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紅商網(wǎng)訊：相比歐美幾大超市壟斷全國的情況，區(qū)域企業(yè)撐起超市業(yè)的半邊天則是中國的特色。 中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的2013年快消品連鎖百強中，前50強里有32家是區(qū)域性超市，而且增長率超過20%的企業(yè)也幾乎被區(qū)域超市一網(wǎng)打盡。在國際零售巨頭紛紛拓展三四線城市之際，區(qū)域超市如何還能保持著強勁的增長力?
區(qū)域為王
根據(jù)統(tǒng)計，2013年中國快消品連鎖百強里有81家是區(qū)域超市，這一數(shù)字在2006年時才只有58家，七年內(nèi)增加了23家。銷售額增長率超過20%的企業(yè)共有16家，其中12家都是區(qū)域超市。北京的華冠超市以51.1%的增長率領(lǐng)跑快消連鎖百強。
由于熟悉當(dāng)?shù)厥袌觥⒉季置芗�，區(qū)域超市在今年以來的O2O大戰(zhàn)成為了電商大佬爭搶的“香餑餑”，京東、1號店、天貓等電商企業(yè)O2O戰(zhàn)略落地的第一站都選擇了區(qū)域的龍頭超市。
中國商聯(lián)會認(rèn)為，相比于全國性連鎖零售企業(yè)，區(qū)域性連鎖零售企業(yè)在發(fā)展速度和效益方面的優(yōu)勢逐年顯現(xiàn)。零售業(yè)是本土化特征十分明顯的行業(yè)，區(qū)域性連鎖零售公司由于立足當(dāng)?shù)�，在本土化方面的�?yōu)勢無人能夠超越。此外，先手占據(jù)黃金商鋪位置，區(qū)域內(nèi)集中開設(shè)店鋪可節(jié)省配送成本和管理成本，在一個行政區(qū)劃內(nèi)的若干店鋪有可能享受統(tǒng)一納稅政策等，所有這些優(yōu)勢疊加，造就了區(qū)域連鎖零售商成為發(fā)展“翹楚”的客觀條件。
中國市場空間巨大，每個省都可以出現(xiàn)大型零售企業(yè)。在學(xué)習(xí)追趕國際零售巨頭多年后，這些區(qū)域超市的管理水平也逐漸提升。
規(guī)模取勝
不管是在一省，還是一市，連鎖超市一旦形成了規(guī)模就意味著壟斷。其不僅網(wǎng)點密布區(qū)域內(nèi)，而且在當(dāng)?shù)叵M者中的認(rèn)可度極高。
在快消品連鎖百強中，除了聯(lián)華、農(nóng)工商等區(qū)域超市，大多數(shù)區(qū)域龍頭的門店數(shù)都在二三百家左右。雖然不及大潤發(fā)、華潤萬家、沃爾瑪?shù)热珖赃B鎖企業(yè)，但這些門店都是在某一區(qū)域內(nèi)集中分布，小范圍內(nèi)的影響力可見一斑。
山東全福元商業(yè)集團(tuán)排名第37位，但實際上絕大多數(shù)山東人都沒有聽說過這家企業(yè)，因為它主要在濰坊市下屬的壽光市經(jīng)營發(fā)展。這家企業(yè)依靠著強大的地方優(yōu)勢，連續(xù)11年列全國縣級同業(yè)企業(yè)的首位。
北京最大的超市物美也提出了“充滿戰(zhàn)略”，以大賣場、綜超和便利店充滿北京的消費市場。其他區(qū)域超市也都是多業(yè)態(tài)的發(fā)展模式，除了不同形態(tài)的超市，還涉足百貨、購物中心甚至是家電賣場。相比之下，沃爾瑪、家樂福之類的外資超市在開店形式上則相對保守，一直以大賣場為主。 共2頁 [1] [2] 下一頁 外資超市加緊收編內(nèi)資超市 沃爾瑪考慮收購 內(nèi)資超市為何做不好自有品牌 低價下難保質(zhì) 內(nèi)資超市“模仿式”擴(kuò)張將終結(jié) 超市發(fā)等五內(nèi)資超市聯(lián)合布局農(nóng)超對接 土洋超市大斗法 內(nèi)資超市迎發(fā)展良機(jī) 搜索更多: 內(nèi)資超市 |
