NO.6 布局金廊 創(chuàng)密集開店新紀錄
零售巨頭的強勢進駐讓中央都市走廊——金廊沿線的商業(yè)進入了一個快速發(fā)展的新時期。
高端而時尚的卓展購物中心、巨型shopping mall華府天地購物中心、位于南北金廊中心位置的百聯購物中心、集奢侈品牌于一身的高檔時尚百貨久麗百貨、融時尚品牌及各種娛樂休閑設施于一體的茂業(yè)百貨、容納超過200家各類店鋪的萬象城、泰國零售巨頭尚泰零售集團旗下的尚泰百貨、擁有LOUIS VUITTON中國首家男裝旗艦店、BOTTEGA VENETA中國首家男裝旗艦店、DOLCE&GABBANA東北首家男裝旗艦店的卓越精品館、匯聚了多家國際時尚品牌的市府恒隆廣場等密集地在金廊沿線競相綻放。2013年中央都市走廊又迎來了興隆大奧萊的正式開業(yè),奧體萬達廣場、沈陽天地、FTC沈陽金融中心購物廣場、沈陽陽光的正式開業(yè),奧體萬達廣場、沈陽天地、FTC沈陽金融中心購物廣場、沈陽陽光百貨等開始開門納客。此外,樂天世界、華強商業(yè)金融中心、裕景中心、嘉里中心、佳兆業(yè)中心、夏宮城市廣場、友誼時代廣場等也布局金廊。
眾多優(yōu)秀的商業(yè)零售項目進駐、建設、面世,將會給沈陽商業(yè)格局帶來巨大的改變。更為確切地說,此刻的金廊沿線已成為零售巨頭比拼的又一主要戰(zhàn)場。
NO.7 營銷變革 零售業(yè)集體“微信控”
在傳統(tǒng)零售企業(yè)的微信上,發(fā)布促銷信息,進行話題討論、文化活動推廣……繼微博之后又一個全新的營銷模式——微信營銷,在2013年的沈陽零售市場風生水起。興隆大家庭、沈陽商業(yè)城、中街大悅城、盾安新一城等多家零售企業(yè)紛紛推出了自己的官方微信,為顧客提供一對一式的信息服務。其實,商場對于新媒體營銷的運用已不是新鮮事。早在2011年,沈城多數商家就開通了各自的官方微博,只不過2013年的商家們把觸角伸向了微信。為商場的新貨上市、各種娛樂活動、商家打折優(yōu)惠等搖旗吶喊是微信營銷的重點。“通過微博、微信的開通,定會讓更多的顧客了解企業(yè),拉近企業(yè)與消費者的距離。”一家購物中心的老總這樣告訴記者。“當然,開了就一定要開好,如果僅僅是發(fā)布打折促銷信息,那它就是垃圾。”這位不愿意透露姓名的老總補充著。
可以這樣說,這場以微博打頭、微信升級的新媒體營銷在沈城商界已被廣泛應用,但還不夠完善,如何做大做強,需要商家更長期、深入的摸索。
NO.8 趨于飽和 布道“邊緣商圈”
無論是近年揮劍而至的萬象城、尚泰百貨、市府恒隆廣場、龍之夢購物中心、沈陽新天地,還是2013年登陸沈陽零售市場的興隆大都匯、沈陽天地、沈陽陽光百貨,亦或是正在緊鑼密鼓施工中的新世界K11購物藝術中心、夏宮城市廣場、友誼時代廣場……多數商家把新店選在了傳統(tǒng)的商業(yè)核心區(qū)以外的新興商圈、開發(fā)區(qū)等。“沈陽陽光百貨地處沈陽北站CBD核心區(qū)域,該區(qū)位集中了沈陽70%以上的高端寫字樓,60%的外資企業(yè)及90%的世界500強企業(yè),聚集金融機構72家、公司總部200余家及區(qū)域性公司總部150余家,區(qū)域商務人士和白領約有20萬人,但區(qū)域商業(yè)配套并不完善。”沈陽陽光百貨相關負責人這樣向記者介紹著沈陽陽光百貨得天獨厚的地域優(yōu)勢。“從整體數量上看,目前大型商場在沈陽傳統(tǒng)商圈已經趨于飽和,而在新興商圈和各開發(fā)區(qū)這種業(yè)態(tài)卻相對不足,因此有較大的發(fā)展空間。”遼寧社會科學院經濟研究所副所長張萬強這樣分析著沈陽百貨零售業(yè)的發(fā)展狀況。
NO.9 零售企業(yè) 營銷模式多變精彩
此刻的沈陽是全國商業(yè)密集度最高的城市之一。在競爭愈演愈烈的沈陽零售市場,我們不難發(fā)現,每一個商場,每一天,每一個時段,幾乎都在上演著促銷戰(zhàn)。細數沈城各商場在重大節(jié)日和活動中的促銷方式,除了價格戰(zhàn)外,隨著消費者在購物需求上多元化的趨勢越來越明顯,差異化的文化營銷亦風生水起。僅以2013年圣誕節(jié)期間為例,興隆大天地首次將微縮版的生態(tài)農場全景移入商場;沈陽大悅城憑借一場大型幾米裝置展為消費者量身打造了一場最美圣誕的夢幻天堂。“大量商業(yè)項目的圈地擴張必然導致競爭的加劇。目前沈陽商業(yè)項目的迅速增加是對商業(yè)經營的重大考驗。而創(chuàng)新是企業(yè)的生命力,企業(yè)必須形成差異化特色才能在殘酷的市場競爭中繼續(xù)生存。”業(yè)內人士這樣詮釋著。
可以說,多變的營銷僅僅是一個開始,亦是差異化經營的表現之一。未來,沈陽各零售企業(yè)將如何在同質化競爭異常激烈的環(huán)境中,采用差異化戰(zhàn)略沈陽各零售企業(yè)將如何在同質化競爭異常激烈的環(huán)境中,采用差異化戰(zhàn)略迅速的區(qū)分開對手,還需要等待時間給出答案。
NO.10 線上突圍 百貨業(yè)搶灘App市場
App是 application的簡稱,現在特指能夠在手機上獨立運行的具有一定功能的應用軟件。在智能手機快速普及的這兩年,僅applestore的應用程序就數以百萬計。目前,許多企業(yè)紛紛推出自己的應用軟件,借助互聯網和手持移動終端給顧客帶來便利。據悉,除了大悅城等百貨商場之外,ZARA、星巴克、屈臣氏等連鎖零售商,以及積家、歐米茄等品牌都已經上線了自己的APP。當然,在2013年的沈陽零售市場,我們也迎來了中街興隆大家庭APP的上線。中街興隆大家庭APP以服務顧客為宗旨,通過即時發(fā)布商場的品牌活動、商品信息、新品展示等以期達到與顧客實時互動的目的,同時讓顧客在第一時間對商場的活動了如指掌。
雖說百貨零售業(yè)發(fā)展電子商務存在著專業(yè)技術、經營方式等種種因素的約束。但在消費者的消費行為發(fā)生改變的大趨勢下,傳統(tǒng)零售商只有改變自己,積極適應并參與到其中來,才會贏得美好的未來。沈陽百貨零售業(yè)對提供漸進式購物體驗的APP的新探索或許還僅僅是個開始。 。〞r代商報 記者王麗華)
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