紅商網(wǎng)訊：在中國市場排名前幾位的外資零售巨頭最近先后發(fā)布年度財報，結(jié)果顯示，它們大多增速明顯放緩。各種跡象表明，外資零售在中國一線城市高速擴張時代終結(jié)的同時，它們在三四線市場的布點卻在加快。

　　日前，國內(nèi)超市連鎖市場占有率排名第一、旗下?lián)碛写鬂櫚l(fā)和歐尚超市的高鑫零售公布了2013年業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月31日，這家公司實現(xiàn)營業(yè)額861.95億元和凈利潤27.75億元，同比分別上升10.7%和15.2%;相較2012年營業(yè)額和凈利潤14.3%和50.6%的同比高增幅，公司業(yè)績增速明顯放緩。與此同時，值得注意的是，同店銷售增長僅為2%，但毛利率同比提升0.9個百分點至21.6%。

　　而另一外資超市巨頭沃爾瑪(專題閱讀)(拓展選址信息)公布的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至今年1月31日的2013財年，公司營業(yè)收入564億美元，下滑近6%，美國部門、國際部門、山姆會員店三塊業(yè)務(wù)中，只有國際部門(包含中國市場)的凈銷售收入出現(xiàn)下滑;公司凈利潤為160億美元，同比下滑5.7%。此外，卜蜂蓮花2013年整年實現(xiàn)營業(yè)額108.82億元，僅微增1.9%，公司純利虧損達(dá)9680萬元。

　　雖然外資超市在華銷售額下滑，但其戰(zhàn)略重心卻在悄悄進(jìn)行調(diào)整。

　　高鑫零售2013年財報提到，已確定160個開設(shè)綜合性大賣場的地點，其中44%位于三線城市，27%位于四線城市，8%位于五線城市。沃爾瑪也對外宣布，未來3年在國內(nèi)增設(shè)110個新址，并重點強調(diào)會加強在三四線城市的發(fā)展，80%的門店會位于三四線城市。此外,家樂福、麥德龍、卜蜂蓮花等都在戰(zhàn)略規(guī)劃中提到向三四線城市延伸。

　　在消費環(huán)境疲軟、同業(yè)競爭加大的背景下，擴張搶占市場的同時外資超市也在關(guān)店止損。去年10月，沃爾瑪方面透露，在中國區(qū)會陸續(xù)關(guān)閉15家~30家店，占店鋪總數(shù)的9%;目前,關(guān)店正在穩(wěn)步進(jìn)行中，2013年全年關(guān)閉店鋪數(shù)已逾10家。公開數(shù)據(jù)顯示，家樂福2013年新開店鋪20家，關(guān)店共11家。

　　外資零售企業(yè)中，相比較而言，日韓企業(yè)戰(zhàn)略收縮更加明顯。

　　有報道稱，盡管進(jìn)入中國市場時間最早，但日本零售企業(yè)在中國市場卻是“起了個大早，趕了個晚集”。因其一貫謹(jǐn)小慎微的作風(fēng)，失去了中國零售的黃金十年，無論是伊藤洋華堂還是伊勢丹，在華發(fā)展都不盡如意。另外有消息稱，于2011年12月開業(yè)的樂天瑪特超市山東東營市西城店將要停業(yè)。事實上，這只是韓系零售在中國市場“不受待見”的一個縮影。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，隨著市場環(huán)境的變化，傳統(tǒng)零售商的經(jīng)營模式進(jìn)一步被解構(gòu)。但可以看到，中國零售行業(yè)的創(chuàng)新之舉大多發(fā)生在本土企業(yè)，相比之下，外資零售商要“后知后覺”�？梢哉f，由于外資企業(yè)體制僵化、尾大不掉，其面對風(fēng)云變幻的中國零售市場很難作出靈活而快速的調(diào)整，這使得它們在未來的競爭中更加騰挪乏術(shù)。(國際商報)

2014傳統(tǒng)零售觸網(wǎng)分析：兩種模式值得借鑒

獨家：最具出售氣質(zhì)的零售企業(yè)

上海迪士尼零售項目啟動 申迪、唯泰合資投建購物村

前2月50大零售商營業(yè)額同比降0.6%

本土體育品牌零售業(yè)務(wù)自救初見效

搜索更多: 零售