紅商網(wǎng)訊：東莞零售業(yè)近日動作頻頻。昨日，百佳超市在東莞的首家社區(qū)店進駐常平鎮(zhèn)，并稱本月或在東莞松山湖開出第2家社區(qū)店，而本土零售嘉榮上月底在橫瀝鎮(zhèn)布局一家社區(qū)門店。除此之外，東莞家樂福前幾日宣布推出家庭會員卡服務(wù)，欲以此來增加消費粘度。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，在電商、同業(yè)競爭及成本上漲等多重壓力下，東莞各大零售商家增速放緩，期望布局小型社區(qū)門店來積極拓寬渠道來爭搶市場。

　　大賣場多元化延伸社區(qū)業(yè)態(tài)

　　“家門口開了家新超市，看看有什么好買的。”昨日一大早，家住常平東田麗園小區(qū)的李大媽就出了門，到小區(qū)門口新開的百佳超市去逛逛。記者了解到，與百佳超市在東莞動輒數(shù)千平方米的大賣場不同，這家門店面積僅700多平方米，定位為社區(qū)店。

　　據(jù)百佳相關(guān)負責(zé)人介紹，這是百佳超市東莞開出的首家社區(qū)店，該店商品數(shù)量在8000余個左右，包括蔬果、肉類、糧油、預(yù)包裝食品和各類生活必需品，還有現(xiàn)制熟食、面包、各類休閑小吃、家居電器等。

　　之所以選擇開社區(qū)店，是因為常平鎮(zhèn)擁有“京九第一鎮(zhèn)”的美譽，是東莞市東部經(jīng)濟、文化中心、華南商貿(mào)重鎮(zhèn)，“隨著常平城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模的不斷擴大，中高檔社區(qū)數(shù)量迅速增長，社區(qū)居民對生活配套設(shè)施的需求與日俱增，這類門店正好能滿足消費者的需求。”該店相關(guān)負責(zé)人如是說。

　　其實，零售大賣場開小而精的社區(qū)超市在東莞并不是首次。東莞嘉榮/SPAR方面就指出，該超市除了大型賣場外，早就延伸出了生活超市這類社區(qū)門店。記者了解到，其上月在橫瀝的一家生活超市剛剛開業(yè)，今年已開了好幾家生活超市，截至目前，其生活超市數(shù)量已達數(shù)十家之多。

　　降低百貨配比避免正面沖突

　　零售企業(yè)從小做到大，再從大賣場轉(zhuǎn)向小門店，到底意欲何為？

　　從前不久一些上市企業(yè)公布的半年報來看，開大店新店的速度放緩，關(guān)店數(shù)量也并不少，傳統(tǒng)大型賣場業(yè)績增速放緩已是業(yè)內(nèi)共識，而電商沖擊、租金成本及同業(yè)同質(zhì)化競爭是導(dǎo)致這一結(jié)果的主要原因。

　　“隨便問東莞一位商家，現(xiàn)在開店成本里面，是不是租金成本占最大頭。”東莞一大型賣場總經(jīng)理宋先生坦言，東莞一年高過一年的租金壓力，是阻礙零售企業(yè)開新店的最大因素。

　　相比動輒數(shù)千上萬平方米的大賣場，小型社區(qū)店租金壓力顯然小幾倍甚至幾十倍。“不同于普通超市，社區(qū)超市定位生活化、便利化、親民化的超市模式。”東莞一零售企業(yè)相關(guān)負責(zé)人說，消費者在這類社區(qū)店內(nèi)除了購買到商品本身以外，更多的是一種配套服務(wù)，便利、小巧是社區(qū)店競爭的一大法寶。

　　而最重要的在于，小型社區(qū)店去掉了百貨這一品類，差異化更為明顯。從大型賣場的商品組成來看，主要是日化用品、生鮮以及家電百貨區(qū)，其中家電百貨所占面積至少在30%以上，而這部分商品正是電商最大的利潤來源，減去了這部分品類，就自然減少了與電商的競爭。

　　來源：南方報網(wǎng)—南方日報

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