紅商網(wǎng)訊:要么等待關(guān)店,要么擁抱電商,傳統(tǒng)商場的明天是否必然就是凄涼慘淡、奄奄一息的黃昏。
“動批要搬家了!”小伙伴們都驚呆了!
動批,北京動物園服裝批發(fā)市場。憑借動物園和西直門得天獨厚的地理位置,這個發(fā)端于上個世紀80 年代的著名商圈,從最初的馬路市場,逐漸聚攏人氣,日漸形成規(guī)模,如今已經(jīng)聚集了天樂、天馬、金開利德等大型的服裝交易市場,成為了一個著名的商業(yè)品牌。
動批搬家的消息讓不少人扼腕嘆息。動批不僅承載了人們的美好記憶,同樣承載著一個城市的GDP 貢獻率。不過,除了經(jīng)濟效益,動批超高的人氣,同樣帶來了環(huán)境的臟亂。每天大量的客流吸引了附近的地鐵口以及道路旁無照商販的聚集;靵y的秩序和局促的購物環(huán)境,是留給很多首次來這的顧客的最深印象。由于混亂,導致了交通、環(huán)境、衛(wèi)生、安全、秩序的投入巨大,不僅影響了生活的品質(zhì),同樣變相的浪費了行政成本;蛟S,正是基于這樣的考慮,北京市規(guī)劃部門做出了動批搬家的決定。
暫且不想動批搬家后的命運如何,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟大潮下,實體店的生意苦不堪言。商場里本來很不錯的店面也鮮有人租了,很多地方成了被遺忘的角落。
2013 年,電子商務的強勢崛起,實體零售商演繹著大量關(guān)閉門店的尷尬。無論是內(nèi)資還是外資企業(yè),似乎都無法擺脫關(guān)店的命運。
回首往日,細數(shù)傷痕。
2013 年1 月4 日,卜蜂蓮花北京草橋店因長期虧損以及集團經(jīng)營調(diào)整關(guān)門停業(yè);2013 年1 月13 日,王府井洋華堂因虧損嚴重被迫關(guān)閉;11 月13日,繼沃爾瑪宣布江蘇淮安店20日停止營業(yè)后,沃爾瑪再度對外宣布連云港分店也將于22 日正式關(guān)店,而在此之前,沃爾瑪已關(guān)閉無錫、深圳、合肥等多家超市。
根據(jù)《2013 年主要連鎖零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計》顯示,2013年主要外資零售商超關(guān)店總數(shù)達31家,國內(nèi)主要連鎖零售企業(yè)關(guān)店總數(shù)達35家。其中沃爾瑪以關(guān)店14家為首,這個數(shù)據(jù)還不包括一直處在水深火熱中的家居、電器類。而2012 年,外資零售商超關(guān)店總數(shù)僅僅為18 家,2013年同比增長了72.2%。
有業(yè)內(nèi)分析人士指出,隨著傳統(tǒng)零售行業(yè)步入“微利時代”,轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)零售選擇關(guān)店止損在所難免。
這些零售商關(guān)店的原因多為租約到期、模式調(diào)整、盈利能力偏弱、經(jīng)營不善等,而其中最為關(guān)鍵的,是面臨著電子商務的巨大沖擊。對此,一些商家已經(jīng)選擇了擁抱電子商務,積極“觸電”。
阿里巴巴確認,上一個雙十一購物狂歡節(jié)天貓和淘寶的支付寶總銷售額達到191 億元。
每一個狂歡的背后,似乎都能隱約聽到傳統(tǒng)零售業(yè)的嘆息。從馬云1999 年成立阿里巴巴算起,到現(xiàn)在電子商務在中國也走過了有13 個年頭,難道現(xiàn)在是向傳統(tǒng)商業(yè)模式說再見的時候了嗎?
“放眼全球還沒有任何國家電商扼殺傳統(tǒng)經(jīng)濟,反而是傳統(tǒng)商業(yè)在主導電商,即使天貓今年推動力也是傳統(tǒng)品牌,絕大多數(shù)品牌的塑造必須依靠傳統(tǒng)商業(yè)模式,電商是傳統(tǒng)經(jīng)濟提供便利服務和體驗的重要推手。”著名電子商務觀察員魯振旺認為。
經(jīng)歷過日新月異的青少年,走過煩躁不安的更年期,傳統(tǒng)商場的明天是否必然就是凄涼慘淡、奄奄一息的黃昏?(來自:中國證券期貨 記者:凡志喜)
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