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便利店成增速最快零售業(yè)態(tài) 專賣店增長最慢
http://ssvihum.com 2013-11-21 紅商網 發(fā)布稿件

  紅商網訊:中國連鎖經營協(xié)會近期所作的一項調查顯示,受宏觀經濟放緩、成本上漲等因素影響,今年以來我國零售業(yè)增長放緩。第三季度我國零售業(yè)銷售額增長最快的兩個業(yè)態(tài)是便利店和超市,分別為13.3%和13%;增長最慢的是百貨店和專賣店業(yè)態(tài),分別為7.4%和6.5%。零售業(yè)各業(yè)態(tài)的毛利率都下降1%左右。

  中國連鎖經營協(xié)會會長郭戈平在“第十五屆中國連鎖業(yè)會議”上說,目前我國零售業(yè)的發(fā)展主要面臨兩個問題:

  一是增收緩慢。2012年新開店速度明顯下降,連鎖百強企業(yè)新開店速度僅為8%,為10年來最低,2013年預計不超過2012年水平。二是節(jié)支困難。房租、人工、水電費用“三座大山”有增無減。2012年有超市企業(yè)出現(xiàn)大幅虧損,主要原因是營業(yè)成本和費用增加明顯。另外,企業(yè)的稅收負擔也不輕。

  郭戈平表示,當前信息技術給傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn),企業(yè)應加強創(chuàng)新、加快變革:首先,要整合資源,服務方式和營銷方式更加立體化。線上線下的融合是傳統(tǒng)零售商發(fā)展的重要方向。門店還是傳統(tǒng)零售企業(yè)的核心資源,是滿足消費者社交和體驗需求的結合點,但定位和功能應多樣化。

  其次,商品生產和組織方式更加精細化,F(xiàn)在是電商倒逼實體零售商進行改革。在商品的組織上,實體零售商要更加重視商品的經營,包括自有品牌的開發(fā),逐步改變出租場地的盈利模式,或者說收“進場費”的模式。同時整合上下游供應鏈,提升供應能力和物流效率。

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  至于分手原因,好鄰居董事長陶冶給出的答案是,這是兩種不同思維的企業(yè)在一起合作,京東作為互聯(lián)網企業(yè)有種“不靠譜”的因子。此外在合作過程中,遇到增加工作量,結算設備差異,自提點快件擺放等問題,最主要的是各自需求點不同。

  浙江十足商貿有限公司總經理歐再福表示:“便利店解決電商最后一百步,同時增加顧客到店頻率,獲得傭金回報,達到雙贏的目的。但是,雙方合作要實現(xiàn)無縫對接,間接增加成本。”

  北京京東世紀貿易有限公司首席物流規(guī)劃師侯毅坦言:合作存在“矛盾點”,將便利店作為解決電商配送的“最后一公里”有點雞肋,便利店空間有限,同時便利店空間是商業(yè)價格,擴充空間做配送不劃算,做大了就沒法做,再做大了不如京東自己做,只能是補充。
  (據(jù)央視、新華社)

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