紅商網(wǎng)訊:零售行業(yè)上市公司2013年度業(yè)績(jī)報(bào)告基本已經(jīng)公布。盡管大部分零售業(yè)上市公司的凈利潤(rùn)仍實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng),但一些公司的凈利潤(rùn)增幅卻出現(xiàn)下滑。零售業(yè)已經(jīng)走離高速增長(zhǎng)的時(shí)代。
零售上市公司顯然也認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)狀,年度報(bào)告中紛紛提到,“零售行業(yè)面臨著電子商務(wù)的沖擊,內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)激烈”,傳統(tǒng)
百貨零售業(yè)單店?duì)I業(yè)收入和盈利水平增長(zhǎng)放緩,經(jīng)營(yíng)成本增加以及勞動(dòng)力成本上升,盈利水平提高受到一定程度影響。
同時(shí),零售企業(yè)對(duì)于2014年及未來(lái)一段時(shí)間的預(yù)期也并不樂(lè)觀。南京中商在年報(bào)中直接提出,“影響零售業(yè)的不利因素不會(huì)發(fā)生根本性變化,整個(gè)行業(yè)低速增長(zhǎng)甚至下降的狀況或?qū)㈤L(zhǎng)期持續(xù)。”
向“上”掘金
【中國(guó)實(shí)體零售企業(yè)中向自主經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)型首先是商品采購(gòu)方式的轉(zhuǎn)型!
由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)低迷,經(jīng)營(yíng)成本又持續(xù)上升,再加上電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)零售企業(yè)的日子很是艱難。
記者注意到,部分零售企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。比如中百集團(tuán),2013 年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.71 億元,同比下降16.7%。當(dāng)然,大部分企業(yè)2013年的凈利潤(rùn)依舊實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng),但是,增幅卻大幅下降。王府井2013年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)3.09%,2012年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 15.56%;
北京城鄉(xiāng)2013年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)4.31%,2012年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9%。
盡管零售業(yè)整體的業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意,但這也是眾多零售企業(yè)努力的結(jié)果。認(rèn)識(shí)到當(dāng)下艱難的境況,零售企業(yè)并沒(méi)有坐以待斃,而是通過(guò)自身的努力,積極進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,尋求新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
已公布年報(bào)的眾多零售上市公司提到最多的就是經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型。對(duì)于轉(zhuǎn)型大家各有各的看法與做法,其中達(dá)成共識(shí)的就是“向自主經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型”。
上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所所長(zhǎng)顧國(guó)建認(rèn)為,零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型主要的方向就是向自主經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,零售商必須要研究消費(fèi)者和商品,必須要開(kāi)發(fā)自己的自有品牌。王府井年報(bào)中提到,2013年年末王府井自有品牌 firstwert 男襯衫集合店亮相北京市百貨大樓和雙安商場(chǎng),接下來(lái)將繼續(xù)推進(jìn)集采工作和自有品牌開(kāi)發(fā)。
顧國(guó)建還表示,中國(guó)實(shí)體零售企業(yè)中向自主經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)型首先是商品采購(gòu)方式的轉(zhuǎn)型。關(guān)于自采,
超市類(lèi)上市公司的行動(dòng)更多一些。
物美在年報(bào)中提到,去年公司成立了生鮮事業(yè)部,實(shí)現(xiàn)了生鮮商品采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷(xiāo)、配送等主要職能部門(mén)的一體化。同時(shí)開(kāi)展“廠超對(duì)接”,對(duì)供應(yīng)商去粗取精,使品牌和銷(xiāo)量的集中度更強(qiáng)。北京城鄉(xiāng)也提到,要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接與集超對(duì)接。
除了向上游供應(yīng)鏈進(jìn)行拓展,零售企業(yè)還在積極地開(kāi)展線上業(yè)務(wù),進(jìn)行全渠道拓展。
O2O戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)不再是一個(gè)新名詞,也不是一家企業(yè)的實(shí)際行動(dòng),多家零售上市企業(yè)都提及,線上線下的多渠道整合已成為百貨業(yè)的救命稻草。
2013 年王府井啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作,注重線上線下協(xié)同發(fā)展,組織門(mén)店和網(wǎng)上商城開(kāi)展線上線下互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),為消費(fèi)者提供全新購(gòu)物體驗(yàn)。北京城鄉(xiāng)布局網(wǎng)上商城,實(shí)現(xiàn)線上銷(xiāo)售,積極促進(jìn)線上交易與線下交易融合互動(dòng)、虛擬市場(chǎng)與實(shí)體市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
渠道下沉
【三四線城市的消費(fèi)潛力正在進(jìn)一步釋放,眾多零售企業(yè)希望抓住此次商機(jī),拓展更大的市場(chǎng)!
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,零售業(yè)在一線城市的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,為了開(kāi)拓更大市場(chǎng),零售企業(yè)紛紛看中二三線、三四線,甚至縣級(jí)城市,將渠道下沉到更多的地區(qū)。
在此方面率先付諸行動(dòng)的當(dāng)屬外資零售企業(yè)。高鑫零售在2013年財(cái)報(bào)中提到,已確定160個(gè)地點(diǎn)開(kāi)設(shè)綜合性大
賣(mài)場(chǎng),其中44%位于三線城市,27%位于四線城市,8%位于五線城市。沃爾瑪也對(duì)外宣布,未來(lái)3年在國(guó)內(nèi)新增110個(gè)新址,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)會(huì)加大在三四線城市的發(fā)展,80%的門(mén)店會(huì)位于三四線城市。此外,家樂(lè)福、麥德龍、卜蜂蓮花、華潤(rùn)萬(wàn)家等都在戰(zhàn)略規(guī)劃中提到向三四線城市延伸。
除了外資零售企業(yè),三四線城市的消費(fèi)市場(chǎng)也正在得到越來(lái)越多的本土企業(yè)的關(guān)注。三四線城市的消費(fèi)潛力正在進(jìn)一步釋放,眾多零售企業(yè)希望抓住此次商機(jī),拓展更大的市場(chǎng)。
相較家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)韧赓Y品牌零售連鎖,永輝超市開(kāi)拓店面方面把目光鎖定三四線城市,比如在
重慶、
河南等地,永輝超市已經(jīng)把店面滲透到縣城。另外,永輝超市還熱衷于社區(qū)市場(chǎng)的拓展。
目前蘇寧液晶門(mén)店開(kāi)到市一級(jí)的地區(qū),但蘇寧云商并未涉足縣一級(jí)地區(qū)。但蘇寧方面表示,未來(lái)縣一級(jí)的市場(chǎng)將是蘇寧云商開(kāi)店的著力點(diǎn)。國(guó)美也沒(méi)有落后。國(guó)美未來(lái)的突破口也在三、四線城市,去年國(guó)美加速在這些城市的開(kāi)店步伐。
盡管下沉渠道是零售企業(yè)拓展壯大的自走之路,但是,這條路也很坎坷。
三四線城市甚至縣級(jí)城市的消費(fèi)群體比一線城市的個(gè)性更加鮮明,本土化需求更加專(zhuān)業(yè)。因此,對(duì)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求也更高。如何才能符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求,零售企業(yè)需要摸索出一套具有地方屬性的特殊模式。
。ㄖ袊(guó)商報(bào) 記者蔣永霞)
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