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地圖O2O布局怕是白日夢
另外值得一說的是，地圖行業(yè)今年也開始在O2O方面加大平臺化布局，主要表現(xiàn)在百度地圖與高德地圖這對新冤家身上。雙方都擁有過億用戶，合作商家均涵蓋酒店、餐飲、電影院、銀行等傳統(tǒng)的本地生活服務(wù)領(lǐng)域。先是免費大戰(zhàn)，后是O2O入口之爭，互聯(lián)網(wǎng)地圖作為移動互聯(lián)網(wǎng)重要的入口之一，競爭激烈程度可見一斑。
之前沙水也看過好幾篇關(guān)于介紹地圖O2O前景的文章。也有一些認(rèn)識的自媒體朋友寫過相關(guān)的連載文章，并當(dāng)面交流過。長久以來我只是在觀察中，因為太新的東西是無法一下子做出判斷的。但是經(jīng)過一段時間的觀察和思考來看，沙水是看衰地圖O2O這一模式的。原因如下：
1、手機(jī)地圖的本質(zhì)是解決用戶查找地點與交通路線的需求，這在用戶心智上已經(jīng)形成了固有的定位，如果不解決用戶習(xí)慣這個最大的障礙，其他的暫時來看都是一廂情愿的黃粱美夢。
2、接上所述，即使地圖服務(wù)中切入了本地生活服務(wù)，就算是方便，但是你能給用戶一個想找餐館或KTV就第一時間想起你并上你的理由嗎?要知道現(xiàn)在已不是張開雙腿讓人上人就上的年代，因為這是一個用戶心有所屬的時代。
3、地圖本身被使用的頻率是很低的，也是很穩(wěn)定的，一開始就不可能形成太高的轉(zhuǎn)化。如果不能占據(jù)用戶上你的時間，你就不能討TA們更多的歡心。微信能從一個即時通訊工具擴(kuò)張到游戲、O2O、電商、移動支付等領(lǐng)域，那是因為它的核心需求能占據(jù)用戶移動上網(wǎng)的入口及使用時間，而后才誕生了種種可能，但是手機(jī)地圖自身的核心需求定位注定了O2O之路的人艱不拆。
4、本地生活服務(wù)類O2O是強(qiáng)烈依靠線下渠道與商家關(guān)系的，以地圖類產(chǎn)品為例，它們數(shù)據(jù)大多來自大眾點評，完全沒有自身的核心競爭力，怎么玩?即便現(xiàn)在采用著UGC的模式來采集自己的數(shù)據(jù)資源，但質(zhì)量差、效率低的問題如何解決也恐怕是一個大大的問題。
綜上所述，沙水以為手機(jī)地圖切入本地生活服務(wù)類O2O市場是有一定的入口優(yōu)勢，但是入口不能當(dāng)飯吃，這里面存在著產(chǎn)品基因的局限。如何改變用戶認(rèn)知，建立用戶使用習(xí)慣，擁有豐富的線下增值服務(wù)資源都是很棘手的問題。所以，地圖廠商的O2O市場布局恐怕只是一個白日夢而已。
餐桌內(nèi)市場低調(diào)而奢華的存在
餐桌內(nèi)市場主要是指菜譜市場，這是一個被大多數(shù)人忽略的垂直領(lǐng)域。但是，被業(yè)內(nèi)忽略卻并不意味著沒有生機(jī)和潛力。要知道，餐桌內(nèi)外市場是同樣巨大的，可想象的商業(yè)空間也是更大的。如果說本地生活服務(wù)類O2O主宰著用戶吃喝玩樂衣食住行的方方面面的話，那么餐桌內(nèi)的市場需求有可能改變餐桌外消費的決策流程和標(biāo)準(zhǔn)，而且可拓展的邊界十分之廣，上至健康養(yǎng)生與美容育嬰，下到菜米油鹽醬醋茶。
就菜譜市場而言，這個小天地里面隨便一數(shù)就有好豆菜譜、豆果美食、下廚房、美食杰、美食天下、網(wǎng)上廚房等諸多入局者。其中，好豆菜譜、豆果美食、下廚房均在移動端發(fā)展了數(shù)以千萬計的用戶，并且從2011年開始先后獲得了蘋果官方的年度最佳應(yīng)用稱號。大家可不要小看這樣一個千萬級的用戶市場，因為它所對應(yīng)的可能是千萬個家庭，將直接或間接影響到上億的人群。而且，美食菜譜APP的用戶是以女性為主，占到了70%以上，并且絕大多數(shù)用戶的年齡都在35歲以下，也是當(dāng)前家庭網(wǎng)購消費的主力軍。
這么一個小眾市場里云集著這么多的創(chuàng)業(yè)公司，大多入局的年頭還不短，也有風(fēng)險投資參與進(jìn)來。說低調(diào)，是因為風(fēng)口還沒有到，但是這一眾奢華的存在必定有著能夠持續(xù)存在的緣由。就現(xiàn)狀而言，首先，菜譜市場很大但有待開發(fā)，爆發(fā)還需等待時日;其次，競爭者多，且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭態(tài)勢在2013年已經(jīng)相對集中，2014年必須實現(xiàn)市場格局的進(jìn)一步整合，搶占資源和用戶;最后，前路漫漫，資本或?qū)⒊蔀橹С指饔螒蛲婕以诓俗V行業(yè)長跑勝出的重要因素，這一點上自有資金實力雄厚且占據(jù)市場優(yōu)勢的好豆菜譜無疑領(lǐng)先一籌。
總而言之，2013年度的餐飲O2O市場是大起大落。團(tuán)購已然落聽，外賣嶄露頭角，地圖O2O還在鏡花水月當(dāng)中;值得注意的是另一支餐飲類的小溪流美食菜譜初具規(guī)模，在家庭餐桌市場隱忍前行。如今4G時代已經(jīng)到來，3G用戶約4億規(guī)模，移動網(wǎng)絡(luò)更加普及，新增用戶還會持續(xù)上行，市場競爭日益激烈，新的餐飲O2O大戰(zhàn)必然在2014年打響。一出出的好戲春節(jié)后諸君可以搬著小板凳來看嘍。(來源：搜狐IT) 共2頁 上一頁 [1] [2] 餐飲O2O無法拯救的那些餐廳：營銷背后要有好產(chǎn)品 狗不理將進(jìn)軍國外 或成內(nèi)地餐飲業(yè)最大跨國并購 北京部分餐飲企業(yè)刪除“霸王條款” 高端餐飲遇冷 年飯預(yù)訂降三成 中式餐飲連鎖發(fā)展面臨兩大問題：標(biāo)準(zhǔn)化和本土化 搜索更多: 餐飲 |
