紅商網(wǎng)訊：6月8日消息，據(jù)《福布斯》網(wǎng)站報(bào)道，除了移動(dòng)電子商務(wù)、社交媒體、當(dāng)日送達(dá)服務(wù)、比特幣支付和無人駕駛飛機(jī)之外，我們還有一種新的革命性技術(shù)：3D打印。
當(dāng)然，3D打印有它的缺點(diǎn)。由于廉價(jià)的3D打印機(jī)進(jìn)入市場，消費(fèi)者可以自己打印某些耗材和零件，而不必去當(dāng)?shù)氐奈褰鹕痰昊虼笮?a target=_blank>零售商店購買。然而，3D打印技術(shù)將為零售商帶來的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這些銷售損失。
但是，3D打印產(chǎn)品也將引發(fā)許多法律上的問題。而且這些問題相當(dāng)可怕。
3D打印零件和珠寶
首先，讓我們來看看零售商們正在利用3D技術(shù)做什么�；蛘邇H僅看看沃爾瑪在做什么，該公司顯然是想利用3D技術(shù)獲得好處。
上個(gè)月，沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫（Doug McMillon）在加利福尼亞州Code大會(huì)上發(fā)表的評(píng)論引起了分析師的關(guān)注，尤其引起了3D打印界的關(guān)注。沃爾瑪對(duì)3D打印技術(shù)絕對(duì)有興趣，并可能在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行收購。“將來，我們可以利用3D打印技術(shù)來補(bǔ)充商品。”他在接受彭博社采訪時(shí)表示。
據(jù)路透社報(bào)道，沃爾瑪去年曾經(jīng)承諾在未來十年內(nèi)采購2500億美元美國制造的商品，但該公司最近發(fā)現(xiàn)，履行這個(gè)承諾比原來預(yù)想的要難�，F(xiàn)在看來，美國制造業(yè)在過去的境外生產(chǎn)浪潮中已經(jīng)停止進(jìn)步，制造商在能力和專業(yè)知識(shí)方面跟不上沃爾瑪?shù)男枰?/p>
但是，利用3D技術(shù)，供應(yīng)商可以加快發(fā)展速度。而且，一些零售商已經(jīng)推出了3D成像和打印服務(wù)項(xiàng)目試點(diǎn)方案。
為了不落伍，亞馬遜也已經(jīng)推出了自己的試點(diǎn)方案，在其網(wǎng)站上銷售3D打印商品。該網(wǎng)站提供的括3D打印產(chǎn)品包飾品、玩具、游戲及家居裝飾品。
還有另一個(gè)零售巨頭史泰博（Staples）。該公司在電子商務(wù)的浪潮中受傷，目前正在尋找新的發(fā)展戰(zhàn)略。3D打印戰(zhàn)略似乎是它的戰(zhàn)略之一。如果該戰(zhàn)略不那么容易被復(fù)制的話，這將是一個(gè)非常聰明的一個(gè)戰(zhàn)略。今年早些時(shí)候，史泰博宣布與3D Systems公司建立合作關(guān)系，在它位于紐約市和洛杉磯的兩個(gè)商店中提供3D打印服務(wù)。
消費(fèi)者和小型企業(yè)可以使用3D打印技術(shù)來制造個(gè)性化產(chǎn)品。史泰博似乎已經(jīng)制定了利用3D打印技術(shù)的更宏大計(jì)劃。
史泰博商務(wù)服務(wù)高級(jí)副總裁達(dá)米安·利（Damien Leigh）說，3D打印服務(wù)試點(diǎn)方案“將幫助我們了解我們本地客戶對(duì)3D打印服務(wù)的需求，以及我們可以如何通過3D打印技術(shù)提供更多的服務(wù)和產(chǎn)品。
不只是大品牌在線零售商或者實(shí)體商店可以利用3D打印拓展業(yè)務(wù)，較小的零售商也可以。電子商務(wù)珠寶零售商Brilliance正在為顧客提供用以試戴的3D打印塑料戒指，顧客滿意之后再訂購真正的鉆戒。事實(shí)上，Brilliance唯一的缺點(diǎn)似乎是：一些顧客會(huì)在試戴后發(fā)現(xiàn)2克拉的鉆戒畢竟不適合他們，因?yàn)樗雌饋硖罅恕?/p>
雖然每個(gè)人都想要一個(gè)2克拉的鉆石戒指，但是，如果他們的手指太單薄的話，戴上它們看起來就有點(diǎn)滑稽了。在戒指的形狀上也一樣。一個(gè)1克拉的圓形鉆石看起來比任何其它形狀的1克拉鉆戒都大。為客戶提供看得見、摸得著的試用品，這是很難得的事情。
這些的例子——特別是Brilliance的例子——的偉大之處在于，它們可以很容易地適用于任何規(guī)模的零售商或供應(yīng)商。3D打印的硬件成本正在下降。
這些例子的問題在于，除了像沃爾瑪或亞馬遜這樣的巨頭（它們有大量隨時(shí)可用的律師），其他規(guī)模較小的零售企業(yè)利用3D戰(zhàn)略的時(shí)候會(huì)遇到很多麻煩的法律問題。而且，這些問題是十分可怕的。
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