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南京金鷹、新百等商場(chǎng)集體“籌謀”做自營(yíng)
http://ssvihum.com 2014-04-20 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:去年開(kāi)業(yè)的中央商場(chǎng)河西店,成為奧體板塊商業(yè)消費(fèi)的首選。記者了解到,目前河西奧體商業(yè)氛圍不夠,新開(kāi)的城市綜合體還屈指可數(shù),略顯“寂寞”。今年年底,河西商圈將再添一家時(shí)尚、高端有藝術(shù)氛圍的購(gòu)物中心

  記者了解到,由江蘇金大地集團(tuán)投資的金奧國(guó)際中心商場(chǎng)即將在年底迎客。金奧國(guó)際中心商場(chǎng)緊鄰河西中央公園,其購(gòu)物中心約6萬(wàn)平方米。

  一站式購(gòu)物中心已經(jīng)讓都市人習(xí)以為常。在河西CBD核心黃金地段,再打造一座類(lèi)似的,難免落入俗套。“我們要做的就是反傳統(tǒng)的商業(yè)。”江蘇金大地集團(tuán)董事錢(qián)凌玲如是說(shuō)。

  如何來(lái)做反傳統(tǒng)?金奧的定位就是將藝術(shù)文化與現(xiàn)代商業(yè)進(jìn)行緊密融合。試想一下,一個(gè)購(gòu)物中心,有著綠意蔥蘢園林般的景致,“鳥(niǎo)語(yǔ)花香”的意境感受,顧客身在其中處處能感受到自然和愜意。當(dāng)然,品牌方面從國(guó)際化的輕奢品牌到個(gè)性化的高端定制無(wú)所不在,這樣的購(gòu)物中心是不是比一站式的購(gòu)物中心更有魅力呢?

  記者了解到,為了打造自己的特色,金奧特別注重顧客的體驗(yàn)。因此無(wú)論是在景觀設(shè)計(jì)還是在商業(yè)氛圍的營(yíng)造上,金奧都將傳統(tǒng)文化融合進(jìn)去。比如,特別請(qǐng)來(lái)享譽(yù)世界的“國(guó)際文化使者”、演奏藝術(shù)家馬曉暉來(lái)為商場(chǎng)打造主題曲。“這是商業(yè)地產(chǎn)與中國(guó)民樂(lè)藝術(shù)首次跨界合作。”

  這次金奧引進(jìn)了風(fēng)靡美國(guó)的女性品牌維多利亞的秘密,還有精致優(yōu)雅的下午茶文化代表者——英國(guó)女王的下午茶……與這些中高端時(shí)尚消費(fèi)品牌的跨界合作也進(jìn)入到商業(yè)領(lǐng)域。

  河西奧體商圈

  不再“寂寞”

  年底再添一家藝術(shù)購(gòu)物中心

  日趨嚴(yán)重的同質(zhì)化和利潤(rùn)縮水,讓百貨業(yè)抓緊思索“破局”良策。“毫無(wú)疑問(wèn)的是,在不少知名商場(chǎng)的日程表上,發(fā)展自營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為尋找新利潤(rùn)的一項(xiàng)積極嘗試。”南京一名業(yè)內(nèi)人士表示,新百豪擲2億英鎊收購(gòu)英國(guó)老牌百貨,金鷹在韓國(guó)、歐美培養(yǎng)專職“買(mǎi)手”……而對(duì)南京本土百貨來(lái)講,自營(yíng)品牌將正式迎來(lái)“破冰”。

  收購(gòu)Fraser,看中自營(yíng)品牌

  4月4日,南京新百發(fā)布公告稱,以2億英鎊成功收購(gòu)英國(guó)百年老店弗雷澤百貨商店集團(tuán)(House of Fraser),完成收購(gòu)后,南京新百將持有這家百年老店89%的股權(quán)。

  電商的興起,傳統(tǒng)商業(yè)百貨正承受較大的壓力,這個(gè)時(shí)候,為何要去收購(gòu)一家英國(guó)的百貨公司?業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,在此次巨額收購(gòu)案中,弗雷澤百貨高達(dá)40%的自營(yíng)品牌,顯然是新百“相中”它的一個(gè)重要因素。

  “弗雷澤百貨的自有品牌占比高達(dá)40%左右,而國(guó)內(nèi)的百貨公司幾乎百分百為聯(lián)營(yíng)模式。”南京新百相關(guān)人士也向記者表示,此次收購(gòu),是引入弗雷澤百貨成熟的自有品牌和買(mǎi)手制運(yùn)營(yíng)模式的一次契機(jī),新百也將實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)百貨到現(xiàn)代百貨的重大轉(zhuǎn)型。

  據(jù)其介紹,弗雷澤目前最強(qiáng)大的盈利動(dòng)力就來(lái)自于自有品牌的銷(xiāo)售。由于在自有品牌的運(yùn)作中,百貨公司掌握了從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到銷(xiāo)售的更長(zhǎng)的價(jià)值鏈,其毛利高達(dá)70%以上,是聯(lián)營(yíng)品牌的兩倍之多。

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  新店開(kāi)業(yè),自營(yíng)品牌數(shù)量翻番

  “下個(gè)月,會(huì)有三個(gè)來(lái)自美國(guó)的輕奢侈品牌來(lái)南京走秀,它們就是傳說(shuō)中的自營(yíng)品牌。”金鷹商貿(mào)相關(guān)人士表示,相比以往,今年,自營(yíng)品牌將在門(mén)店中占據(jù)更大的地盤(pán)。

  相較于聯(lián)營(yíng),自營(yíng)模式是通過(guò)商場(chǎng)買(mǎi)斷商品,對(duì)商品進(jìn)行重新塑造包裝進(jìn)而形成自有品牌。“目前,國(guó)內(nèi)的自營(yíng)模式分為自營(yíng)采購(gòu)和自有品牌兩種情況。自營(yíng)采購(gòu)即‘買(mǎi)手制’,由百貨公司買(mǎi)手決定采購(gòu)什么品牌、如何賣(mài);而自有品牌為百貨公司根據(jù)自己需求創(chuàng)立的品牌,然后委托代工生產(chǎn)。”該人士表示,這兩種模式公司均有涉及。

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