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購物中心營銷“去零售化”
http://ssvihum.com 2013-12-18 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

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  紅商網(wǎng)訊:時(shí)值傳統(tǒng)零售的旺季,卻沒有鋪天蓋地的促銷標(biāo)語,今年購物中心出現(xiàn)了另一番場(chǎng)景。近日,繼華潤(rùn)五彩城邀請(qǐng)8只企鵝后,朝陽大悅城也將邀請(qǐng)帝企鵝進(jìn)商場(chǎng),悠唐購物中心結(jié)合馮小剛新電影,打造“私人定制”話劇。受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響,加之電商的強(qiáng)勢(shì)圍剿,傳統(tǒng)零售正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛期。在此背景下,購物中心能否憑借“去零售化”的體驗(yàn)營銷模式打好收官之戰(zhàn),將成為明年市場(chǎng)能否翻盤的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

 

  現(xiàn)象 曲線救國

  如果不是親眼所見,誰也不會(huì)想到從極地世界進(jìn)商場(chǎng)的8只企鵝會(huì)變得如此有魅力,消費(fèi)者葉女士表示。不久前,華潤(rùn)五彩城的一次冰雪主題推廣活動(dòng)讓這家購物中心的知名度迅速提升。據(jù)華潤(rùn)五彩城總經(jīng)理祝林介紹,企鵝進(jìn)商場(chǎng)是國內(nèi)首次,企鵝展出期間,商場(chǎng)一直保持高客流。

  盡管華潤(rùn)五彩城為這次活動(dòng)投入巨大,但在整個(gè)年底推廣活動(dòng)中,這家開業(yè)不足三年的商場(chǎng)成了眾人模仿的對(duì)象。據(jù)了解,12月21日,朝陽大悅城也將推出“跟著企鵝年終大掃貨!”的活動(dòng)。2只巴布亞企鵝和2只帽帶企鵝將光臨商場(chǎng)。

  與以往不同,在今年的傳統(tǒng)銷售旺季中,各大百貨、購物中心不再直接促銷攬客,轉(zhuǎn)而曲線救國開始比拼體驗(yàn)。實(shí)際上,主題活動(dòng)、促銷必定會(huì)帶動(dòng)大量消費(fèi)者來此吃喝玩樂,這也為購物中心餐飲、休閑、娛樂業(yè)態(tài)帶來很多正面效果,提升各業(yè)態(tài)營業(yè)額。

  臨近圣誕,天津大悅城不僅邀請(qǐng)了有數(shù)萬粉絲的Hello Kitty助陣圣誕節(jié),還把克羅地亞鋼琴演奏家馬克西姆請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鋼琴演奏。北京商報(bào)記者走訪看到,由于主題活動(dòng)頗具吸引力,商場(chǎng)聚集了大量消費(fèi)者,屈臣氏、哈根達(dá)斯等店內(nèi)排著結(jié)款、等位的長(zhǎng)龍。

  三里屯太古里攜手金羽翼基金舉辦了以“愛·分享Sharing is Caring”為主題的圣誕點(diǎn)燈儀式。據(jù)三里屯太古里相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,商場(chǎng)在地下一層設(shè)置了流動(dòng)美術(shù)館展覽金羽翼基金的孩子繪制的作品。消費(fèi)者購物到一定限額后即可兌換畫作、臺(tái)歷和餐券。目前,高限額消費(fèi)的“畫作+餐券”兌換活動(dòng)已經(jīng)告罄,開始加訂。

  原因 重塑競(jìng)爭(zhēng)力

  數(shù)據(jù)顯示,去年百貨店平效下降幅度高達(dá)12.9%,銷售額增長(zhǎng)幅度明顯滯后于營業(yè)面積擴(kuò)張速度。中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年,81家大中型百貨零售企業(yè)銷售總額為2282.7億元,同比增長(zhǎng)8.92%。比2006-2011年百貨行業(yè)銷售年均16.5%的增長(zhǎng)率明顯下滑。這也讓不少傳統(tǒng)百貨店淪為“試衣間”。

  與之相比,網(wǎng)絡(luò)零售經(jīng)營從最初標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品擴(kuò)張到服裝鞋帽、家居、食品甚至非標(biāo)準(zhǔn)化的生鮮商品。網(wǎng)絡(luò)零售進(jìn)一步在擠壓實(shí)體零售企業(yè)的市場(chǎng)份額。傳統(tǒng)零售企業(yè)正在經(jīng)歷全面的調(diào)整與變革。擺在百貨店、購物中心面前的是盡快找回往日的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如今的消費(fèi)者個(gè)性化、情感化的獨(dú)特需求已愈發(fā)明顯,商場(chǎng)已不再是一個(gè)單純的購物場(chǎng)所,以獨(dú)特的主題概念打造“體驗(yàn)式消費(fèi)”已成為百貨、購物中心的發(fā)展趨勢(shì)。

