商業(yè)趨勢頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商業(yè)趨勢 >> 行業(yè)態(tài)勢 >> 正文
2013年實體零售業(yè)增速下滑 重壓下轉型
http://ssvihum.com 2014-01-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:日前,中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2013年1~12月份全國50家重點大型零售企業(yè)商品零售額同比增長9.5%,增速較上年下滑0.8個百分點。其中,煙酒類零售額同比下降4.6%,是近3年來首次呈現(xiàn)負增長。

  同時,從2013年全年的銷售增長速度上可以明顯看出,我國大型零售企業(yè)銷售繼續(xù)承受著較大壓力,“促銷”和“轉型”是全年的兩大主題。在網(wǎng)上銷售的沖擊下,大型零售企業(yè)為了應對客流下降、銷售減速的困境,促銷的力度更大,目的性更強。不少零售企業(yè)也在通過并購、關店、重組,利用社會化營銷,線上線下協(xié)同發(fā)展以及調(diào)整商品結構增強競爭力和吸引力。

  壓力中前行

  中華全國商業(yè)信息中心認為,2013年年初,中央出臺了多項嚴懲腐敗浪費、公款送禮消費等不正之風的政策,給大型零售企業(yè)購物卡消費、高檔商品和奢侈品銷售帶來一定的影響。這也讓政策因素成為造成2013年大型零售企業(yè)銷售業(yè)績不佳的一個不可忽視的原因。

  根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計,2013年1~12月,50家大型零售企業(yè)煙酒類零售額同比下降4.6%,是近3年來首次呈現(xiàn)負增長。服裝零售額同比增長4.1%,但增速較上年下降5.9個百分點,對整體零售額增長的貢獻率也由2012年的31.4%降至2013年的13.8%,其中男裝類銷售下滑最為明顯,全年零售額同比下降0.6%,與2012年的11.3%和2011年的22.9%的增長水平相差甚遠。

  同時,日用品零售額同比增長7.5%,增速較2012年下降3.2個百分點,其中鐘表、眼鏡類零售額同比僅增長0.1%,較2012年下降5.5個百分點,較2011年下降28.6個百分點,增速下降幅度十分明顯。食品類零售額同比增長11.8%,增速也較2012年下降2.4個百分點。

  對此,北京工商大學教授、商務部特聘專家洪濤表示,中央出臺的八項規(guī)定、限制“三公”消費等政策的確給消費市場帶來了一定程度的影響,“但是社會消費正向、可持續(xù)的發(fā)展趨勢就是要擠出公款消費的泡沫,讓消費市場向真實狀態(tài)回歸。目前,社會消費正由快增長向慢增長過渡,由粗放型發(fā)展向品質型消費過渡,零售企業(yè)也將更加注重挖掘大眾消費的潛力,而非只追求規(guī)模的擴張和一時的增長”。

  轉型求發(fā)展

  中華全國商業(yè)信息中心認為,近兩年來,在網(wǎng)上銷售的沖擊下,大型零售企業(yè)客流量出現(xiàn)明顯下降,再加上政策的影響,大型零售企業(yè)銷售面臨的增長壓力進一步加大。在解決困境、應對壓力方面,大型零售企業(yè)以外部促銷和內(nèi)在轉型為抓手,多渠道、多角度出發(fā),提升市場競爭力和對消費者的吸引力。

  數(shù)據(jù)顯示,2013年在大型零售企業(yè)促銷方面,折扣力度、滿送幅度明顯加大,同時,促銷進一步常態(tài)化,在與線上企業(yè)的競爭中,大型零售企業(yè)甚至出現(xiàn)了“小節(jié)大促銷”“無節(jié)造節(jié)”的現(xiàn)象。

  其中,2013年50家大型零售企業(yè)服裝銷售單價同比下降2%,與之前幾年10%左右的增長形成鮮明對比,雖然促銷沒有帶動服裝零售額實現(xiàn)大幅增長,但服裝銷售量同比增速則比2012年加快1.7個百分點,達到6.4%。同時,借力房地產(chǎn)市場回暖、家電產(chǎn)品更新?lián)Q代,大型零售企業(yè)家電促銷也取得了較為明顯的效果,全年零售額同比增長14.0%,比上年增加9.5個百分點,對零售額增長的貢獻率為6.1%,較2012年提升4.3個百分點。

  在促銷的同時,大型零售企業(yè)也期待著在升級調(diào)整和創(chuàng)新中,逐步恢復增長動力。中華全國商業(yè)信息中心指出,首先,并購、關店重組成為不少零售企業(yè)的轉型之舉,行業(yè)整合也進一步加速,如在2013年,王府井百貨收購了春天百貨,翠微整合當代商城和甘家口百貨,百聯(lián)集團重組旗下百聯(lián)股份和友誼股份等。其次,隨著線上線下融合已經(jīng)成為趨勢,部分大型零售企業(yè)也開始利用微博、微信等社會化新媒體進行多元營銷,拓展O2O模式。同時,調(diào)整商品結構,如增加餐飲娛樂的面積帶動客流。增加體驗服務區(qū)域和功能來增加顧客黏度,也是大型零售企業(yè)在經(jīng)營結構上尋求突破的手段。(中商情報網(wǎng))

面對多重壓力,實體零售業(yè)如何破局?

中商平價張萬新:實體零售業(yè)轉型是大勢所趨

實體零售業(yè)集體反思 要與電商共舞

實體零售業(yè)突圍電商:用手機購物在實體店取貨

實體零售業(yè)毛利率繼續(xù)下滑 應增強自身競爭力

搜索更多: 實體零售業(yè)

東治書院2024級易學文士班(第二屆)報名者必讀
『獨賈參考』:獨特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙話】儒學之流變❤❤❤
易經(jīng) | 艮卦究竟在講什么?兼斥《翦商》之荒謬
大風水,小風水,風水人
❤❤❤人的一生拜一位好老師太重要了❤❤❤
如何成為一個受人尊敬的易學家?
成功一定有道,跟著成功的人,學習成功之道。
關注『書仙笙』:結茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務
★★★你有買點,我有流量,勢必點石成金!★★★