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紅商網(wǎng)訊：以美特好、唐久便利為代表的傳統(tǒng)零售業(yè)，正扮演山西追趕電子商務(wù)潮流的急先鋒，在省內(nèi)掀起O2O大戰(zhàn)。
4月16日，山西美特好連鎖超市股份有限公司宣布進(jìn)軍電商領(lǐng)域，入駐知名網(wǎng)上超市1號(hào)店，與后者共同試水O2O零售模式。更早之前，省內(nèi)另一家零售企業(yè)唐久便利在去年年底“聯(lián)姻”京東商城，開(kāi)設(shè)網(wǎng)店“太原唐久大賣(mài)場(chǎng)”。
時(shí)間向前推移一年，商場(chǎng)超市尚在電商沖擊中擔(dān)憂“狼來(lái)了”怎么辦；如今，狼真的來(lái)了，美特好、唐久等實(shí)體店商們?yōu)楹吻樵敢?ldquo;狼”入室，與“狼”共舞？
山西實(shí)體店成電商“香餑餑”
4月16日，1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛現(xiàn)身太原，參加1號(hào)店與美特好的戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)。對(duì)此次合作，他給予極高定位：“這次合作是戰(zhàn)略層面的，絕不僅僅是‘試一試’，目的是打造零售業(yè)O2O的典范。”
按照雙方合作協(xié)議，美特好入駐1號(hào)店開(kāi)設(shè)網(wǎng)上旗艦店，同時(shí)開(kāi)放旗下105家門(mén)店進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣和末端配送；1號(hào)店則輸出整套電子商務(wù)解決方案，承諾共享其先進(jìn)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。同日，美特好在1號(hào)店平臺(tái)的旗艦店上線運(yùn)營(yíng)。
在國(guó)內(nèi)電商行業(yè)中，1號(hào)店是獨(dú)特的存在。它于2008年上線，開(kāi)創(chuàng)了“網(wǎng)上超市”的先河，是國(guó)內(nèi)目前發(fā)展速度最快的電商之一，2013年整體銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)115億元，擁有6000萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)。
對(duì)于合作伙伴美特好，1號(hào)店負(fù)責(zé)人不吝贊美之辭，并透露，在1號(hào)店試水O2O模式的征程中，太原是第一站，以此為原點(diǎn)，將快速在山西其他地區(qū)乃至全國(guó)范圍內(nèi)復(fù)制；與1號(hào)店開(kāi)展合作的區(qū)域性大型零售企業(yè)，美特好是第一家。
人們注意到，在電商巨頭們布局O2O的棋盤(pán)中，電商發(fā)展相對(duì)滯后的山西格外受到偏愛(ài)。尤其巧合的是，在1號(hào)店選擇美特好作為首家戰(zhàn)略合作伙伴之前，在省外名不見(jiàn)經(jīng)傳的唐久便利也被京東商城“相中”，實(shí)現(xiàn)線上線下?tīng)渴�，唐久便利成為京東商城切入O2O的第一家試點(diǎn)。
與1號(hào)店、美特好合作模式幾乎同出一轍，京東商城幫助唐久建立基于京東平臺(tái)的唐久網(wǎng)上大賣(mài)場(chǎng)，使其快速對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售品類(lèi)；同時(shí)，唐久利用自身網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)線下最后100米的配送、本地采購(gòu)、生鮮物流倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)。
他們看上對(duì)方的什么
據(jù)了解，電商與我省零售企業(yè)從接洽到合作非常迅速。唐久便利用了不到半年時(shí)間，美特好更是在一個(gè)月內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上旗艦店上線。
京東商城、1號(hào)店，山西企業(yè)為何受到這些電商大腕的垂青？唐久便利、美特好，傳統(tǒng)的實(shí)體零售企業(yè)為何放棄自建電商平臺(tái)，急于向線上企業(yè)伸出橄欖枝？吸引他們彼此的到底是什么？
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)零售業(yè)“網(wǎng)戀”的背景是，隨著O2O成為電商發(fā)展的新趨勢(shì)，傳統(tǒng)零售企業(yè)與電商企業(yè)的認(rèn)知正發(fā)生深刻變化。
美特好董事長(zhǎng)儲(chǔ)德群表示，過(guò)去總是擔(dān)憂，銷(xiāo)售規(guī)模動(dòng)輒上萬(wàn)億元的電子商務(wù)會(huì)沖擊并很快取代實(shí)體店，如今看來(lái)不是這么回事，實(shí)體店有自身不可替代的優(yōu)勢(shì)。
于剛也認(rèn)為，“電商大潮不可逆轉(zhuǎn)，未來(lái)將‘無(wú)商不電’，但電商與實(shí)體企業(yè)不是誰(shuí)取代誰(shuí)的關(guān)系，比如1號(hào)店在山西就不如美特好，所以大家必須優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)行線上線下的深度融合。”他形象地說(shuō)，實(shí)體店應(yīng)主動(dòng)引“狼”入室，與“狼”共舞。
引“狼”入室，意味著放棄自建電商平臺(tái)，山西的企業(yè)家們對(duì)此非常明智。
“我很想宣布，電商，美特好來(lái)了。”儲(chǔ)德群說(shuō)，“但現(xiàn)實(shí)是，電商是高科技，傳統(tǒng)商超原有的流程、團(tuán)隊(duì)、思維都與之不匹配，隔行如隔山。”
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