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消費方式轉(zhuǎn)變 百貨商場離消失還有多遠(yuǎn)?
http://ssvihum.com 2014-07-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  百貨接連關(guān)店,上下游企業(yè)也被波及。某知名服裝集團,旗下?lián)碛卸鄠時尚品牌,幾乎每家商場都可以見到他們的身影。近期,該集團在內(nèi)部大幅裁員,裁員的首要目標(biāo)是負(fù)責(zé)店面設(shè)計的部門,最主要的原因就是開店規(guī)模的大幅縮減和近期多家店面的關(guān)閉。

  電商沖擊消費方式轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)百貨迎來閉店潮 商業(yè)地產(chǎn)將以何種業(yè)態(tài)運營

  百貨商場 離消失還有多遠(yuǎn)?

  紅商網(wǎng)訊:4月,華堂商場望京店閉店,所在商業(yè)將改為寫字樓出售;7月,百盛商場東四環(huán)店正式關(guān)張;近日,華堂商場北苑店又張貼出閉店通知,通告商場將于9月1日正式關(guān)閉……近些年,百貨的關(guān)停已經(jīng)不是新鮮事,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年,主要零售企業(yè)在國內(nèi)共計關(guān)閉158家門店,遠(yuǎn)超2013全年35家的關(guān)店數(shù),曾經(jīng)風(fēng)光一時的百貨巨頭集體迎來關(guān)店潮。

  在傳統(tǒng)百貨陸續(xù)關(guān)門時,體驗式購物中心卻大行其道。電影院、KTV、品牌餐飲等商戶也成為購物中心的新寵。不過,也并不是每個主打“體驗式”的商業(yè)都能得到消費者的認(rèn)可,同區(qū)域的不同購物中心也呈現(xiàn)出不同的經(jīng)營景象。體驗式商業(yè),究竟是飲鴆止渴還是救命良藥?

   華堂北苑店9月關(guān)張 傳西直門店也面臨閉店

  走入北京華堂的每家門店,首先看到的都是一幅名為“蓬勃發(fā)展中的華堂商場”的大圖,上面介紹了華堂商場目前在中國的布局。不過,這幅圖與華堂北苑店現(xiàn)在隨處可見的“閉店感恩SALE”字樣的宣傳條幅放在一起感覺有些諷刺。

  上周末,記者走進了即將在8月31日閉店的華堂商場北苑店,除了特賣的花車外,很多品牌專柜已經(jīng)撤空,一些專攻中老年顧客的不知名品牌臨時入駐。除了地下一層的超市依舊人流不減外,即使是閉店前感恩促銷,商場內(nèi)依舊人跡寥寥。

  這并不是華堂在京關(guān)閉的第一家店,今年4月,開業(yè)八年的華堂商場望京店正式閉店。而據(jù)知情人士透露,華堂西直門店未來也將關(guān)店。該知情人士透露,華堂接連關(guān)店的主要原因就是業(yè)績的持續(xù)虧損,關(guān)店就是為了止損。

  作為一家老牌的百貨連鎖,華堂曾經(jīng)風(fēng)光一時,不過隨著近些年電商的沖擊、消費模式的改變,華堂已經(jīng)逐漸從市場的領(lǐng)跑者變?yōu)槭袌龅奶蕴摺YY深商業(yè)地產(chǎn)顧問、北京遠(yuǎn)洋東方商業(yè)管理有限公司董事李沐天介紹,華堂存在的最大問題就是業(yè)態(tài)的單一和無特色的品牌。

  華堂的每家店鋪基本是統(tǒng)一的配置,地下一層是華堂超市,首層為珠寶、化妝品和鞋類,二層為女裝、三層為男裝和運動品牌,部分華堂的四層為生活家電和餐飲。仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn),華堂內(nèi)部的品牌除了一些每家商場都配備的牌子外,很多品牌基本無知名度可言,服裝品類的款式也相對老舊。而華堂最具特色的生鮮超市,在一些區(qū)域無法得到充分認(rèn)可,像華堂業(yè)績較好的亞運村店,其生鮮超市就是帶動其整個店面銷售業(yè)績的最主要渠道。

  李沐天透露,華堂的業(yè)態(tài)配置和品牌已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下的市場,據(jù)他了解,為提振華堂北京區(qū)域的銷售業(yè)績,華堂將表現(xiàn)出色的成都高管團隊調(diào)至北京,華堂北苑店的團隊在今年初的時候也想過對店面進行調(diào)整,不過調(diào)整是個復(fù)雜的過程,需要一段時間來實現(xiàn),為了能及時止損,華堂最終選擇了閉店。

