全行業(yè)換帥風暴
紅商網(wǎng)訊:幾乎不約而同,眾多商業(yè)企業(yè)在2013年發(fā)動換帥風暴,期望通過注入新鮮血液,帶動整個市場革故鼎新的企業(yè)。
世界排名第一的零售企業(yè)沃爾瑪更換了全球CEO,47歲的國際業(yè)務部總裁兼首席執(zhí)行官董明倫將于今年2月1日起接替卸任的麥道克;此前在麥德龍德國總部擔任首席運營官的席龍則接替何哲偉,正式擔任麥德龍中國區(qū)總裁。而卜蜂蓮花也期望,最新繼任的中國區(qū)CEO李聞海帶著其走出轉(zhuǎn)型的陣痛期,開創(chuàng)出新的局面。
本土企業(yè)也不例外,中國最大的零售集團百聯(lián)集團董事長馬新生卸任,接替者為上海市國資委副主任陳曉宏;57歲的物美“老臣”蒙進暹也被任命為物美商業(yè)新任董事長;萬達百貨正式迎來了孫靖寰;而廣百集團則完成了管理層更替,王華俊接替荀振英出任集團董事長、黨委書記職務。還有攜程,創(chuàng)建人粱建章重新出山。
2013年注定是分水嶺,中國商業(yè)新舊管理層的更替有望在2014完成交接過度。新CEO的上任,無疑將帶來人事、管理、發(fā)展戰(zhàn)略等一系列的調(diào)整。2014年,不僅是中國零售業(yè)全面放開的十年,也將是中國商業(yè)重新出發(fā)的起點。
大賣場寡頭時代
若無重大意外,華潤將成為國有第一家整合國際零售巨頭的品牌。即便華潤創(chuàng)業(yè)與T esco籌組合資企業(yè)延遲寄發(fā)通函,但這并不表示計劃有變,須知T esco仍是世界第三大零售集團,要吞下其在中國的這頭大象并非一日之事。雙方完成整合后的零售業(yè)務年銷售額將超過100億英鎊。隨著華潤牽手T esco,大賣場寡頭競爭格局即將開啟。
中國零售市場三大力量并存:一是以沃爾瑪、家樂福為代表的跨國零售巨頭;二是以華潤萬家為代表的國有商業(yè)巨頭;三是以步步高[3.18% 資金 研報]為代表的區(qū)域民營零售企業(yè)。長期以來,這三股力量形成三足鼎立之勢,但隨著大環(huán)境的持續(xù)低迷,部分企業(yè)早期粗放擴張模式開始產(chǎn)生后遺癥,銷售持續(xù)下滑,而運營成本則水漲船高。繼本土企業(yè)外,不少外資零售企業(yè)水土不服加劇,以致于不斷有出局者。隨著收購兼并活動的加劇,零售業(yè)資源越來越集中到少數(shù)中外企業(yè)手中。
受此影響,綜合實力將成為未來企業(yè)立足的根本。強者愈強、弱者愈弱的局面將在2014年和未來幾年繼續(xù)上演。毫無疑問,很多中小企業(yè)的日子在2014年會更加艱難,關(guān)店潮將繼續(xù)上演,不少掙扎中的零售企業(yè)將繼續(xù)成為巨頭們并購的獵物。
商業(yè)地產(chǎn)新舊勢力碰撞
2013年,中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展依然如火如荼。紅星美凱龍集團董事長車建新?lián)P言,到2020年欲建100個城市綜合體。娃哈哈董事長宗慶后則高調(diào)稱,計劃5年內(nèi)籌建100座商業(yè)綜合體。投資者的名單還在不斷增加,深圳寶能、中糧、雨潤控股、蘇寧、長虹、東方希望、新希望[0.37% 資金 研報]、京東商城等資本也紛紛宣布跨界,大家都以萬達為目標,期望在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域中謀得可觀的回報。
作為各家資本角逐的焦點市場之一,廣州去年新項目也蠢蠢欲動。除了獨領(lǐng)風騷的萬達集團,去年投入運營的“珠影·星光城”背后操盤手暗藏了李嘉誠旗下長江實業(yè)和首鋼公司的身影;而朱孟依旗下的合生創(chuàng)展則在新中軸線上推出三個“巨無霸”商業(yè)項目,包括210萬平方米的城市綜合體“珠江帝景紫龍府”,140萬平方米體量的合生國際廣場,26萬平方米的合生廣場商業(yè)綜合體。同樣,在廣州守望多年,凱德商用最終斥資近22億元收購白云綠地中心零售部分二期物業(yè),得以在廣州籌建首個商業(yè)項目。
一邊是資本雄厚的新項目批量入水,另一邊,廣州原有商業(yè)項目部分租戶三年租約期滿,等待轉(zhuǎn)型升級?梢灶A見,在商業(yè)地產(chǎn)新舊勢力的碰撞中,招商問題將成為雙方最顯著的矛盾。受電商沖擊,品牌租戶擴張收縮,但商業(yè)需求卻數(shù)倍增加,2014年,招商難將繼續(xù)成為各商業(yè)項目博弈的重點。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 智利零售業(yè)預計2014年將開設近百家分店 零售業(yè)的新規(guī)則 食品安全問題頻發(fā) 零售業(yè)建立責任溯源制刻不容緩 肇慶傳統(tǒng)零售業(yè)的突圍之路 商場面臨轉(zhuǎn)型困境 二線城市零售業(yè)正處在升級換代的節(jié)點 搜索更多: 零售業(yè) |