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日子難過 重慶區(qū)域家電連鎖面臨轉(zhuǎn)型大考
http://ssvihum.com 2014-06-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  奧維咨詢助理總裁馮偉稱,全國手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到12億,這意味著,隨著家電電商移動(dòng)端的延伸,未來家電電商大戰(zhàn)將更加白熱化。

  馮偉表示,目前,品牌商開始自建渠道、傳統(tǒng)渠道商經(jīng)營成本上升等,也是傳統(tǒng)區(qū)域家電商發(fā)展受限的原因之一。

  “和電商渠道低廉的運(yùn)營成本相比,在實(shí)體店鋪貨,工廠會(huì)有不少額外的支出。比如,一個(gè)展臺(tái)一年換一次就要花掉十幾萬元,還要配備促銷員、促銷管理團(tuán)隊(duì)。也就是說,除了店鋪?zhàn)饨鹨酝,還會(huì)增加10%的成本。”武漢工貿(mào)董事長李豐稱。

  新聞縱深

  區(qū)域家電渠道商的三大出路

  在目前的情況下,傳統(tǒng)區(qū)域家電渠道商該如何突破困局?多家參會(huì)企業(yè)表示,抱團(tuán)發(fā)展、打造定制平臺(tái)、強(qiáng)化電商將是未來區(qū)域家電的出路。

  合作應(yīng)跨區(qū)域跨業(yè)態(tài)

  LG大中華區(qū)總裁慎文范表示:“區(qū)域家電流通渠道仍是LG電子市場布局的重要組成。”

  “不少傳統(tǒng)區(qū)域家電渠道商正在以跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)、抱團(tuán)發(fā)展實(shí)現(xiàn)渠道轉(zhuǎn)型。”中國家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)理事長彭寶泉稱,今年,全國區(qū)域家電渠道商已實(shí)現(xiàn)了14次跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)合作,效果都還不錯(cuò),這也不失為出路之一。

  重慶百貨電器事業(yè)部總經(jīng)理、中國家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長胡宏偉也表示,區(qū)域家電連鎖企業(yè)需要“借船出海”,搭建同業(yè)間、廠商間合作共贏、價(jià)值互動(dòng)的跨區(qū)域、跨行業(yè)協(xié)作機(jī)制,在經(jīng)營模式創(chuàng)新、零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、電商業(yè)務(wù)拓展、供應(yīng)鏈突破、批發(fā)渠道創(chuàng)新等方面謀求轉(zhuǎn)型增值。

  “我們正在與其它廠商洽談,形成戰(zhàn)略合作。”昨日,商社集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,通過與廠商的抱團(tuán)發(fā)展,可以降低采購成本,從而增強(qiáng)競爭力。

  商報(bào)記者從美的等家電廠商方面了解到,目前很多品牌的各地代理、經(jīng)銷商、分銷商就是當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域家電連鎖企業(yè)。例如區(qū)域家電渠道商匯銀就分別擁有美的、格力、大金等多個(gè)品牌不同品類的省市級(jí)代理權(quán),因此在定價(jià)、銷售策略制定方面更有話語權(quán)。

  服務(wù)應(yīng)強(qiáng)調(diào)個(gè)性化

  奧維咨詢助理總裁馮偉認(rèn)為,相較于電商,傳統(tǒng)區(qū)域家電渠道商仍具有一站式體驗(yàn)、覆蓋區(qū)域廣、本地化服務(wù)等優(yōu)勢,可結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)、消費(fèi)數(shù)據(jù)分析,開展個(gè)性化定制營銷,打造區(qū)域化O2O平臺(tái)。

  來自中國家電協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,到2020年,如果中國城鎮(zhèn)化率達(dá)到62%,農(nóng)村市場將累計(jì)新增家電銷售額4.5萬億元,累計(jì)銷售額將突破9萬億元。馮偉表示,區(qū)域家電渠道商可以結(jié)合個(gè)性化的服務(wù),下沉渠道控制電商還沒有完全控制的領(lǐng)域。

  商社電器方面表示,商社電器已打造品牌“舒適家”進(jìn)軍家居領(lǐng)域。通過加大冷暖家居、健康家居、智能家居、時(shí)尚家居等方面的產(chǎn)品服務(wù),提升電器經(jīng)營品牌形象,加大高端電器銷量,從而提升電器經(jīng)營市場占有,形成新的利潤增長點(diǎn)。

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