展望2014
關(guān)鍵詞：審慎樂(lè)觀
對(duì)于2014年百貨行業(yè)前景，陳曉東將樂(lè)觀擺在第一位，同時(shí)將審慎作為前綴。百貨行業(yè)在經(jīng)歷了爆炸性增長(zhǎng)之后，可能將遭遇階段性困難。百貨行業(yè)不能再墨守成規(guī)，層級(jí)多、不扁平、沒(méi)有去中心化的人員組織架構(gòu)，將無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也無(wú)法對(duì)市場(chǎng)變化快速反應(yīng)。
關(guān)鍵詞：擁抱互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)零售業(yè)已經(jīng)在熱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)。去年，蘇寧電器改名蘇寧云商，銀泰推出APP軟件，在集團(tuán)慶時(shí)與天貓合作O2O、與支付寶錢(qián)包合作線下支付。傳統(tǒng)零售行業(yè)和電商從以前的涇渭分明到現(xiàn)在的彼此融合。
有人質(zhì)疑，傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，是否一定能獲益，步子是否邁得太大了？陳曉東認(rèn)為，目前不能用簡(jiǎn)單的、誰(shuí)更獲益的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判�；ヂ�(lián)網(wǎng)是一種全新的思維模式，在互聯(lián)網(wǎng)面前，所有的質(zhì)疑和拒絕都是不明智的。
“銀泰商業(yè)是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)解決方案提供商，用互聯(lián)網(wǎng)思維將自己改成泛渠道或成為其他泛渠道的一部分”，去年陳曉東曾經(jīng)多次在業(yè)內(nèi)外表態(tài)。銷(xiāo)售渠道是零售業(yè)的經(jīng)脈，互聯(lián)網(wǎng)提供了打通線上、線下，形成泛渠道的一種可能。
有了這個(gè)預(yù)判作為前提，陳曉東大膽放言，就像是大方向已經(jīng)對(duì)了，抓住先發(fā)優(yōu)勢(shì)。先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)，打不著也嚇敵人一跳。大方向準(zhǔn)了就干，其他都在過(guò)程中調(diào)整。
O2O(線上到線下)，將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，讓線上與線下分別成為交易過(guò)程的一部分。這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客，消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達(dá)到規(guī)模，這個(gè)模式將來(lái)會(huì)發(fā)展成什么樣子？陳曉東認(rèn)為，談傳統(tǒng)零售行業(yè)與電商的角色分工和利益分配，要在泛渠道已經(jīng)形成之后才有意義。
關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)
陳曉東目前在看的書(shū)是《大數(shù)據(jù)》、《重來(lái)》、《活法》（稻盛和夫?qū)懙陌姹荆�、《生命這出戲》。
為什么那么多成功的人士，還在努力工作？稻盛和夫提出“六項(xiàng)精進(jìn)”，所謂“六項(xiàng)精進(jìn)”指的是：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛，不要驕傲；3.要每天反��；4.活著，就要感謝；5.積善行，思利他；6.忘卻感性的煩惱。
陳曉東說(shuō)，不能停止學(xué)習(xí)。希望在事業(yè)上有更高發(fā)展的年輕人，除了本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還應(yīng)特別具備法律和財(cái)務(wù)知識(shí)。他以年齡和學(xué)識(shí)為人生帶來(lái)的收益分別為X軸和Y軸畫(huà)了兩條拋物曲線，清晰地顯示學(xué)習(xí)得越早，為人生帶來(lái)的收益就越大。
關(guān)鍵詞：投資A股
陳曉東認(rèn)為，從投資角度，今年可以關(guān)注A股，其中可以重點(diǎn)關(guān)注環(huán)保、醫(yī)療和軍工。
十八屆三中全會(huì)公報(bào)強(qiáng)調(diào)了在資源配置中市場(chǎng)要起決定性作用。陳曉東認(rèn)為隨著改革深化，中國(guó)資本市場(chǎng)會(huì)有很多機(jī)會(huì)，尤其是在A股市場(chǎng)里。 （來(lái)源：中國(guó)服裝網(wǎng)）
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