  傳統(tǒng)百貨迎閉店潮 新興購物中心表現(xiàn)差異大

  華堂的連續(xù)關(guān)店只是百貨業(yè)關(guān)店潮的一個縮影,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年,主要零售企業(yè)在國內(nèi)共計關(guān)閉158家門店,遠(yuǎn)超2013全年35家的關(guān)店數(shù)。除華堂外,曾經(jīng)是北京百貨標(biāo)桿的百盛商場也關(guān)閉了其在東四環(huán)大郊亭橋的店鋪。與華堂類似,百盛所在的大郊亭橋也是中高端社區(qū)的聚集地,萬科藍(lán)山、珠江帝景、金海國際,甚至是頂級豪宅金茂府,但這些社區(qū)并沒有為百盛帶來大量的顧客流。當(dāng)百盛貼出關(guān)店通知時,周圍的居民并不感到意外。“品牌少,周邊購物環(huán)境差,如果不是使用購物卡,我是一定不會去的”。

  百貨接連關(guān)店,上下游企業(yè)也被波及。某知名服裝集團,旗下?lián)碛卸鄠時尚品牌,幾乎每家商場都可以見到他們的身影。近期,該集團在內(nèi)部大幅裁員,裁員的首要目標(biāo)是負(fù)責(zé)店面設(shè)計的部門,最主要的原因就是開店規(guī)模的大幅縮減和近期多家店面的關(guān)閉。

  在傳統(tǒng)百貨日漸式微的同時,購物中心則大行其道,一些新興的體驗式購物中心人氣爆棚。以北四環(huán)為例,與華堂亞運村店的不溫不火不同,同區(qū)域開業(yè)僅一年半的遠(yuǎn)洋未來廣場已經(jīng)成為區(qū)域內(nèi)最具人氣的購物場所。與傳統(tǒng)的購物中心相比,遠(yuǎn)洋未來廣場擁有更多生活體驗的元素。商場在設(shè)計時就加大了餐飲、兒童樂園、運動休閑等體驗式業(yè)態(tài),在商場中開設(shè)了咖啡館、書店、冰場、巨幕影院等配套設(shè)施,以此抵御網(wǎng)購對零售業(yè)的沖擊。

  位于酒仙橋的頤堤港購物中心,雖然所處商圈相比很多購物中心要弱,但截至今年5月,購物商場的租用率也實現(xiàn)了94%。據(jù)頤堤港相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,頤堤港在建立之初對地理位置及交通網(wǎng)絡(luò)、周邊區(qū)域目標(biāo)租戶及消費者等方面作了詳實、精確的市場調(diào)研,將頤堤港定位為以零售為主導(dǎo),集商務(wù)、購物、酒店及休閑為一體的綜合商業(yè)項目。在此定位下,頤堤港團隊為頤堤港設(shè)計了豐富的品牌組合。除此之外,頤堤港另外擁有酒仙橋地區(qū)唯一一家五星級影院、專門設(shè)有兒童區(qū)的書店,以及為注重品質(zhì)的消費者帶來大量有機及進口產(chǎn)品的超市等。另外,頤堤港的購物環(huán)境也是吸引很多時尚人士的主要原因,面積達(dá)2400平方米的冬季花園設(shè)計獨特,充滿動感的玻璃屋頂與幕墻讓室內(nèi)的溫馨舒適與戶外景觀交匯融合,與17公頃的戶外公園無縫連接。獨樹一幟的購物環(huán)境不僅吸引了周邊的客流,同時也讓很多其他區(qū)域的“小資族”青睞。

  不過,并不是所有主打體驗式的購物中心都能夠收獲超高的人氣。去年底入市的愛琴海購物中心,配備了2萬平方米的巨量餐飲配套,引進了眾多精品餐飲品牌、紅星太平洋影城、溫莎量販KTV和云尚部落高爾夫會所及規(guī)模龐大的兒童體驗區(qū),體驗式在愛琴海購物中心可以說是被做到了極致,但收獲的效果卻很難讓人滿意,與許多購物中心餐飲高峰期大排長龍不同,愛琴海購物中心的餐飲品牌上座率則很低。業(yè)內(nèi)人士指出,雖然以體驗式商業(yè)為主,但愛琴海購物中心的業(yè)態(tài)之間聯(lián)系并不緊密,缺乏個性化色彩,這或許是其在體驗式商業(yè)大行其道的當(dāng)下,愛琴海購物中心卻人氣冷清的主要原因。

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