紅商網(wǎng)訊：12月19日，馮小剛的年度賀歲喜劇大作《私人訂制》將公映，講述4人組成的公司替他人圓夢的故事。
電影未映，私人定制的風(fēng)潮早已刮遍了各行各業(yè)。
本報(bào)記者近日在2013北京國際頂級私人物品、高端生活展覽會暨珠寶鑒賞會(以下簡稱高端生活展)上發(fā)現(xiàn)，今年展品最大特色是“定制”，極富個(gè)性、品牌、文化元素，大到飛機(jī)、小到玩偶、珠寶飾品均手工制作而成，稀有珍貴，彰顯品位。
“私人定制在中國已漸成氣候，從服裝皮鞋到珠寶家具，從手表到汽車，從咖啡到紅酒，幾乎一切都可以定制，并且逐漸受到消費(fèi)者的歡迎。”財(cái)富品質(zhì)研究院院長周婷在接受《中國貿(mào)易報(bào)》記者采訪時(shí)表示，隨著私人定制之風(fēng)的“刮”起，中國出現(xiàn)了一系列高端品牌，涉及服裝、茶葉、珠寶等領(lǐng)域。她預(yù)計(jì)，其中將誕生中國的第一批本土奢侈品品牌。
私人定制極具市場潛力
德爵洋服一位工作人員正拉著尺子給一位觀眾測量臂長、領(lǐng)圍、腰圍、胸圍、腿長等。
“測量的時(shí)候消費(fèi)者一定要站立端正，兩臂自然下垂，呼吸平緩。”上述工作人員一邊為顧客測量，一邊告訴本報(bào)記者，有些人兩臂長度相差一兩厘米，有些人體型太瘦或太胖，這就需要定制。
在德爵洋服市場總監(jiān)樂夢蕓看來，私人定制是一個(gè)非常巨大、極具潛力的市場。
樂夢蕓告訴本報(bào)記者，德爵洋服起步于20多年前，當(dāng)時(shí)國人對西服定制概念還比較陌生，有定制想法的人還很少;如今，隨著近兩年西服定制市場迅速擴(kuò)大，西服定制店也如雨后春筍般涌出，競爭日趨激烈。
樂夢蕓說，與流水線工廠里一天能做上萬套西服相比，德爵洋服做一套西服，從與顧客進(jìn)行充分溝通，充分了解顧客的體貌、性格、風(fēng)格等，到先用便宜的面料扎一個(gè)試裝“毛樣”，再用顧客所選的高級面料扎一個(gè)“光樣”，這樣經(jīng)過反復(fù)溝通交流和修改，制作時(shí)間最長需要180天。但幾乎沒有顧客嫌時(shí)間太長，因?yàn)槎ㄖ莆鞣⑾M(fèi)的就是“不浮躁”。
記者在展會上發(fā)現(xiàn)，不僅西服可以定制，皮鞋、珠寶家具、旅游產(chǎn)品、汽車、私人飛機(jī)等都可以定制。
“目前，隨著國人生活水平的不斷提高，私人定制在中國已經(jīng)漸成氣候，成為新富階層彰顯自身品位與價(jià)值的方式之一。”周婷告訴記者，當(dāng)然，這些私人定制的產(chǎn)品大多價(jià)格不菲，從幾萬元到幾千萬元甚至上億元，可以說是“神秘的奢侈品”。
周婷預(yù)計(jì)，隨著新一代社會中堅(jiān)力量的崛起，人們高端、個(gè)性化的需求越來越突出，私人定制將成為人們生活中不可缺少的一部分。
中國將誕生本土奢侈品牌
“隨著私人定制的興起，國內(nèi)一批高端品牌在崛起。”周婷說。
以中國“第一夫人”彭麗媛在出訪時(shí)所穿的例外品牌為例。
當(dāng)彭麗媛第一次以“第一夫人”的身份亮相在眾人面前時(shí)，國人紛紛被她高貴的氣質(zhì)所折服，同時(shí)也猜測其身著服裝的品牌。
彭麗媛所穿的例外品牌，一夜爆紅。
“這不僅將中國本土品牌推向了國際市場，而且增強(qiáng)了國人對國產(chǎn)品牌的自信和認(rèn)可度，推動了中國本土高端品牌市場的發(fā)展。”周婷告訴記者，由于有龐大的市場、影響力日趨增強(qiáng)的文化，除了服裝外，中國非常有潛力在茶葉、白酒、珠寶等具有傳統(tǒng)工藝和技術(shù)的領(lǐng)域中誕生一批本土的奢侈品牌。
根據(jù)財(cái)富品質(zhì)研究院日前發(fā)布的《中國奢侈品報(bào)告》顯示，雖然2013年全球奢侈品市場面臨著諸多壓力，但全年增長率預(yù)計(jì)仍可達(dá)11%。其中，中國無疑貢獻(xiàn)良多。中國奢侈品市場分為本土消費(fèi)與境外消費(fèi)兩大塊，2013年中國奢侈品市場本土消費(fèi)將達(dá)280億美元，預(yù)計(jì)增幅為3%;境外消費(fèi)則進(jìn)一步增強(qiáng)，將達(dá)740億美元，二者相加，中國人2013年奢侈品消費(fèi)總額將達(dá)1020億美元。
哪些品牌將成為中國第一批本土奢侈品牌?來自2013財(cái)富品質(zhì)榜榜單顯示，茅臺酒、同仁堂、中華煙、五糧液、上海灘、例外、極草、海鷗表、上下、竹葉青十大品牌最有可能成為中國第一批本土奢侈品牌。
本土品牌還須練好內(nèi)功
“中國在培育本土奢侈品牌的過程中，還面臨諸多困難。”周婷告訴記者，一是消費(fèi)心理。長期以來，奢侈品消費(fèi)中的“崇洋媚外”心理非常嚴(yán)重，一提起奢侈品牌，國人想起并認(rèn)可的多是國外品牌;二是渠道占位。上世紀(jì)90年代，國外奢侈品牌即進(jìn)入中國市場，并以低成本占據(jù)了最好的店面和位置;三是傳播渠道。國外奢侈品牌已經(jīng)以低廉的價(jià)格占據(jù)了優(yōu)質(zhì)媒體的重要版面，而中國品牌如果想做同樣的宣傳，則要付出高昂的代價(jià)。
鑒于此，周婷建議，中國要培育本土奢侈品牌，還需練好內(nèi)功：一方面，中國企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)國外奢侈品牌的管理經(jīng)驗(yàn)，提高品牌管理水平，打造品牌形象;另一方面，企業(yè)需要儲備大量的人才，包括設(shè)計(jì)、管理、品牌、營銷等方面人才。對于政府而言，應(yīng)從政策、稅收等方面給予優(yōu)惠，推動中國本土品牌走向高端化。
“奢侈品文化的建設(shè)不是一蹴而就的。奢侈品品牌的建設(shè)應(yīng)用傳統(tǒng)元素，堅(jiān)持品牌特色，在工藝上進(jìn)行突破，這才是創(chuàng)建奢侈品品牌的根本。”周婷認(rèn)為，中國要想創(chuàng)建本土的奢侈品牌，必須堅(jiān)持三個(gè)原則：堅(jiān)持、堅(jiān)守、煎熬，即要堅(jiān)持奢侈品牌的品牌價(jià)值，堅(jiān)守市場的最高水平，在惡劣的市場環(huán)境中慢慢沉淀積累。
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