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蘇寧云商
上榜理由：逆襲豈是更名這么簡單?
關(guān)鍵詞：O2O;家電零售
紅商網(wǎng)訊：從蘇寧電器到蘇寧云商，蘇寧的逆襲之路并不只是換個名這么簡單�；ヂ�(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展迫使傳統(tǒng)家電零售業(yè)轉(zhuǎn)型，在快速推進O2O模式的過程中，線上線下同價，并 加大線上線下業(yè)務聯(lián)動，大塊頭蘇寧正在慢慢轉(zhuǎn)身。雖說2013年第四季度財務數(shù)據(jù)有些難看，可現(xiàn)階段仍處于互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型的投入探索期，蘇寧后期的收入增 長和效益提升依然值得樂觀期待，不說別的，至少股價可是上去了�；ヂ�(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型初具雛形，張近東說2014年蘇寧要提速，沒人知道蘇寧云商的極限在哪兒。
四川長虹
上榜理由：誰說傳統(tǒng)家電企業(yè)玩不轉(zhuǎn)了?新戰(zhàn)略，走你!
關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;智能電視
2013 年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)火燃燒到了客廳領域。小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足電視行業(yè),氣勢逼人，不過以長虹為代表的傳統(tǒng)電視企業(yè)也不甘示弱。與互聯(lián) 網(wǎng)公司相比，長虹擁有更加強大的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，這些都成為其絕地反擊的重要砝碼。通過在智能交互領域的積累與突破，長虹智能電視的激活率大幅超越了行 業(yè)平均水平。
10月份長虹拋出了“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的新戰(zhàn)略，提出了互聯(lián)互通互控的家庭互聯(lián)網(wǎng)概念，引爆了行業(yè)話題。
去年6月到12月，長虹股價從最低時的1.66元，最高飆升到3.68元，漲幅達到120%，絕對是大逆襲的節(jié)奏，從側(cè)面反映出了市場對公司轉(zhuǎn)型方向的一致 認可�？梢哉f，長虹已經(jīng)具備了相當?shù)闹悄芑�，這才有底氣宣布2014年停產(chǎn)非智能電視。現(xiàn)在投資者只等著看長虹的新產(chǎn)品何時面世，如何顛覆了。
光明乳業(yè)
上榜理由：國企改革進行時，點個贊!
關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵;淡馬錫模式
相比市場化企業(yè)，國企更像是待雕琢的玉，任何資產(chǎn)整合和效率提升都是巨大的財富。作為國企改革的領頭軍，光明乳業(yè)開創(chuàng)上海國資委第一單股權(quán)激勵方案。開啟企 業(yè)內(nèi)部整合,涉足資產(chǎn)證券化，光明乳業(yè)在改革中探索出自己的“市場化商業(yè)模型”。目前光明乳業(yè)低于同業(yè)的盈利狀況意味著有巨大的提升空間，而公司海外收購 項目的證券化勢必成為本輪國資改革最大的看點。從管資產(chǎn)到管資本，光明乳業(yè)也能走出“淡馬錫模式”。
青島海爾
上榜理由：海爾去哪了?帶電商下鄉(xiāng)啊!
關(guān)鍵詞：物流;農(nóng)村電子商務
海爾，作為中國民族家電品牌巨頭，63歲的張瑞敏在2013年還在大膽推動企業(yè)的改革創(chuàng)新，并要以破壞性創(chuàng)新“顛覆”海爾模式，這個模式正是海爾的新供應鏈 模式。張瑞敏計劃在日日順物流持續(xù)投入60億以上資本，深耕家電商家的線下物流、服務體系，打通中國網(wǎng)購的“每一根毛細血管”。欲玩電商，得物流者得天 下，海爾牽手阿里，看重的是7億農(nóng)村人口的消費潛力。張瑞敏與國內(nèi)最懂互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的巨頭馬云聯(lián)手，勢必能走出一條不一樣的農(nóng)村電商之路。 共2頁 [1] [2] 下一頁 蘇寧完成收購PPTV44%股權(quán) 已支付2.17億美元 工信部：蘇寧、國美即將獲得虛擬運營商牌照 蘇寧完成收購44%PPTV股權(quán) 成為其第一大股東 蘇寧孫為民：傳統(tǒng)零售業(yè)通過變革才能與時俱進 江蘇鎮(zhèn)江蘇寧廣場裙樓封頂 項目規(guī)劃總建面約40萬㎡ 搜索更多: 蘇寧 |