  圣誕節(jié)期間,北京apm即將推出的購物抽獎(jiǎng)?chuàng)Q禮中就增加了一項(xiàng)中間環(huán)節(jié),商場(chǎng)不直接向消費(fèi)者提供實(shí)物獎(jiǎng)品,而需消費(fèi)者拿著活動(dòng)禮券到品牌商家處兌換。北京apm副推廣經(jīng)理張曉陽認(rèn)為,主營商品的百貨店更會(huì)在假日表現(xiàn)自己的價(jià)格優(yōu)勢(shì),但購物中心無論何時(shí)都需強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)。張曉陽表示,抽獎(jiǎng)本身就有趣味性,可以吸引很多消費(fèi)者參與,兌獎(jiǎng)過程還可能產(chǎn)生更多購物。

  在德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所稅務(wù)及商務(wù)咨詢合伙人龔冰看來,購物中心經(jīng)營者需要認(rèn)真研究目標(biāo)消費(fèi)群體的購物需求、消費(fèi)心理等屬性,確定購物中心的主題特色,隨后在建筑格局、空間處理、業(yè)態(tài)組合、形象設(shè)計(jì)等各個(gè)方面對(duì)該主題特色進(jìn)行一致性的表現(xiàn),從而獲得差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  影響 把握消費(fèi)者資源

  繼服務(wù)經(jīng)濟(jì)后,“去零售化”的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)迅速上位。與以商品打折為主的傳統(tǒng)營銷模式相比,體驗(yàn)營銷的焦點(diǎn)全部在消費(fèi)者身上,既向消費(fèi)者提供商品與服務(wù),又增進(jìn)了消費(fèi)者與消費(fèi)者、商場(chǎng)與消費(fèi)者的感情。來自北商商業(yè)研究院的分析顯示,在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,體驗(yàn)營銷的核心仍是培育忠實(shí)消費(fèi)者。

  在此前的2013中國零售領(lǐng)袖峰會(huì)上,麥肯錫公司全球董事合伙人陳有鋼表示,零售業(yè)在未來的轉(zhuǎn)型中應(yīng)該回歸本質(zhì),了解消費(fèi)者的需求,通過運(yùn)營降低消費(fèi)者的妥協(xié)。“消費(fèi)者資源,特別是忠實(shí)消費(fèi)者資源將成為未來零售商最核心的資產(chǎn)。”

  過去,價(jià)格、產(chǎn)品、服務(wù)等特性容易讓消費(fèi)者形成對(duì)商場(chǎng)長(zhǎng)久的購買行為。不過,當(dāng)電商出現(xiàn)后,這些特性不再具有吸引力,商場(chǎng)對(duì)于忠實(shí)消費(fèi)者的培養(yǎng)不得不從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。新世界百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,往年促銷,商場(chǎng)直接給出特別實(shí)惠的折扣,今年為回饋忠實(shí)顧客,增設(shè)了一個(gè)特別環(huán)節(jié)。新世界百貨即將推出“紅利卡”活動(dòng),只要持有新世界VIP會(huì)員卡的消費(fèi)者均可免費(fèi)獲得。“這張紅利卡不僅能直接抵現(xiàn),還可以通過補(bǔ)貼的方式讓VIP顧客享受一些不經(jīng)常打折的國際大牌優(yōu)惠。”

  北京商報(bào)記者 劉宇/文 王悅/攝

  記者手記

  以無形的手抓最想要的人

  逢節(jié)必有超低價(jià)的促銷,以往的百貨、購物中心就是以這樣直接的方式告知消費(fèi)者“來我這兒買便宜東西”。在過去傳統(tǒng)的營銷模式中,只要商家提供便宜、性價(jià)比高的商品基本就可以俘獲消費(fèi)者的心。

  然而多渠道的產(chǎn)生讓消費(fèi)者有了更多選擇購物的途徑。如今打折的招數(shù)已變得不那么好用。從今年開始,商場(chǎng)粗獷的營銷方式開始轉(zhuǎn)變,百貨、購物中心正以一種委婉的方式告訴消費(fèi)者:“來我這里看企鵝、看話劇。”隨后讓消費(fèi)者自己發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的促銷秘密。這樣一來,體驗(yàn)營銷也逐漸變成了可以銷售的有形產(chǎn)品。

  盡管體驗(yàn)營銷看似無形,卻以情感為紐帶讓消費(fèi)者與商場(chǎng)變得更加緊密。體驗(yàn)營銷可以從感官、感受、思維、行動(dòng)、關(guān)系等多個(gè)方面與消費(fèi)者溝通交流,消費(fèi)者也會(huì)逐漸被精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)吸引,體驗(yàn)營銷把培育忠實(shí)顧客變成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。

  不過,從目前來看,顧客忠誠度越發(fā)難以培養(yǎng),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一次模仿也許就會(huì)讓企業(yè)流失一個(gè)忠實(shí)顧客。但為了穩(wěn)住忠實(shí)顧客這部分核心資產(chǎn),創(chuàng)造更多增值效益,企業(yè)需要更加用心地為顧客創(chuàng)造獨(dú)特難忘的用戶體驗(yàn)。凈利下滑的警鐘也敲醒了曾沉迷利益最大化的開發(fā)商。一個(gè)細(xì)節(jié)可以看出,商場(chǎng)公共空間的應(yīng)用不再是直接賺取租金,而是騰出更大面積通過特色的活動(dòng)組合帶來有效客流從而驅(qū)動(dòng)銷售。(來源:北京商報(bào))

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