同樣的場景,也在大洋彼岸上演著。1956年到2005年的50年間,是美國購物中心發(fā)展的黃金時期,在此期間超過1500家大型購物商場在美國境內(nèi)拔地而起。然而,自2006年以來,全國就再無新開張的購物中心,F(xiàn)存的逾1200家購物中心,其中很大一部分正面臨走向荒廢。據(jù)美國國家零售業(yè)咨詢專家預(yù)測,未來10年內(nèi)美國境內(nèi)的購物中心將會消失50%。
電商的興起、購物環(huán)境的變化將傳統(tǒng)購物中心推向了衰敗的邊緣線上。美國國家零售協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2013年美國的網(wǎng)絡(luò)購物數(shù)量增長了14%,而全國整體的零售業(yè)銷售只增長了3%。去年9月,超過1.2億涌向網(wǎng)絡(luò)商城的購物者更是創(chuàng)下了14.6億美元的消費(fèi)紀(jì)錄。
出路:擁抱O2O向體驗式購物看齊
在尋求突破口的路徑上,試水O2O成了零售百貨大佬們的自我救贖。
2014年3月31日,隨著阿里集團(tuán)53.7億元港幣戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè),銀泰商業(yè)的O2O創(chuàng)新變革浮出水面。美團(tuán)網(wǎng)與萬達(dá)百貨首次達(dá)成獨(dú)家合作,通過線上線下的資源互補(bǔ),打造本地生活消費(fèi)O2O生態(tài)圈。王府井百貨集團(tuán)于2014年2月發(fā)布公告稱,王府井百貨集團(tuán)已與騰訊公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將基于微信公眾平臺商戶功能、微信支付服務(wù)等開展合作。
在浙商商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇上,斥資3.5億元在沈陽打造了大型區(qū)域電商的九龍港(中國)集團(tuán)董事長陳學(xué)軍說:“O2O并不是簡單的貿(mào)易交易模式變化,它是生活方式,或者說是思維方式的變化。消費(fèi)者一年365天真正在考慮買商品的時間,我想不會超過60天,那么還有300多天在干什么?這才是我們要關(guān)注的。”
他提醒企業(yè)家,建立一個全渠道的以消費(fèi)者為核心的數(shù)據(jù)運(yùn)營體系,才是真正實現(xiàn)O2O的成功之道。它應(yīng)該是本地的、移動的、社交的,線上線下形成一個完整的閉環(huán)交易體系和模式。說到底,它應(yīng)該是對數(shù)據(jù)的運(yùn)營方式,包含對數(shù)據(jù)的采集、開發(fā)、運(yùn)作進(jìn)行整理應(yīng)用,這才是我們真正實現(xiàn)O2O的關(guān)鍵和成功之道。
“隨著電商比重不斷增加,商業(yè)綜合體不再局限于簡單的購物中心,理論上來說,體驗式購物將是未來的發(fā)展趨勢。”浙江省著名房產(chǎn)研究和評論專家丁建剛認(rèn)為。
關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)與電商的關(guān)系,海寧皮革城董事長任有法此前公開表示:“傳統(tǒng)企業(yè)要爭做電商的采購基地。”他認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)不擁抱信息化肯定沒有出路。以海寧皮革城這類批發(fā)城為例,皮革城有價格優(yōu)勢,電商賣給千家萬戶的商品需要從傳統(tǒng)市場采購,牢牢抓住上游市場,也能讓傳統(tǒng)企業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)。同時,體驗式消費(fèi)是傳統(tǒng)市場的最大優(yōu)勢,這也是電商難以辦不到的。
除了加大體驗式業(yè)態(tài)占比,品牌集合店是另一個可能的發(fā)展方向。據(jù)相關(guān)專家分析,品牌集合店一方面能夠增加商品的豐富度,延長顧客停留時間;另一方面,對購物中心來說,這類店鋪?zhàn)饨鹗找嫦鄬^高。
在美國百貨零售業(yè)樣本中,同為實體店的精品商店也正在興起中。最為國人所熟知的案例便是奧特萊斯模式,突破重圍,2013年美國依然新開了11家奧特萊斯折扣商場。據(jù)知情人士透露,從2009年至2013年,美國境內(nèi)奢侈品商店的數(shù)量增長了14.6%,名牌折扣商場(outlets)也在擴(kuò)張。 。ㄕ憬诰 記者 黃云靈 見習(xí)記者 劉禮文) 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 重慶遠(yuǎn)東百貨大都會店改裝出清 銷售額超150萬 福建三明夏商百貨名品店或倒閉 2-4樓已封道 中都董事長仍“失聯(lián)” 百貨關(guān)門后地產(chǎn)項目亦停售 寶能全面進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn) 萬達(dá)百貨亢小燕任副總裁 中國百貨業(yè)出現(xiàn)雙位數(shù)下滑 變革轉(zhuǎn)型迫在眉睫 搜索更多: 百貨 |