,也是睜只眼閉只眼。因?yàn)椴⒉挥绊懽约旱匿N售。麥當(dāng)勞肯德基雖然有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),但是福喜非常了解麥當(dāng)勞肯德基這些企業(yè)需要什么,他們經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)、按照配比把原料都調(diào)配加工好,色香味俱全,麥當(dāng)勞肯德基拿來(lái)這些半成品稍微加工就可以銷售,福喜提供的原料,從口感到色澤一直都是消費(fèi)者喜歡的,既省心、口感顏色又好、利益又高,何樂(lè)而不為?決策都是綜合考量之下達(dá)成,與福喜也是多年深度合作伙伴的關(guān)系。”上述餐飲總經(jīng)理表示。
這位總經(jīng)理還表示,監(jiān)管部門(mén)對(duì)于餐飲企業(yè)一年有幾次不定期檢查,形式居多。來(lái)抽個(gè)樣,交點(diǎn)錢(qián)。福喜麥當(dāng)勞等供應(yīng)鏈問(wèn)題,監(jiān)管肯定是有漏洞的。福喜給麥當(dāng)勞肯德基全球公司提供原料,為什么單單在中國(guó)出事。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)獲悉,即便此番上海福喜爆出食品安全丑聞,但麥當(dāng)勞與福喜已有數(shù)十年的合作,未必會(huì)隨便更換掉供應(yīng)商。“我們對(duì)供應(yīng)商的合作是全球統(tǒng)一的,雖然每個(gè)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)不同,但我們會(huì)高于當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。現(xiàn)在福喜集團(tuán)的解決方案是換掉現(xiàn)在中國(guó)的團(tuán)隊(duì),把最好最優(yōu)的團(tuán)隊(duì)派過(guò)來(lái)”,麥當(dāng)勞公司人士表示。
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