紅商網(wǎng)訊：廣州市購書中心搞起時裝、玉石、茶具等副業(yè)，省政協(xié)常委、廣東開放大學副校長孫平為之痛心。這一消息引起了廣大市民的關(guān)注。近日，記者走訪發(fā)現(xiàn)，廣州購書中心賣起時裝運動裝、電子產(chǎn)品、母嬰用品等等，儼然變身為“百貨賣場”。在廣東省流通業(yè)商業(yè)執(zhí)行會長黃文杰看來，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型勢在必行，“不轉(zhuǎn)一定等死。”一些市民對購書中心的“轉(zhuǎn)型”表示惋惜時，也有不少市民表示理解。
記者走訪
逛書城如同逛商場
廣州市購書中心坐落在繁華的天河商圈中心，人流量極大。而近幾年，一直被愛書人士所鐘情的書香氛圍也逐漸被日益增多的副業(yè)所消逝掉。近日，記者走訪發(fā)現(xiàn)，書城中與書無關(guān)的副業(yè)確實不在少數(shù)。
進入購書中心的一樓大廳，記者看到，大廳右?guī)鷶[放著4米長古香古色的展臺，臺上擺放著茶具、布藝玩偶等展品，不時有市民路過前來咨詢。西側(cè)沿途看去分別是佳能、尼康、蘋果等電子產(chǎn)品專柜，步步高、好記星等電子學習用品，還有貓屎咖啡和先施眼鏡店。
二樓副業(yè)尤其多，有20余家商鋪，最靠近電梯處是swatch、casio等知名手表專柜。較外側(cè)，丹妮熊品牌店、水晶家族、新華玉石、逸文咖啡、手工坊等多家店鋪接連成片。而在電梯南側(cè)，服裝、家電、運動器材陳列其中。
三樓電梯右側(cè)，開了多家運動類服裝店，有集合耐克、阿迪達斯等品牌的Sanse店，也有麥斯卡運動旗艦店和兩三家混合搭配的戶外運動品牌店�？拷边叺奈恢�，則被茶具、本子、筆等商品占據(jù)。四樓的副業(yè)除了一家美聯(lián)英語培訓(xùn)機構(gòu)外，大部分是點讀機、學習機專柜。五樓則是母嬰用品店、眼鏡店、咖啡店以及小天才、樂翻天、易讀寶等多家兒童教育專店。
市民聲音
有人惋惜有人理解
隨后，記者在購書中心隨機采訪了多名市民，其觀點各不相同，有市民認為購書中心百貨化嚴重影響了書香氛圍，不過也有不少市民認為隨著電商對實體店的沖擊，經(jīng)營業(yè)態(tài)多元化已經(jīng)是發(fā)展的必然趨勢。
在購書中心三樓，一位老伯正帶著孫子看書，他告訴記者，“早在2002年，購書中心就賣起了服裝，開始覺得很奇怪，后來已經(jīng)習以為常了。”而做了20年教師的田女士對此極不看好，“書店自古就是一個充滿書香氣息的伊甸園，現(xiàn)在家用電器、衣服等等與書無關(guān)的都在里面，還能算書店嗎?”在廣州大學讀研究生的戴同學則表示，“與其變成百貨不如擴充圖書種類，很多書在廣州購書中心都買不到，現(xiàn)在這樣有些自降身價。”
不過，正在上高二的楊同學則表示理解，“現(xiàn)在有多少人逛書店買書?都只看看然后到網(wǎng)上購買。”京東、亞馬遜，當當?shù)入娚虒嶓w店的沖擊太大了，“購書中心擴大經(jīng)營范圍也是自救的一種方式。”對此，市民劉小姐表示贊同，“確實需要轉(zhuǎn)型的，不然撐不下去啊，先生存才能談發(fā)展!”經(jīng)常來購書中心看書的白領(lǐng)王先生認為，“書店有茶、咖啡、藝術(shù)品，甚至小曲奇都是可以的，給書店增添現(xiàn)代因素。”不過王先生建議，衣服、運動器材等毫無藝術(shù)可言的商品最好不要出現(xiàn)在書店。”
相關(guān)動態(tài)
崗頂電腦商圈紛紛加碼餐飲業(yè)態(tài)
不僅購書中心急于求變，在電商沖擊和同質(zhì)化競爭激烈的雙重壓力下，崗頂電腦商圈也紛紛尋求轉(zhuǎn)型。日前，百腦匯五樓電腦鋪全層改餐飲，太平洋數(shù)碼廣場、展望數(shù)碼廣場等近來也開始引進餐飲企業(yè)，設(shè)置了美酒、飲品展示區(qū)。南方電腦由珠光集團“接手”更名為南方數(shù)碼都薈，未來不再單一經(jīng)營數(shù)碼產(chǎn)品而改為娛樂商業(yè)綜合體。
記者了解到，百腦匯的6樓早已是全層餐飲，近期再拿出5樓全層規(guī)劃餐飲業(yè)。對此，廣東百腦匯商業(yè)設(shè)施租賃管理有限公司店總經(jīng)理黃仁豪表示，增加餐飲業(yè)態(tài)讓百腦匯今年的業(yè)績不降反升，“未來還要繼續(xù)控制電腦商鋪的進駐。”
專家觀點
轉(zhuǎn)型或早死，但不轉(zhuǎn)一定死
購書中心賣時裝，電腦城開餐飲，不少消費者表示，這讓他們心中專業(yè)銷售賣場變味了。不過，在廣東省流通業(yè)商業(yè)執(zhí)行會長黃文杰看來，生意不好做仍要“瘋狂砸錢”轉(zhuǎn)型是勢在必行，“轉(zhuǎn)型或者早死，但不轉(zhuǎn)一定等死。”黃文杰表示，尤其是書籍、電腦這些標準化程度高的商品，受到電商的沖擊更是首當其沖。
他說，這些行業(yè)原來單一的業(yè)態(tài)受到同業(yè)競爭、電商的爭食更明顯，增加餐飲、娛樂等綜合業(yè)態(tài)，提升受眾面，是積極應(yīng)對手段，但效果怎樣還有待于市場檢驗。太平洋數(shù)碼廣場一位不愿意透露姓名的高層人士表示，5年前崗頂商圈是一鋪難求、轉(zhuǎn)手費都要二三十萬元，“但現(xiàn)在每個商場都有一些位置的店鋪沒有租出去。”如今的人流量比最高峰時期減少近四五成。
不過，黃文杰指出，現(xiàn)在大家都認為增加餐飲、娛樂等業(yè)態(tài)好做，一哄而上扎堆投資，又會出現(xiàn)新一輪的同質(zhì)化和良莠不齊的現(xiàn)象。商場升級轉(zhuǎn)型應(yīng)該把好業(yè)態(tài)的準入關(guān)，注重品牌商的管理經(jīng)驗和硬件設(shè)施，比如體驗式產(chǎn)品的差異化、服務(wù)的差異化競爭。
(信息時報 記者 林建敏 見習記者 于婉珈)
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