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尚泰百貨即將閉門停業(yè) 沈陽百貨商場正遭遇各方夾擊
http://ssvihum.com 2014-05-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:2014年4月30日,有網(wǎng)友在百度沈陽貼吧發(fā)帖,稱沈陽尚泰百貨即將閉門停業(yè),并有可能退出沈陽競爭殘酷的零售市場。

  因為此前央視曾評價沈陽購物中心同質(zhì)化過剩,再聯(lián)想到撤離不久的伊勢丹百貨,貼子引起許多網(wǎng)友關(guān)注。雖然也有網(wǎng)友以實名方式發(fā)帖反駁,堅稱尚泰百貨本次只是短暫停業(yè),但很快便被淹沒在網(wǎng)友們的議論中。

  與此同時,來自仲量聯(lián)行的統(tǒng)計數(shù)字顯示,沈陽購物中心的空置率高達24.3%,高居全國副省級城市中的第一名。

  正是受困于居高不下的空置率,以及始終處于低位的客流量,西武百貨、美美百貨、伊勢丹百貨以及大商集團旗下的新瑪特太原街店,要么徹底退出市場要么重新規(guī)劃市場戰(zhàn)略。

  事實上,困擾商場的還不止是空置率,居高不下的租金、越來越多的商場以及國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟形式,以淘寶為代表的電商也在“電傷”實體經(jīng)濟。

  沈陽各大百貨商場的生存現(xiàn)狀如何?還有哪些難題困擾著商場的決策者?零售業(yè)又會朝哪個方向發(fā)展?

  【顧客寥寥】

  購物中心空置率達24.3%

  如雨后春筍般遍布沈城的各類商業(yè)項目,在給人們帶來便利及更多選擇的同時,也在悄無聲息中抬升起商場的空置率。

  5月11日12時整,沈陽的天空陰云密布,雨點淅淅瀝瀝下個不停。在位于青年大街上的茂業(yè)百貨,導(dǎo)購員馮卓君應(yīng)對寥寥的顧客后,便開始用“憤怒的小鳥”打發(fā)時間。作為茂業(yè)百貨化妝品專柜的導(dǎo)購員,馮卓君大部分時間就是鼓搗手機,甚至沒有個能閑聊的伴兒。

  在高樓林立的五里河商圈,茂業(yè)百貨的境遇并非孤例,相隔不足千米的久麗百貨,也在母親節(jié)當(dāng)天銷售遇冷。 本報記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),從新世界購物中心到夏宮城市廣場,再到友誼時代廣場和佳兆業(yè)中心,五里河商圈被一幢幢商業(yè)綜合體填滿,商業(yè)體量已達到60萬平方米之巨。

  家住盛華苑的王元媛對記者說,家門口相繼開出的商場給她帶來便利。最吸引王元媛的,是整潔的購物環(huán)境,“去中街最鬧心的就是人多,在我家這邊可沒有,顧客整天都是稀稀拉拉的。”

  讓馮卓君煩心的也是這個原因,沒有顧客就意味著沒有銷售業(yè)績,這影響她的收入,“有時整天賣不動,獎金是連想都不敢想的事兒,工資能準(zhǔn)點發(fā)就挺滿足了。”

  作為某日化用品遼寧區(qū)代理商,王東軍的心情也一如陰霾的天空,其華潤萬家沈遼路店的直營店,最近就因為客流稀少而業(yè)績下滑。王東軍說,剛開業(yè)因為有優(yōu)惠政策,商場內(nèi)都被大大小小的店鋪填滿了,但眼見客流量不增反降,大家就撤了。“雖然店鋪的租金沒有多少,但導(dǎo)購員是要工資的,而且只要開業(yè)就牽動整條線。”王東軍說,賠錢的買賣誰都不愿意做,“如果這里還是這個‘造型’的話,那我也只能趕快想辦法了。” 王東軍的遭遇正是沈陽商業(yè)的縮影,來自仲量聯(lián)行的統(tǒng)計數(shù)字顯示,沈陽購物中心空置率高達24.3%,高居全國副省級城市中的第一名。

  【租金壓力】

  高租金最終轉(zhuǎn)嫁給消費者

  商場的經(jīng)營者要為持續(xù)上漲的房屋租金埋單,并最終轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。5月10日傍晚,家住和平區(qū)沈陽站社區(qū)的邢福忠,挽著妻子的手徑直向太原街步行街走去。邢福忠說,雖然新瑪特太原街店停業(yè)快一年了,但是他休息的時候還是要到那里看看,“畢竟在那里工作過一段日子,挺懷念和同事們在一起的時光。”

  依然從事商業(yè)工作的邢福忠向記者坦言,他依舊關(guān)注著與這家店有關(guān)的每一條新聞。

  邢福忠依然清楚地記得,那是2013年7月31日下午,在接到總部關(guān)于“停業(yè)”的消息后,他與同事一同點貨、封箱直至凌晨,并見證新瑪特太原街點撤店的最后時刻。雖然邢福忠不清楚停業(yè)的具體原因,但后來他從媒體報道上看到,“事實上新瑪特太原街店經(jīng)營得不算差,但是房東上漲租金讓商場步履維艱,最終選擇撤離,并計劃整體搬遷至沈北新區(qū)。”從上世紀八十年代開始火爆的太原街地區(qū),在去年還曾告別同為高端百貨的伊勢丹。

  一家商場里不愿透露姓名的負責(zé)人說,近些年太原街地區(qū)一直在進行地下改造,由此帶來的交通問題直接影響到商場的客流。自然而然,伊勢丹和新瑪特都沒有達到營業(yè)預(yù)期,更難以支撐大體量的商業(yè)運營。但他們的相繼離去,還是與過快上漲的房租有關(guān),“只有少數(shù)商場擁有自己的物業(yè),大部分都依靠租賃進行運營,近年形式不好但租金也漲了一成。”

  不但商場方面承受著高租金的壓力,不少經(jīng)銷商也因此陷入苦惱。王東軍就曾在接受記者采訪時說,其位于中街某商場的化妝品專柜,幾天前就曾接到商場下發(fā)的通知,“其今后的合作模式不僅局限于扣點,會視具體情況收取每家不等的保底。”

  王東軍認為這無異于殺雞取卵,“商場的意思誰都能理解,如果銷售額高就收扣點,如果銷售額低就收保底,反正商場要抬高費用,可最終都轉(zhuǎn)嫁給消費者。”

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