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紅商網(wǎng)訊：百盛百貨在濟(jì)南黯然退場，沃爾瑪重慶店、杭州店先后關(guān)門，最近傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的生存“危機(jī)”再次引起關(guān)注。
業(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)前實(shí)體百貨店遭遇同質(zhì)化競爭、電商沖擊等多重“夾擊”，但仍具有體驗(yàn)性、即時性等優(yōu)勢，未來需要向多業(yè)態(tài)、多元化方向發(fā)展，并加速線下線上“雙線”融合，通過轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)逆勢突圍。
百盛沃爾瑪零售巨頭接連關(guān)店
5月5日，濟(jì)南市繁華商業(yè)街泉城路277號，開業(yè)剛兩年的濟(jì)南百盛卻是“鐵將軍”把門。主入口玻璃門上張貼的百盛集團(tuán)通告顯示，“由于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，決定自5月5日起正式閉店，停止經(jīng)營……”。
從2012年4月的隆重開業(yè)，到如今的黯然退場，在業(yè)界引起不小震動。據(jù)了解，百盛位于江蘇常州的新北門店也將于5月20日正式關(guān)閉，這將是百盛近兩年來關(guān)閉的第6家門店。
無獨(dú)有偶，今年4月，國際零售巨頭沃爾瑪關(guān)閉了其位于杭州主城區(qū)的一家門店，成為3月以來沃爾瑪中國在內(nèi)地關(guān)閉的第7家門店。
據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，2013年全國重點(diǎn)大型零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額同比增長9.1%，增速較上年放緩1.1個百分點(diǎn)，創(chuàng)1999年以來最低，顯示出目前傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的尷尬境地。
業(yè)內(nèi)人士表示，目前實(shí)體零售企業(yè)關(guān)店已成常態(tài)，以前那種“只開不關(guān)”的局面不復(fù)存在。去年10月，沃爾瑪宣布在華發(fā)展的三年計(jì)劃，其中內(nèi)容之一就是通過市場評估關(guān)閉中國門店數(shù)量的9%。此外，去年以來，家樂福、沈陽伊勢丹、大洋百貨、上海光一百貨等實(shí)體零售企業(yè)的關(guān)店消息紛紛曝出，實(shí)體零售業(yè)遇到前所未有的挑戰(zhàn)。
同質(zhì)化、電商沖擊實(shí)體百貨
據(jù)了解，濟(jì)南百盛總營業(yè)面積約4萬平方米，盡管一開始定位于中高端品牌，但其體量小的“天生不足”，使得商場內(nèi)的一線大品牌數(shù)量較少，同時缺乏特色，少有的餐飲、休閑等業(yè)態(tài)也成為“雞肋”，消費(fèi)者可逛的不多，導(dǎo)致開業(yè)以來一直人氣不旺。
銀座集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、銀座百貨總經(jīng)理鄭良玉說，目前很多百貨商場同質(zhì)化競爭的問題嚴(yán)重，商品定位不準(zhǔn)確，服務(wù)不到位，成為阻礙發(fā)展的主要原因。同時，人員工資、水電費(fèi)、裝修成本等都在上升，百貨企業(yè)利潤空間逐步減小。 共2頁 [1] [2] 下一頁 實(shí)體百貨將成休閑消費(fèi)綜合體 功能不可或缺 長益科技總經(jīng)理宋清：實(shí)體百貨改革之路在腳下 2013年天津?qū)嶓w百貨零售業(yè)受挫 積極應(yīng)對效果明顯 線下體驗(yàn)線上下單 打折季實(shí)體百貨店要如何生存？ 電商促銷、服務(wù)參差不齊 實(shí)體百貨“未老” 搜索更多: 實(shí)體百貨 |
